酒店用品为酒店提供服务的行业，包括餐饮服务、客房服务及公共服务三大板块。其中，酒店房间的基本设备包括床、衣柜、茶几、一般亦设有电话、电视、闹钟；并有冰柜，内有各种饮料、酒类及小食，全部需收费，在结帐时缴付。房间亦备有电水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外，房内通常都设有浴室，内有坐厕、浴缸及淋浴设备。较高级及先进的酒店，亦设有互联网接驳服务，可能需额外收费。酒店用品就是酒店生产和经营过程中需要的各种用具和物品的总称（包括：餐厅用品、厨房用具、客房床上用品、大堂用品、客房一次性用品、咖啡用品、清洁用品、清洁剂、酒店员工制服、日用杂件等）。中国城市化的潜力还很大。中国100万以上人口的城市有171个，美国是50个。民用家私酒店用品哪里有

在过去十年中，有着无数家的营销咨询公司，他们以专业的知识指导着无数的企业续写着商界中一个又一个的传奇。但是在酒店用品行业，却从未出现这样一家公司。导致此块空白的原因一是行业太小，过于受限；酒店用品与传统企业有着相当大的区别，他们无法不愿意花费大精力在酒店用品行业。如今，随着酒店用品市场的起落，有业内人士发现，酒店用品的营销手段依然处于非常原始的营销状态，加上未来酒店用品愈加庞大的需求，这种突兀的营销现状和潜在的需求都将不断地催熟酒店用品行业专业的营销、品牌、策划等方面专业的咨询机构。因此，我们可以推测，未来将诞生一批行业内专业的咨询机构，他们会针对酒店用品的营销体系、品牌体系、管理体系以及公关体系来对酒店用品企业进行较全指导，帮助供应商实现业绩上的倍增。民用家私酒店用品哪里有安全是指饭店具有相应的公共安全设施和食品安全保证系统。

酒店用品行业发展趋势：随着科学技术水平的进一步提高以及用户对酒店产品认识和要求的不断深入，酒店用品的专业化程度将越来越强，科技含量也会越来越高。绿色酒店用品相对是发展的趋势，虽然生产这种产品会给企业带来暂时的压力和风险，但从长远来看，这是一个良好的商机?？梢栽ぜ痪玫慕矗频甑穆躺繁１亟偈咕频暧闷饭┯ι蹋踔琳鼍频暧闷凡盗粗屑际跎?、企业转型。作为与之相联系的酒店用品行业，环保产品已成为企业的重要发展方向。酒店用品企业在产品设计制作上将朝着创新与环保方向发展，例如酒店必备的洗护用品可以由纯植物制成;酒店内的卫生洁具也可以设计成抑菌节水型;灯具可以使用速生植物制作等等，那些天然、不污染环境、可循环持续利用的材质装饰设计成的产品相信会越来越得到酒店的青睐。绿色酒店用品相对是发展的趋势，虽然生产这种产品会给企业带来暂时的压力和风险，但从长远来看，这是一个良好的商机?？梢栽ぜ?，不久的将来，酒店的绿色环保必将促使酒店用品供应商，甚至整个酒店用品产业链中技术升级、企业转型。

中国酒店用品未来市场的发展前景：2010年与2009年底比较，五星级饭店增加了95家，四星级增加了235家，三星级增加了451家,二星级减少了763家,一星级减少了138家。8个省区市饭店总数比去年有所增加，增加较多的是广东省，为128家。减少较多的云南省，为60家。2010年五星级业绩突出的情况使较高酒店的扩容进一步发展，2010年五星级平均营业收入11476.773万元，四星级3630.465万元，三星级1136.013万元，二星级424.490万元，一星级173.484万元。平均每家饭店利润总额五星级1100.242万元，四星级9.475万元，三星级-22.036万元，二星级1.032万元，一星级4.823万元。酒店用品是各种电器、餐厅用品、厨房用品、客房床上用品、大堂用品。

酒店用品行业发展趋势：首先从技术水平看，国内企业的制造设备以普通酒店用品为主，产品档次较低，*有个别企业拥有生产条件和技术。产品的品种、设计与开发、应用水平，甚至产品标准的制定方面都相对滞后，特别是在智能化等较高酒店用品产品上自主开发能力不强。第二从人才与科技投入看，科技人才不足，特别是缺乏技术带头人。在科研投入方面，国有企业经济效益相对较低，基础研究、技术攻关和新产品开发的投入不足，直接影响了创新能力的提高。民营企业大多处在发展的初级阶段，技术开发能力较弱。第三从产品结构看，产品结构不尽合理，市场需求的较好和酒店用品还大量依赖进口，而普通型酒店用品已出现低水平盲目竞争态势，效率低下。部分品种开发能力弱，技术含量低、没有形成规模效益和品牌优势，缺少专业化生产和社会化配套体系。如果这些问题能够得到产业的认识和重视，并得以妥善的解决酒店用品产业将会有一次质的飞跃?；繁Ｊ侵阜沟昃跎俣曰肪车奈廴?、节能降耗。潮州厨房用品酒店用品

中国服务业占GDP40%、上海2008年制造业负增长情况下也只占50%、全球69%。民用家私酒店用品哪里有

酒店用品应市之策：这是挑战，也是机遇。纵观历史兴衰，我们会发现，机遇不仅是“时机”，更要能“遇合”，把握和运用机遇的能力决定着机遇的价值。能否抓住机遇，关键在于能否以“变革”乘势而上。对有实力、有雄心壮志的供应商来说这相对是一个完美的机遇，这种变革将会促使整个酒店用品供应市场的重新洗牌，鹿死谁手就要看谁能紧抓机遇，进行合理变革；而对势弱的中小型的供应商而言，正如我们都知道，现金流是每一家企业的生存命脉，除了融资，这类供应商要想不“穷死”，只能通过渠道变革发展代理，藉此来保证现金流的正常运转。民用家私酒店用品哪里有

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