施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等完全性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的规律施工。 施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。 施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。设计施工一体化模式的引入,有利于强化建设项目风险控制及转移。黄浦厂房施工设计价位
施工单位在项目深化设计实施过程中,应根据工程的特点采用不同的的方法,尽可能减少规格种类和加工难度,做到规格统一 ,具有代换性,推动设计标准化、生产工厂化、施工装配化、质量精细化。 EPC设计施工融合的一个层面是项目的组织形式。一般来说,项目组织形式分为三种,职能式项目组织形式、项目式组织形式和矩阵式项目组织形式。 (1)职能式项目组织形式协调相对困难,但有利于风险的把控和公司整体资源的调配,适用于工程总承包发展的初期。 (2)项目式组织形式放权较多,有利于设计与施工的融合,但由于设计被分拆到了项目中,不利于设计能力的建设,特别是对于从事工程总承包的设计院来说,将设计分拆到项目上,设计的前端优势难以有效的发挥。 (3)矩阵式项目组织形式分为强矩阵和弱矩阵两种,强矩阵放权较多,项目上协调相对容易,弱矩阵放权较少,项目上协调困难。着眼于前期的风险管控可以采取弱矩阵的方式,着眼于现场反应速度及设计施工的融合,强矩阵更为有效。连云港施工设计服务施工组织设计具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
施工单位深化设计的一般流程: 1.将外在表观转化为内在的经久耐用:深化设计不只反映出建筑的装饰精美,还应作到结构安全、优良低耗、长期耐用,经得起时间的考验。 2.将虚拟建造转化为现实施工:虚拟设计施工流程会给施工带来巨大的价值,它会减少项目矛盾、优化施工流程、提高效率、节约人力和材料,明显降低施工成本。复杂工程实施两次建造是施工技术管理控制的趋势。 3.将传统方法转化为集成创新:运用现代工业化的规模生产方式来代替和改造传统的手工操作及湿作业的生产方式,完全提升工程现代化集成创新建造。使湿作业转为予制装配,使高空拼装转化为地面组装,使现场加工转化为工厂集中制作配送。 4.将满足顾客的明示要求转化为实现潜在期望:顾客的明示要求一般写在合同上,定立协议,是要共同遵守达到基本要求。而潜在的需求只是口头上,希望能达到的标准。精品工程就是要超越顾客的期望,给顾客一个惊喜,在不过多增大成本的前提下,增加些功能,创建些美感。
施工现场一体化管理解决方案: 1.智能塔吊可视系统: 智能塔吊可视系统基于智能硬件采集 云端数据分析 多终端可视化打造,由安装于塔吊吊臂、塔身及传动结构处的各类智能传感器、驾驶室的操作终端、塔司人脸识别考勤、无线通讯模块以及在远程服务器部署的可视系统组成。 2.劳务实名制管理系统: 劳务实名制管理系统采用互联网思维,以大数据、云计 算、物联网等新兴信息技术为手段,以劳务实名制管理为突破口,以提高行业劳务管理水平为目标,逐步推动行业实现建筑工人的职业化、劳务管理的数字化、资源服务的社会化和监管的法制化。系统实现了对现场人员的管理以及劳务实名制,配合门禁闸机系统,通过软硬件结合的方式,掌握施工现场人员的出入情况。劳务管理采用云端的产品形式,使用闸机硬件与管理软件结合的物联网技术,实时、准确收集人员的信息进行劳务管理。设计施工一体化可以将设计与施工一起去将项目推进。
设计施工一体化模式的引入,有利于提高建设项目运作效率。 实践证明,传统的建设生产模式日益显示出其勘察、设计、采购、施工各主要环节之间项目分割与脱节,建设周期长,效率低,投资效益差等缺点,既缺乏项目管理的程序和方法,又缺乏专门人才、经验和组织机构,因此无法积累经验或吸取教训,造成了建设项目的巨大浪费。在“投资—设计—施工”一体化总承包的工程项目实施中,由于工程总承包单位涵盖了建设工程中的融资、设计、采购、施工、安装等环节,就如同一台高效整合的机器,减小了建设工程各环节运行中出现的机械磨损,在降低能源损耗的同时,更为有效地完成既定的建设目标。施工设计一般指施工图设计。连云港施工设计服务
设计施工一体化减轻了国家融资代建的工作量。黄浦厂房施工设计价位
施工组织设计的作用: 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体的位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。 施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。 经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。黄浦厂房施工设计价位
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