设计施工一体化的优点： 优点一：一体化减少承建方与项目施工方对接的成本，可以精简对接流程，可以将设计与施工一起去将项目推进，我们知道在项目推进的时候会出现很多的工程上的问题，这些问题想统一解决那就选一体化公司。 优点二：有利于工程设计和施工之间的衔接配合，能够有效地避免相互脱节而引发的差错、遗漏、变更，还有返工及纠纷。能够更好的合理组织分段的设计与施工，缩短建设的工期。 优点三：可以有效的节省成本，因为展厅设计与施工一体的公司在全部承包项目后给甲方让出一点利，而单独设计或者单独施工的话他们要考虑前期每次进场时的相对高的费用，这也是一体化公司的一个优点。施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。南京施工设计一体化多少钱

设计施工一体化的承担业务范围： （一）取得建筑智能化工程设计与施工资质的企业，可从事各类建设工程中的建筑智能化项目的咨询、设计、施工和设计与施工一体化工程，还可承担相应工程的总承包、项目管理等业务； 包括：1、综合布线及计算机网络系统工程；2、设备监控系统工程；3、安全防范系统工程；4通信系统工程；5、灯光音响广播会议系统工程；6、智能卡系统工程；7、车库管理系统工程；8、物业管理综合信息系统工程；9、卫星及共用电视系统工程；10、信息显示发布系统工程；11、智能化系统机房工程；12、智能化系统集成工程；13、舞台设施系统工程； （二）取得一级资质的企业承担建筑智能化工程的规模不受限制； （三）取得二级资质的企业可承担单项合同额1200万元及以下的建筑智能化工程。绍兴厂房施工设计公司设计施工一体化对建筑施工企业提出了相应的资质要求。

施工设计一般指施工图设计。 施工图设计是工程设计的一个阶段，这一阶段工作主要是关于施工图的设计及制作，以及通过设计好的图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工制作的依据，它是设计和施工工作开展的桥梁。 施工图设计为工程设计的一个阶段，这个阶段是在初步设计、技术设计这两个阶段之后。对于工业项目来说包括建设项目各分部工程的详图和零部件，结构件明细表，以用验收标准方法等。 民用工程施工图设计应形成所有专业的设计图纸：含图纸目录，说明和必要的设备、材料表，并按照要求编制工程预算书。施工图设计文件，应满足设备材料采购，非标准设备制作和施工的需要。

施工单位率先推进深化设计业务的开展，在现阶段弥补了设计单位和施工单位之间的真空地带，有利于建筑工程管理。 目前设计单位具有较强的设计计算能力，但也有一些设计院缺乏施工实践经验，有意或无意地忽略对于施工现场很必要的施工详图的设计，如大型机房内管道支架图，竖井内管道详细的排布及安装图，机电系统各专业管线的布置、走向的合理，存在各专业位置矛盾等问题；而施工单位认为施工图纸设计是设计单位的责任，所以不利于工程施工管理，而且现场会产生比较多的设计变更洽商，给建设单位带来一些经济上的问题和矛盾。设计施工一体化模式的引入，有利于强化建设项目风险控制及转移。

设计、施工一体化工程项目工程量清单由谁编制，谁对工程量清单的正确性负责？ 这种项目实际有2种工程量编制的方式： （1）与传统的工程量清单报价方式相同，设计方提供施工图纸，由业主方（或业主方找的第三方）编制招标工程量清单后，统一公开招标或议标。 这种操作方式业主方实际将设计与施工程序（不是主体）分离，投标阶段设计方身份转换为投标单位参与工程项目施工的投标过程，在与其他对手的竞争过程中，之初的设计方并不能保证一定中施工标，因此进入招标阶段后会向业主方请求结算前期设计费用。 （2）设计方案中标（类似EPC项目模式），这时的工程量清单由投标方编制，责任主体这时不是招标方（或业主方），而是投标方。 这种议标项目，合同结算模式也是固定总价合同，只要设计方案中标，报价金额双方协商一致，承、发包双方就可以签订工程施工合同，一切清单报价的失误或者占的便宜统一固定在合同总价中。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，在总工程师领导下进行。绍兴厂房施工设计公司

如果企业要投标设计施工一体化的工程，必须具备相应的资质。南京施工设计一体化多少钱

EPC设计施工融合，具体怎么走？ 在市政和房建等领域，目前国内工程总承包并没有相对成熟的项目管理体系，即便是将工程总承包作为关键竞争力的企业，其项目管理体系也处于不断的探索中。 在这样的情况下，建立对工程总承包的共识显得尤为重要。 以工程总承包发展得相对较好的中国联合为例，在发展之初就通过解决两个矛盾建立了对工程总承包的共识。 一个矛盾是安全系数和经济性之间的矛盾，传统的设计院往往更强调安全系数，如果按照传统理念下方式开展工程总承包，很可能造成项目周期延长和项目成本增加；另一个矛盾是局部和整体之间的矛盾，传统设计院往往更强调为客户解决项目设计方面的局部问题，但工程总承包中承担的责任更多，需要对工程整体的造价、进度和质量进行把控。 这两种矛盾的解决都需要设计人员真正认识EPC中的“E”不只是Design，而是工程整体策划，是EPC项目运营管控的魂，起主导作用。南京施工设计一体化多少钱

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