施工组织设计的原则： ①重视工程的组织对施工的作用。 ②提高施工的工业化程度。 ③重视管理创新和技术创新。 ④重视工程施工的目标控制。 ⑤积极采用国内外先进的施工技术。 ⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。 ⑦合理部署施工现场，实现文明施工。 施工组织设计的计划文件： ①建设项目的可行性研究报告。 ②国家批准的固定资产投资计划。 ③单位工程项目一览表。 ④施工项目分期分批投产计划。 ⑤投资指标和设备材料订货指标。 ⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。 ⑦施工单位主管部门下达的施工任务。设计施工一体化为业主和承包商降低成本、增收节支提供了利润空间。“投资、设计、施工一体化”总承包是一种新型建设模式。崇明办公楼施工设计公司排名

若设计和施工均采用总分包方式，中小型施工单位经营的地理范围和业务范围较小，单独承包的可能性较小。当业主不愿采用平行承发包方式时，以总包单位的分包单位身份参与承包，是中小型施工单位较佳的选择。这样，一方面提高了其经营的灵活性，可以扩大承包范围和任务来源，有利于提高企业生产的均衡性、连续性和计划性。另一方面，在参与规模大、技术新的工程的分包施工过程中，可以接触到一些新的施工技术和施工工艺。特别是在总包单位的技术管理和技术指导下，可以直接学习和掌握一些新技术，有利于不断提高自己的技术水平，为拓宽自己的经营业务范围积累经验并创造条件。分包单位之间的竞争比较激烈，一般表现为完全竞争或买方不完全竞争市场的特征。因此，分包施工单位的盈利率一般较低，但相应的风险也较小。施工组织设计可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。嘉定施工设计一体化报价设计施工一体化通常比较适合用在工程建设项目规模较大，且专业技术性强。

EPC设计施工融合，具体怎么走？ 前提是组织的融合，组织的融合主要是解决设计与施工的权责及相互协调的问题，分为两个层面，一方面是企业组织架构的设计，另一方面是项目组织形式。 由于工程总承包关注的是整个工程的交付，因此，尽量减少设计与施工的协调难度成为组织设计的关键。比如，可以考虑以行业或专业分类成立相应事业部，行业/专业事业部下面有设计部门和施工管理部门，在事业部层面实现设计与施工的协调。但现实中的情况很可能是一个设计院虽然建立了施工管理部门，但由于力量相对较小，如果再拆分到事业部，势必影响到施工管理能力的建设，因此，前期可以采取设计部门和施工管理部门分别设立的方式，虽然增加了协调成本，但有利于施工管理能力的建设，等公司的资源能力到了一定程度再按照事业部的方式进行分拆。设计施工一体化招标人对于工程的细节与施工的调控，其影响力是比较小的。

设计施工一体化优点：1、这种承包方式通常比较适合用在工程建设项目规模较大，且专业技术性强，管理协调工作较复杂，招标人对设计施工的管理力量偏于薄弱，而愿意把大部分的风险转移到一个承包人身上的情况。2、这种设计施工一体化施工模式与其它的相比，较大区别便是前者的招标人，已经不再提供工程方面的设计图纸，只需要提供较为基本的工程方案设计，以及工艺设计，来作为招标的条件，而将此后的工程设计和施工责任，还有相应的风险，都会转移给一个总承包人。3、这种方式较大的优点在于，有利于工程设计和施工之间的衔接配合，能够有效地避免相互脱节而引发的差错、遗漏、变更，还有返工及纠纷。能够更好地合理组织分段的设计与施工，缩短建设的工期。采用投资、设计、施工一体化的模式，总体将有利于推进大型基础设施项目管理体制的创新。

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和约束作用。单位工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。 施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。 对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织**对专项方案进行论证。设计施工一体化能够有效地避免相互脱节而引发的差错、遗漏、变更，还有返工及纠纷。投资—设计—施工一体化为业主和承包商降低成本、增收节支提供了利润空间。崇明办公楼施工设计公司排名

设计施工一体化能较大程度地保证设计效果不走样、不埋坑。崇明办公楼施工设计公司排名

在传统建筑行业中，设计和施工通常都是分开进行的，设计工程开始之前的工作，而施工是完成设计之后由另一家公司来完成。设计施工一体化是将设计和施工都打包交给同一家公司来完成，一家公司要同时具备设计和施工资质比单独的施工资质或者是设计资质要求更高。这种设计施工一体化的建筑新形式可以有效的减少工程承建方与施工方之间对接的成本，精简对接流程，可以同时推动一个项目的设计和施工作业。由同一家企业完成设计和施工，对于项目进行过程中出现的问题可以快速的解决，设计方和施工方之间不会存在沟通上的问题。崇明办公楼施工设计公司排名