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来源: 发布时间:2023-06-01

    连锁便利店的经营管理瓶颈-门店库存难管控。商品管理混乱,没有规划,品类定位不清晰,商品结构优化缺乏数据支撑;商品的进货与商品淘汰随意性太强,凭经验或者凭销售数量推出来的采购单去进货,造成门店库存积压与断货时有出现;大量商品滞销,造成占用库存资金,但是数据统计不及时,无法科学决策;生鲜商品、食品等缺少库存预警消息,过期商品只能按损耗处理,无形中增加了成本。连锁便利店的经营管理瓶颈-财务管控低效粗放。财务统计工作量大,时效滞后,不够精细,无法为业务快速决策提供科学依据。门店对账、门店交班统计等经营数据,依靠手工统计工作量大;门店盈利能力、毛利分析等经营分析缺少多维度数据支撑,无法进行科学决策;门店绩效考核、费用管控等管理方式比较粗放缺少有效的激励手段。 快速数据采集 ,提高采购协同效率。宁波用友连锁零售管理系统试用地址

    快速拣货管理难点:客户分布散,订单多,商品种类多,仓库按单拣货效率低下,,易出错,拣货完成后还要再根据发货路线二次分拣,效率低下。(先拣货后分单,先分单后拣货)。解决方案:支持PDA按单扫码拣货,出错自动提醒,高效快速不出错,支持按配送路线合并拣货,有效降低找货次数提高拣货效率。B端客户业务管理难点:客户种类多,不同供给关系,下单方式各不相同,邮件,纸质,电话,微信,图片等城是业务人员或销售内勤转达录入,易错漏,人力高,效率低。解决方案:T+CLOUD订货商城,实现B客户微信、APP、WEB端线上下单,,满足总公司与分公司,直营店,连锁门店,分销商,客户的订货业务需求,并支持公告、促销、新品等及时通知。助力拓客。T+CLOUD移动下单,支持业务人员客户现场下单,支持车/访销业务模式。提高销售效率实现随时随地下单,不出错,效率高,降成本。 西藏家纺连锁零售管理系统怎么用总部、门店、商城、网店商品目录统一,商品编码、名称规范管理。

    连锁便利店的经营管理瓶颈-快速扩张管理滞后。品牌连锁化发展,虽然业务扩张迅速,但管理不规范,信息不共享,加盟店难管理:门店商品信息不统一,采购、调货、配送等环节易出现差错。门店会员管理缺少有效方法,加盟连锁店会员资源不共享,造成客户流失门店价格、促销不统一,随意打折,企业利润无法保障,还影响企业信誉。连锁便利店的经营管理瓶颈-品类管理,决策困难。便利店的单品大多在2000-3000种,以往经营品种必须多而全的传统观念,片面追求长尾效应,存在品种越多就会吸引更多的顾客,销售量就会越大,效益就会越好的思想误区。门店中的销售非常不理想在近千个品种中,似乎很多单品都能卖一点,但又都卖得都不算很好。在做商品结构优化的时候,还会遇到不同级别不同地区的门店怎样分级的问题。由于只知道各种商品的大致销售情况,对于畅滞销商品的挑选和淘汰却总是不好把握。

    智能设备和新技术打造智慧门店。POS端:开单收银、当班、交班、日结、查价格、查库存、要货调拨盘点等,收银员和店面导购日常店务全覆盖。称重:与前列、大华等电子秤无缝衔接,支持计重秤、条码秤、收银秤等场景。支付:收银支持微信、支付宝、收钱吧、聚合支付等多种便捷支付方式。外接设备:适配商米等主流POS机、可设置客显、钱箱、小票打印机、唱单宝、wifi网络增强等外接设备。提供电子价签、商品条码打印、小票打印等配套工具。线上线下营销一体化。全渠道会员融合,帮助企业引流获客、留客复购,打造会员运营体系,精细营销。随时随地触达消费者,线上线下营销互动,提升销售业绩。会员1对1精细营销,增强用户粘性、提高复购率;员工绩效排行提升导购主动营销积极性。 针对不同商品、门店、时间设置促销方案,门店执行即可,实现后台促销方案到前台收银业务的一体化应用。

与薪资管理模块联用可实现企业员工的综合工资发放,系统可自动取计件计时特殊工资汇总数据,支持计提薪资凭证,借方可按部门、员工及薪资项目指定科目(区分管理费用、销售费用),贷方可按薪资项目指定科目(精细核算企业各项薪资成本)。提供薪资数据可视化分析,管理颗粒度可以是部门,提供部门人力成本分析;可以通过员工档案自定义统计维度(如岗位级别、合同性质、职务职称等)提供更小颗粒度的个人成本分析。从资产增加、变动、拆分、折旧摊销到处置的全生命周期财务信息和使用信息管理,从而为购买、维护、优化资产提供决策支持。支持自定义资产类型/属性;支持自动折旧/清单资产管理。总部财务与各店及专柜对账清晰,效率高。江西畅捷通连锁零售管理系统哪里有卖的

门店自动同步会员信息,收银时按照会员规则执行。宁波用友连锁零售管理系统试用地址

    总部协同管控——统一库存管理,精细核算成本。门店端,可以启用[负库存是否允许售卖],适配不同商户的管控场景;精细管理库存时,门店pos端销售后,占用可用量;零售出库后,扣减现存量;微商城端,与后台库存总账统一库存,可以启用[负库存是否允许下单]:对于生鲜等,商家可以启用负库存时不允许下单,避免超卖;零售单,生成零售出库单时,会按[启用的成本计价算法]来核算成本;当企业重新计价或重算成本后,对应的零售成本也随之重算,实现精细核算,支持[收入成本配比]的处理。加盟店要货协同-订货商城提高接单效率。1、门店基于微信购物式订货方便快捷;2、按订货件数、金额、商品类型、收货地区等角度设置运费规则,门店订货自动带出运费;3、通过信用额度及付款方式等管理,大幅提高资金回笼速度,应收账款对账清晰;4、接单员变审单员,销售内勤成本降低50%,杜绝订货及接单、录单环节错漏,一年损失减少七八万! 宁波用友连锁零售管理系统试用地址

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