建筑材料行业：是指从事建筑材料相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称建材行业分类可分为洁具、涂料、石材、五金、窗帘、门窗、砌块、钢材、集成吊顶、水泥、砂石等洁具:水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备卫浴配件、陶瓷、外墙砖、瓷片/内墙、地砖/广场马赛克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械等。涂料，乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料、通用涂料、汽车涂料、建筑涂料、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆等。石材:荒料地板、环境装饰、石雕、石材家具、异形工艺、墓碑石、石材机械厨具橱柜灶具油烟机、燃气具、厨房电器、消毒柜、烘烤设备、水槽/洗涤、洗碗机、炉具配件等五金:建筑五金机械五金、喷涂设备、厨房设施、卫浴设施、五金配件、灯具室内灯具、室外灯具、车用灯具、舞台灯具、彩灯、电光源、灯具配件。 全渠道会员融合，帮助企 业引流获客、留客复购， 打造会员运营体系，精确营销。吉林商超连锁零售管理系统怎么收费

业务场景：采购入库的时，通过PDA快速扫码入库，由于集采数量较多，不可能一个的扫码，可以按照整体包装数量，如整袋的重量进行扫码入库。解决方案-原料明细标签打印高效入库，供应商原料供货精细化数据溯源。仓库根据采购订单填写进货单；选择要入的仓库，表体头一行数量填写包装物的数量，第二行的数量是剩余的数量(如入库100K，一个包装物的重量是4K那头一行数量是4K，第二行数量是96K)；选择明细标签打印，设置打印份数，进行预览/打印。打印后把标签给到供应商，贴好之后发货过来时，仓库用PDA采购验货扫描入库，并到系统里审核。广东好业财连锁零售管理系统数字化生产撑起世界光伏机械臂。

    总部协同管控——统一库存管理，精细核算成本。门店端，可以启用[负库存是否允许售卖]，适配不同商户的管控场景；精细管理库存时，门店pos端销售后，占用可用量;零售出库后，扣减现存量；微商城端，与后台库存总账统一库存，可以启用[负库存是否允许下单]:对于生鲜等，商家可以启用负库存时不允许下单，避免超卖；零售单，生成零售出库单时，会按[启用的成本计价算法]来核算成本；当企业重新计价或重算成本后，对应的零售成本也随之重算，实现精细核算，支持[收入成本配比]的处理。加盟店要货协同-订货商城提高接单效率。1、门店基于微信购物式订货方便快捷；2、按订货件数、金额、商品类型、收货地区等角度设置运费规则，门店订货自动带出运费；3、通过信用额度及付款方式等管理，大幅提高资金回笼速度，应收账款对账清晰；4、接单员变审单员，销售内勤成本降低50%，杜绝订货及接单、录单环节错漏，一年损失减少七八万!

    会员通：自定义会员类型，设置打折、积分、储值规则；门店自动同步会员信息，收银时按照会员规则执行。权益通：会员等级：搭建会员等级体系、配置等级权益；成长值管理：配置会员升级规则；积分规则：配置会员获取积分、积分抵现规则；会员管理：会员信息录入。配送通。门店要货：门店可通过电脑端填写要货单，也可通过手机端直接要货。采购需求分析：对各门店的要货申请进行统一的采购需求分析，按需采购，避免积压或断货。智能补货：根据安全库存、周转天数等设置门店补货规则，确定补货优先级，按要货单智能补货需求分析。统一配送：根据智能补货分析生成补货计划，进行统一配送，自动批量生成配货单并完成调拨业务。订单通。商城订单,门店自提：自提订单付款后，通过自动任务或门店提货，生成提货门店的预零售单及预收款单，可在门店进行提货处理。线上电子券,门店消费：支持消费者在门店购物时使用电子代金券结算，对账收款后，代金券结算的零售单，会生成零售结算单、费用单。 可针对不同门店设置门店价格。

    零售中台统一管理门店数据互通。1、商品通总部、门店、商城、网店商品目录统一，商品编码、名称规范管理；线上商城商品与门店商品关联支撑线上线下业务融合；支持称重类、劳务类、电子卡券类、套餐类商品的零售售卖。2、库存通支持门店销货后，自动和批量出库模式；总部实时掌握各门店库存，门店可查询周边店库存，库存统一监管、合理使用、灵活调拨。按可用量实行库存管控，下单时无库存可提示或不允许下单，有效解决库存积压和超卖难题。3、价格通总部统一制订存货价格；可针对不同门店设置门店价格；门店修改价格权限由总部控制；收银时自动同步总部的价格策略。4、促销通30+场景化促销活动，指定该促销活动，适用的门店范围、网店范围、会员范围、商品范围等，线上线下可协同执行；门店能力强，总部放权给门店自主设置促销或执行。 实现内外部高效协同，流程标准化，执行可视化，决策数据化。广东好业财连锁零售管理系统

门店库存实时共享，总部制订合理 配货，避免积压或断货。线上库存 及时更新，避免超卖。吉林商超连锁零售管理系统怎么收费

    多级库存合理管控，管理难点：因商品紧俏或供应问题库存不足时，客户或下级机构经常多要多占商品，导致供应配给不合理，不均衡，出现库存积压或短缺。解决方案：为各级仓库设置客户补货规则(销一补一、销存差、周转天数)，根据补货规则，系统会自动计算建议补货数量。并批量生成配货单/出库单。避免多占多用，保证客户或下级机构的库存合理性。商品结构优化管理难点：商品种类众多，那些商品利润好，那些商品销量大，那些商品长期无销售，无法及时掌握，影响营销决策效率。解决方案：通过销售毛利分析，销售排行分析，可以实现存货、客户、部门、业务等多维度利润及销售量分析数据，企业管理可根据数据进行经营决策，优化调整商品结构及销售策略。有效提升业绩，降低库存。 吉林商超连锁零售管理系统怎么收费

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