按门店实时核算成本:应用场景-实时了解及分析每个门店的存货成本。实时查询各门店商品的零售收入、赠品、费用、毛利等信息。企业管理者随时随地了解各零售门店的经营情况。向决策者提供当日各个门店的整体销售情况,并可提供详细的商品、门店的近期销售情况。销售主管实时了解负责门店的商品销售情况及导购工作状况。解决方案-零售毛利统计表可按门店和存货维度,实时查询成本、收入、费用、赠品、毛利等信息,帮助财务对账,帮助企业管理者掌握门店经营情况。企业管理者,可随时随地查阅零售日报,了解实时的零售数据,支持按照门店、商品(分类、品牌)、导购、日期维度分组查询。POS 端记录的零售单自动上传至 新零售数据中心,总部实时掌握 门店经营,快速决策。平湖连锁零售管理系统收费
连锁便利店的经营管理瓶颈:获客难留存低:线下门店客流量锐减,线上电商平台获客成本高、转化能力低且,客户粘性不高易流失;营销活动难达预期效果:传统的促销活动比较单一,缺乏创意,客户感受不到惊喜和购买的积极欲望;管理滞后,制约扩张规模:商品、库存、会员等不能与总部及其它门店共享财务管控不到位、信息化支撑弱,制约企业快速扩张;品项多,选品困难:门店单品SKU多,数据分析难,无法有效指导门店陈列,无法有效指导企业代选品、淘汰等;门店库存难管控:门店配货、补货不够及时合理,库存管控缺乏有效手段,供应链管理效率低;财务核算低效管理粗放:门店收银、储值、促销优惠等与钱流相关的事项,缺少IT支撑,导致财务和店长花费大量人力精力,手工记账对账,有管理漏洞,也无法给老板提供快速的决策支撑。 杭州用友连锁零售管理系统试用地址生产计划精细化,快速投产。
建筑五金行业电商化商业发展:建筑装饰五金行业线上业务处于初级阶段,资源整合及盈收有待突破,当前中国建筑装饰五金行业在商业模式方面,一部分呈现“建筑装饰五金电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的建筑装饰五金产品,智能解决浅层次的行业痛点。建筑五金行业电商化主要模式:互联网与建筑装饰五金行业的上下游渠道整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式,为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来,建筑装饰五金行业的盈利能力主要建立在建筑装饰五金对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上建筑装饰五金行业营销模式分为两种:平台式与自营式。围绕经销商、大客户、直销三大客户体系为中心的厂家、客户、消费者的一体化,赋能客户掌控消费者,建立全“端”连接、全“端”协同、全“端”共享的互联网化的新营销体系。以供应链系统为支撑,创新电子商务等通路模式,实现线上线下交易的创新营销模式,从而整合企业上、下游资源,掌控并协同管控全产业链,提升效率,共享数据与服务。
连锁便利店的经营管理瓶颈-获客难留存低。获客难:实体门店销售覆盖半径有限;地产过度开发造成的商铺林立增加获客难度;线下人力、租金上涨和线上流量红利的逐步消失,使得获客成本越来越高;只靠低价爆款营销策略难以奏效。留存低:传统连锁零售企业引流与销售渠道仍处于门店自然流量+钱货两清的传统销售方式、顾客互动少,门店和顾客粘性不高;线上客户虚无缥缈,看不见摸不着,充斥着大量的僵尸粉、羊毛党等,粉丝毫无忠诚度可言。连锁便利店的经营管理瓶颈-营销活动难达预期。方式单一缺乏创新:促销方式单一没有创新意识,只一味地搞降价,实一送一或者打折促销,法吸引客户来购买高毛利,高单价的商品。未能有效提升利润:即使通过促销提升了营业额,但没法满足高营业额与高毛利率之间的平衡点。触达客户通路不畅:会员体系不完善,无法有效触达客户群体,导致门店客户流失,业绩提升乏力。促销活动没有针对性:促销商品结合与促销的方式不符合周边人群即使促销力度已经很大客户还是不买账。总部随时掌握门店经营,为科学决策提供数据。
零售企业数字化转型势在必行。T+Cloud新零售管理面向经营实体店、线上商城,有会员管理、促销管理等零售业务应用管理需求的企业,实现全在线随时随地管理门店,实时管理直营店、加盟店、商场专柜,与线上微商城、微会员同步,通过会员、促销等市场策略,提供全方面的供应链、财务、零售、线上与线下一体化管理体验。促销推广,会员权益对应微商城。门店价格,零售数据中心对应智慧门店,自助收银,平板收银,POS收银。商品管理,电商通和电商平台(京东,天猫,拼多多)互通。商城订单自动同步到后台零售单,提高单据流转 效率,减少出错机率。黑龙江日用百货连锁零售管理系统销售价格
建筑装修五金类产品种类繁多,规格各异,但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用。平湖连锁零售管理系统收费
场景化优惠券方案提升复购率。新客在线领取优惠券、老拉新分享优惠券;根据会员画像企业发放针对性优惠券;会员账户优惠券可在商城、门店购物使用。线上线下营销一体化:线上发券+线下核销使用。线上发券、推广,吸引会员领取;线下交易,可以核销优惠券,提高门店连带消费。开展社区团购扩展销售通路。社区便利店销售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鲜肉类等是生活必需品,商家发展社区驿站、社区周边小店等为团长,组建很多微信群,方便顾客线上下单,到自提点提货;商家接单,组织性价品很高的货源,配送到自提点,顾客到自提点提货;自提点团长,可以在手机端核销订单、查看销售和获得业绩分佣。线上线下营销一体化:同城零售[门店+网店],门店接单和履约。支持|附近的门店],根据顾客LBS位置推荐当前门店],引导顾客去浏览下单,支持自提、配送到家或发快递,提高门店客流量;在商城端,顾客在门店A-下单]后,提交订单时,会校验门店A里商品的可用量],避免库存不足导致的超卖(后台开启选项):如果商家不希望管控,取消选项设置即可;下单后,订单分配给该门店,在门店pos端-自提列表]里可见,顾客到店,出示核销码,可实现核销(核销后,扣减店面库存)。 平湖连锁零售管理系统收费
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