会员画像、分层分析，实现精确营销。会员画像：会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息，完整被记录和标签化；会员分群：商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义，针对不同人群设置相应的运营任务（发券，短信或微信触达等）；会员分层：根据会员的价值贡献情况，分为不同等级可以获得不同的权益；通过权益设置来鼓励会员持续消费；针对不同人群的会员，进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计，促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报，方便顾客扫码入会，实现门店自有流量的数字化；导购工牌的拉新码，方便导购引导顾客入会，提升客流转化率；会员数字化后，自动领取电子会员卡，关注会员商城小程序，方便后续复购和微信消息触达；基于LBS的定位服务。引导顾客到附近的门店进行自提。库存实时自动同步到商城，提高库存同步的 及时性。无锡日用百货连锁零售管理系统有哪些

    电子会员卡，统一微会员小程序。会员身份信息统一，实现电子会员卡；公众号+小程序商城，双平台，实现微信消息触达，提高关注度和打开率；多平台会员融合，实现会员的线上线下一体化。会员积分与会员储值，打造会员忠诚度。搭建会员积分体系，会员消费获得积分，积分支持抵款、兑换或优惠券，支持会员采取多种方式消费；会员储值卡是发展和留住精确用户的利器，顾客充值成为会员后，可以提升进店消费频次，帮助商家提前进行资金回笼；线上线下一体化的积分和储值，提高用户的消费体验，促进用户的留存转化。会员管理，差异化服务及精确营销。采用会员的形式针对企业的老客户经营，解决老客户享受优惠价、老客户积分管理以及老客户的消费习惯跟踪和营销管理。 苏州连锁零售管理系统产品介绍建筑装修五金类产品种类繁多，规格各异，但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用。

    建筑材料行业：是指从事建筑材料相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称建材行业分类可分为洁具、涂料、石材、五金、窗帘、门窗、砌块、钢材、集成吊顶、水泥、砂石等洁具:水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备卫浴配件、陶瓷、外墙砖、瓷片/内墙、地砖/广场马赛克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械等。涂料，乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料、通用涂料、汽车涂料、建筑涂料、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆等。石材:荒料地板、环境装饰、石雕、石材家具、异形工艺、墓碑石、石材机械厨具橱柜灶具油烟机、燃气具、厨房电器、消毒柜、烘烤设备、水槽/洗涤、洗碗机、炉具配件等五金:建筑五金机械五金、喷涂设备、厨房设施、卫浴设施、五金配件、灯具室内灯具、室外灯具、车用灯具、舞台灯具、彩灯、电光源、灯具配件。

    多维掌握企业经营情况：多维度数据分析看板；灵活的设置分析阀值；关键指标的结果展示；可视化易懂图表报表；多指标同环比随意选；资金分析含六大方向。帮助企业实现组织变革，商业创新。重构组织及业务生态，划细划小经营组织和业务单元，每个小单元采用全员参与经营的管理模式，单独核算，在机制、经营、激励等多方面变革突破。企业合伙人：转变责任主体、培养具有经营意识的人才，每个单元自己经营、操盘，自主经营，成为企业“合伙人”。内部创业：每个单元“分立”核算、自负盈亏，通过清晰透明的账目体系，以经营数据驱动业务增长，实现内部创业、全员参与经营。激励个体：通过经营对比、绩效排名、积分奖励、利润提成/分红等方式激励员工，从而激发员工工作热情、相互竞赛、相互赶超。针对不同商品、门店、时间设置促销方案，门店执行即可，实现后台促销方案到前台收银业务的一体化应用。

零售中台统一管理门店数据互通。5、会员通线上线下会员数据互通、统一运营；会员信息、积分、消费记录、储值共享；终端识别会员自动匹配促销。6、权益通线上线下，统一积分、统一储值、优惠券，都关联到会员名下；统一积分换购模式进行会员经营。7、订单通门店和微商城订单统一查询；商城订单支持改价、加标签、改地址等;支持快递发货、门店自提、门店自配送，同城达达配送；线上商城订单按分仓策略自动分配对应的门店/仓库发货，免除人工操作。8、配送通总仓有库存时，直接给门店调拨，配送到门店，门店收货；总部无库存时，各门店要货总部汇总要货单信息，生成采购订单；采购完毕后，按需配货到各个门店，门店收货和退货。门店库存实时共享，总部制订合理 配货，避免积压或断货。线上库存 及时更新，避免超卖。贵州建材连锁零售管理系统试用版

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    建筑装饰五金行业现存问题。1、平台管理水平有待提高没有解决建筑装饰五金生产商和消费者之间的天然矛盾。部分建筑装饰五金企业对加盟者审核不严格，导致服务水平参差不齐。建筑装饰五金行业的利润主要来自原材料的成本压缩大幅影响产品和服务质量。2、建筑装饰五金行业服务无序化建筑装饰五金行业标准不成体系，服务质量较大程度上依赖设计等个人能力，难以规划管理与复制。建筑装饰五金行业服务质量难以控制导致质量问题频发。建筑装饰五金行业监管缺失，严重影响用户体验。3、行业自身的局限性建筑装饰五金属于低频率，要求高，服务周期长的行业，消费行为不会随时发生，频次高且要求高。建筑装饰五金传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明，缺乏盈利点。4、供应链整合度低建筑装饰五金行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。建筑装饰五金行业供应链涉及品类繁多，中小型企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战。5、研发设计能力不足建筑装饰五金行业研发设计人才供不应求，无法满足用户个性化的定制需求。建筑装饰五金行业设计与市场需求不符，交付给消费者的设计产品匹配性有待提高。 无锡日用百货连锁零售管理系统有哪些

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