服务类行业像IT行业通宵的情况确实比较多：这类项目一般表面上是多家集成商在投标，但实际上却是背后是几个品牌厂家在博弈。一般是在开标前的8-12小时，厂家根据收集到的各种信息（包括甲方的要求、友商的情况等），汇总后得出结论，才将报价发给下面的各集成商（通常他们会根据集成商中标的可能性做一个排列，可能性比较高的给的价格比较好），所以这个时候各集成商只能等着终价格下来才能封标。由于单一品牌在工程类项目中占比不大，一般设备厂家没有太大的话语权，且招标时一般有三至五个品牌可选，所以工程商在投标时选择面较大，不一定要求着某个厂家来玩。如果这个标被某个工程商围死了，基本不用通宵，可以提前把价格商量好了就直接打印、提前封标；如果有竞争对手，那就看博弈的情况：如果谈好了，也可以提前封标；如果没有，老板会等到几个小时才定价格，通宵是不可避免了。设备采购招标的注意事项有哪些？德阳环卫招标怎么样

按照工程发包、承包的范围，可以将建设工程招投标分为工程总承包招投标、工程分承包招投标和工程专项承包招投标。工程总承包招投标，是指对工程建设项目的全部建设任务或实施阶段(勘察、设计施工等)的全过程进行的招投标。工程分承包招投标，是指总承包单位依法将其中标范围内的工程任务，通过招标投标的方式，分包给具有相应资质的分包单位，中标的分包单位与总承包人就分包工程向发包方承担连带责任。工程专项承包招投标，是指对某些比较复杂或专业性较强、有特殊性要求的单项工程进行的招标投标。绵阳物业招标有哪些在实际招标采购中，有时会发生两个以上的供应商组成一个投标联合体，以一个投标人的身份投标。

投标人编制投标文件的过程其实也就是响应招标文件要求的过程，因此投标人在编制投标文件之前，一定要组织参与本次投标工作的所有人员从不同的角度对招标文件进行分析，了解招标文件的各项要求及评定标的方法。投标人编制投标文件的过程其实也就是响应招标文件要求的过程，因此投标人在编制投标文件之前，一定要组织参与本次投标工作的所有人员从不同的角度对招标文件进行分析，了解招标文件的各项要求及评定标的方法，通过分析找到招标文件中对投标人有利和不利的因素，在编制投标文件的过程当中加以利用和回避。技术标电子投标文件包含内容为招标文件示范文件中要求的资格审查文件和技术标两部分内容，编制时投标人必须用《房屋建筑及市政工程技术标投标文件编制系统》进行编制；商务标电子投标文件包含内容为招标文件示范文件中要求的商务标部分内容，即建设项目的全部投标报价数据，编制时投标人必须使用《房屋建筑及市政工程商务标投标文件编制系统》进行编制，投标时应同时将技术标电子投标文件和商务标电子投标文件按规定进行提交。

如何制定招标标书？准备投标书看似是整个投标过程中看似技术含量比较低，但却也是繁琐的工作，而一份的标书在提升中标率方面却非常重要。在大型项目中，制作标书所需要的资料千头万绪，如果各类资料准备工作没有明确分工，也没有进行进度管理，可能到项目时刻还在赶制投标材料。经验丰富的投标人，在标书制作和项目管理方面表现可能会好一些，他们会将所有需要准备资料分类好，分时段分人员处理，还是比较容易做出一份的标书的。但如果是对招投标工作不熟悉的人，比如：实习生、人事、行政，面对堆成小山的资料文书，估计要傻眼。即使是有经验的投标人，一旦碰上复杂的项目，为了量身编制一份的标书也要苦思冥想，而且标书做完还要反复的审，数据不能算错，格式不能错，内容条款都不能错，一旦出错就可能废标，所有努力都白费，所以通过连续加班或者通宵精审防止出错也是有必要的。通过招标，业主既可以采购到所需的机电设备，又可以获得满意的价格。

蜀之印为您介绍：“不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或联系人员为同一人”？采购对于供应商来说，是用少的代价换取比较大的利润，这是市场经济规律。但是，作为社会主义市场经济，诚信是摆在的要素。前面说到家族公司中母公司带子公司的现象，难免不会使一些供应商的价值观发生偏转，因此如、瓜菜带、你中有我、我中有你的现象层出不穷。特别是在采购的一些软件开发项目中，A公司的软件程序员很可能又是B公司的员工。另外在一些工程造价项目上他们也有突出的表现，笔者就曾经历过一次入围项目采购，经造价站审查，有5%的工程造价师证不是造价站颁发。他们往往利用一些先进的手段刻意将相同的人描绘成不同的角色，以此蒙混过关，达到中标入围的目的。因此要识别其中的真伪，只有看原件，既要看该成员的身份证，还要看他的资格证。另外，还要与相关行业管理部门实现无缝对接，以利直接认定查寻证件的可靠性与真实性。这样才能保证采购不走过场，不被势利的人钻了空子。招标是为某项工程建设或大宗商品的买卖，邀请愿意承包或交易的厂商出价以从中选择承包者或交易者的行为。成都招标简介

为什么这5类项目必须进行招标？德阳环卫招标怎么样

蜀之印为您介绍：失误之六投标仓促参加开标会投标人在这个环节出现错误太可惜，但却经常出现，白白失去了投标机会。例一：北方某大型企业派参加一大型医疗设备招标，授权乘飞机赶到开标会场，递交投标文件时发现企业营业执照（副本原件）及投标身份证件未带，结果被拒绝投标。例二：某项网络工程招标，开标会已进行了半小时，有位投标匆忙赶到，原因是赶制标书睡得太晚，一觉睡过头了，结果被拒绝投标。类似的还有投标路上遇到堵车的，记错时间的，记错开标地点的。要防止此类错误发生，一方面，企业要加强对投标的教育和考核；另一方面，投标要强化责任意识，提前做好各项准备。投标错误虽然各种各样，但只要投标人从企业的实际出发，着眼于企业的长远发展，认真对待，精心准备，加强管理，强化责任，不断总结经验，中标的机率可能大不一样德阳环卫招标怎么样

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