其次营改增对承包商尤其是分包商的施工管理及利润率产生了很大的冲击，但是工程分包甚至大包的格局在相当长时间内仍然很难改变。由于预算造价中包含11%的增值税，承包商的压力不算特别大，因为他可以把担子甩给分包商，让分包商提供相关的抵扣发票，老项目3%的简易征收税率还能轻松应付。但是对于分包商来说，营改增可以说是“压死骆驼的后面一根稻草”。营改增后分包商面临的挑战巨大，从以前税率基本为零，到现在税率6%，甚至是8%；从以前运营一个公司就可以，到现在需要运营劳务公司、机械租赁公司、材料公司等等，所需要的日常管理运营费用自然不可同日而语了。所以现在的工程行业已经陷入到左右为难的情况，完全按税务规矩办事，几乎是白忙活，不按规矩办，那就是违法犯罪，要坐牢的，你叫我们上哪里去说理去？招标人是否具有编制招标文件组织评标能力？广元广告招标电话多少

“不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或联系人员为同一人”？采购对于供应商来说，是用少的代价换取比较大的利润，这是市场经济规律。但是，作为社会主义市场经济，诚信是摆在的要素。前面说到家族公司中母公司带子公司的现象，难免不会使一些供应商的价值观发生偏转，因此如、瓜菜带、你中有我、我中有你的现象层出不穷。特别是在采购的一些软件开发项目中，A公司的软件程序员很可能又是B公司的员工。另外在一些工程造价项目上他们也有突出的表现，笔者就曾经历过一次入围项目采购，经造价站审查，有5%的工程造价师证不是造价站颁发。他们往往利用一些先进的手段刻意将相同的人描绘成不同的角色，以此蒙混过关，达到中标入围的目的。因此要识别其中的真伪，只有看原件，既要看该成员的身份证，还要看他的资格证。另外，还要与相关行业管理部门实现无缝对接，以利直接认定查寻证件的可靠性与真实性。这样才能保证采购不走过场，不被势利的人钻了空子。成都广告招标口碑推荐招标文件要注意哪些？

4.指使、暗示法指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导；指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待。5.价格法采取欺骗的方式，用大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高终结算价格。6.装傻法招标人发现一个投标人，在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止；招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标；招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加投标；招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标；开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审。

3、设定奇特的技术门槛与前两种粗糙的行为相比，为购买商品和服务设定一个独特的技术门槛，并将指定利益相关者以外的其他竞争者排除在外，是一种更加微妙和微妙的行为。具体方法如下：指定产品规格和尺寸；设置外来花卉的技术参数；对无法实现的设备安装调试提出要求。4、设计评标办法和报价的陷阱随着近年来力度的加强，诈骗罪的技术含量也越来越高。目前，常用的方法是：巧妙设计只有数学人才和报价**才能看到的评标方法和报价陷阱，无意识地赢得特定利益相关者对采购项目的投标，等等。换句话说，报价就是装饰，一切都是通过关系来处理的。招标文件虽是招投标交易中的一个环节，但却决定了整个招投标活动的规则、程序，也是招标人在选择供应商时，规避潜在风险、保护自身权益的重要工具。更不必说其尽可能真实地反映着招标人心目中理想中标人的画像。招标人依法组建评标委员会。

“不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜”机关单位采购是一个巨大的细分市场，且年采购规模和体量越来越大，因此总有一些供应商为提高中标率，想方设法搞一些串标围标的“小动作”。笔者就亲身经历过一个案例：一次采购一批防洪抢险设备，A公司的投标委托授权人同时又是B公司的投标委托授权人，C公司就此举报到工商行政部门，A、B两家公司均不承认。经过行政执法部门调查，发现该委托授权人确为上述两家公司的员工（有社保记录、工资单等为证），像这样一个身兼数职赚取报酬的现象并不鲜见。另外，一个公司为多个公司办理投标事宜的现象也经常遇到，如A公司代B公司递交投标文件，这个看似寻常的现象，其实蕴藏着串标的基因在内，试问：在机关单位采购活动中有什么比投标文件还重要，难道可以让人代替行事吗？只要冷静地反过来想一想，立马便可以知道其中的问题所在。再如投标报名也是一样，有的公司一连几家公司报名，现在多数是电子网上操作，从IP地址便可以查寻得到。另外，还有多家公司的电子传真件均是一台机子传过来的，这可以从传真件的FAX码上可以查到。象这样的违规行为大量地出现在以电子为载体的层面上，只要稍加注意便可一探究竟。招标时，要注意哪些细节？成都园林招标流程

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02、投标人的套路1.兄弟相约投标人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标；相互约定，价格策略和投标策略；相互约定，给予未中标的投标人费用补偿；围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司；或利益**公司等。2.陪标特征不同投标人的投标报价总价异常一致，或者差异化极大，或者呈规律性变化；不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释；故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签定合同；故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件；投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议；递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明；不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳；多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函；售后服务条款雷同；故意漏掉法人签字；投标文件中法人签字出自同一人之手。广元广告招标电话多少

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