《如何认知招标采购的六种形式》
我们说完成一个项目国家对招标有明确的规定,这个规定就是说应该公开招标的必须公开招标,在某些特殊情况符合条件的可以采取邀请招标,那么除了这些公开招标,邀请招标以外,我们完成一个项目的采购,还有没有其他的方法呢?如果我们把招标与采购结合的话,在我们国家主要的采购招标的形式它分为六种。
第一种就叫公开招标
第二种叫邀请招标
第三种叫竞争性谈判
第四种叫询价采购
第五种叫单一来源采购
第六种叫框架协议
这六种方式前面两种我们称为招标方式,后面四种我们称为采购方式,那么尽管它是采购方式,但它与招标方式是紧密相关,它也可以进行一些互换和互动 蜀之印标书做的标书好不好。武汉医疗标书来电咨询
投标流程的2大阶梯
阶梯一:这一次采购招标的目标方式和资金,为什么关注这个问题?不同的资金来源,它确定了不同的招标方式,如果是国家项目,国家的资金现在都要求是公开招标,如果这个项目它是一个民营企业,他的资金是自筹的,这种项目可以采取邀请招标,把这个问题弄清楚了,对我们以后的投标是非常有利的。
阶梯二:招标准备,所有招标方,项目立项以后,他要做开标前的各项准备工作,他的准备工作的重点一个是招标文件的准备,第二个是供应商的初步选择,进行市场调研,那么在招标文件准备的时候,有些项目他自己就能够确定下来,完成招标文件,那么还有很多项目啊,招标方还不能单独完成,他需要有潜在的这些投标方参与,协助他共同完成,这个时候就为我们提供了机会,我们要善于在这个时候抓住机会,提前的介入这个项目。 泸州保洁标书联系方式标书方案范文在哪里找?
判断招标客户提供的信息的准确性
接下来我用三个秘诀告诉你怎么判断客户告诉你这个信息是不是准确的。
秘诀一:问得细,什么叫问得细?也就是说当你与客户进行沟通的时候,他对你公司的各种情况问的非常详细,他会打听你公司实力怎么样,你以前有没有做过类似的案例,你们公司有多大的规模,你们公司下一步有什么考虑?你在公司是个什么情况?如果他问的越多越细,说明他跟你说的话,这预算真实性就越高。如果这些事他都不关心,他就给你说这样一个数字,说明他可能在敷衍你。
秘诀二:透的多,什么叫透的多?也就说,除了你去问他,他告诉你这一句话以外,列如:我问客户这个项目有多大概有多少预算,他说800万,别人都不跟你说了,在这个时候这个话有可能要打问号。如果他跟你说的很多情况,不仅是说了预算,还说了我们这个项目的准备情况,我们这个项目什么时候立项,我们招标文件准备到什么程度,我们什么时候要在网上对外公开招标,从网上挂出来,什么时候开标,我们这次是我们自己招标,还是通过第三方招标代理公司来招标,这些情况他都告诉你,说明他跟你说的时候这个信息是准确的。
招投标中的机会:
甲方不想做,他也可能有时间也可能对这个项目比较了解,这个项目并不是特别大,但是他不想做,这种情况也是存在的,我们有一些单位,包括一些机关一些人职责不是很清楚,我做不做这个项目对我没有什么太大利害关系,做了也没什么好处,不做,没什么坏处。但为什么要主动的把这个事揽过来自己做?就这样我们找一个外面的公司参与帮我们一起来弄,所以这个里面多多少少有些偷懒的心理活动,这是一个现实,也是人性。如果抓住他有心态,有点互相推诿,他想在外面找个公司,这就是我们的机会也就来了。 标书编写公司哪一家做的好?
投标文件出现重大偏差导致废标?
投标文件对投标结果有很大的影响,如果投标文件出现偏差,将会导致投标失败的情况。蜀之印标书将给大家分享投标文件出现重大偏差导致废标的几个点,一起看看!投标文件出现重大偏差的废标情形(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;(2)投标文件没有投标人授权签字或法人签字及没有加盖法人章;(3)投标文件中有显示公司名称后面有写加盖公章没有在公司名称上加盖公章;(4)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;(5)招标文中有显示要承诺的地文没有承诺;(6)投标文件封面上把招标项目名称及招标编号写错;(7)明显不符合技术规格、技术标准的要求;(8)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;(9)投标文件附有招标人不能接受的条件;(10)不符合招标文件中规定的其他实质性要求。投标文件有上述情形之一的,未能对招标文件作出实质性响应,作废标处理。招标文件对重大偏差另有规定的,从其规定。 采购类投标书怎么写?湖南广告标书优化
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投标串标注意:
1.多家单位投标书显示同一机器码制作。(即:不能在同一台电脑上生成多家单位的标书)。同一台电脑不能生成多份投标文件,同一个ip不能上传多份文件。别嫌麻烦,有时候宁愿去网吧也不要图方便在同一台电脑上瞎折腾。目前很多分公司喜欢扎堆一起办公,这是很严重的安全隐患,一查一个准。
2.多份预算显示同一份锁号(对于老板发过来的预算一定要“过锁”不能省那点预算钱)。预算这一块是关键,统一报价难免由同一个预算员来调预算,那就难免使用同一个版本!略懂一些预算的人,一看预算就清楚!这也就是你们去开建工等一些大型国企的介绍信时,一般要求他们自己公司做预算,而拒不接受老板预算的真正原因,不要误以为人家差那份预算钱,请专业人士做出规范的报价预算不亏关键时候能保命!
3.多家过锁在同一台电脑上完成报价文件(也就是,你的预算做好之后应该在不同的电脑上生成xml格式,生成之前必须得重新计算)
4.保证金是关键。不要轻易接受老板打保证金,没钱找银行或其他安全有保证的**渠道。现在网络借款很方便。只要你信用够好,钱都不是事儿。
5.费用结算现金支付。只收现金,什么支付宝、微信转账都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 武汉医疗标书来电咨询
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