投标怎么增加中标率？

一：关系好，中国是个人情社会，很多关系是要维护的，客户关系就是一个重点，得到客户的认可，得到客户对我们技术能力综合实力以及为人处事的一种认可，得到客户对我们做项目能力的一种认可，都非常关键。所以说关系好，他首先了解你，那么当他需要寻找这种合作伙伴的时候，他首先会想到你。如果你跟他关系不好，从来没有来往，他不了解你，他自然想不到，你就错失机会，与财富失之交臂了。所以对绝大部分公司来说，关系好靠你平时的维护，靠你主动的与客户进行沟通，推荐介绍，通过这种渠道达到的结果，他会想到你，愿意帮你。

二：实力强，如果说关系很一般的程度，但是你在业内是响当当的，你综合实力特别强，他可能找你，你在这方面有很多案例，有经验，他即使跟你关系不算太好，或者说以前了解不多，他通过各种信息找到你以后，他也会主动来跟你联系。 食材配送标书要怎么写？云南家具标书优化

招标文件定位

定位一：招标文件它具有法律地位，就是甲方在完成了一个项目的需求，招标文件的初稿经过审核确定下来要对外发标的时候，招标文件一旦在网上公布或者你收到了招标文件，那么意味着它是法律的文本，为什么这么讲，因为在合同法里面我们也明确地说到了，我们当签订一个合同的时候，我们所有的招标文件和投标文件都是这个合同的附件，那么合同的附件它与合同的正文具有同等法律效应，如果我们对这个投标文件有异议或者说我们认为这个在评标过程中有不合适不合法的地方我们都可以提出质疑。比方说我们对招标文件本身的描述觉得不科学、不规范、不合法，我们都可以提出来要求修改，依据就是由《招投标法》对我们进行约束，所以说招标文件它是法律文件。

定位二：招标文件是甲方的工作重心，就是当一个招标代理的机构，尤其是当一个业主方，在开标之前，我们明确采购招标的准备工作，就是要完成一份高水平的高质量的符合国家法律法规要求的招标文件，他是我们甲方包括招标代理公司一切工作的重心，甲方一切的需求调研确定文件的起草都要围绕完成一份好的招标文件来展开，其他的所有的工作都是辅助性的，只有招标文件的完成才是重要的， 云南医疗标书电话多少投标书要怎么写才能中标？

招标文件注意的4大点

那么招标文件我们要去理解它，也有以下四大注意点：

1、就是招标文件是干嘛的？招标文件是呈现甲方需求，招到合理恰当的相当靠谱的公司来承担本次的项目供货、服务、工程等，所以说这个招标文件无关的一些技术条款不符合的，我们要及时提出来，因为我们有些招标公司技术能力不是那么强的人在写招标文件往往会犯这样的错误，毕竟他对某些行业不是那么了解。

2、招标文件是给投标人提要求的，必须要准备哪些资质条件要求、我们作为投标人去满足和响应就行。

3、招标文件中对产品的型号和数据或者对服务的要求等具体内容至关重要，无论是技术含量很高的项目，还是一般的采购，必须写得具体明白，让别人一目了然，如果招标文件这一块，模模糊糊过于抽象，我们投标人有必要及时提出来。

4、对项目管理培训和风险防范，要提出明确要求而不能把这一块儿简略的写或者说省掉，尤其是大家容易忽视，的跟法律有关的风险防范，那么我们在写风险防范的时候一定要了解法律法规，风险防范在前面描述的越具体越详细。我们后面出问题出麻烦的可能性就越小。

直到他们成为了真正的投标人才发现……原来自己的日常长！这！样！就让我们听听投标人的心声吧！别人正常下班回家，我的同事加班才刚开始，全国一大半标书都是在深夜里完成的！投标工作没有白昼之分，我们是标书编写公司，我的同事做标书也常常与睡饱无缘。大部分老总都是等到开标前才过来确认终稿，有些老总资料一开始问他要就不急，不给也不回，等要开标前就来了，就知道急了。标书封好了，当要打印的时候，各种问题，在盖章签字的时候就蹦出来，然后重打，重打了以后又有问题，老总说有个地方价格需要变动下，一个纠结的老总，前前后后修改至少4、5次，真的很要命，等标书全部弄好封装以后，老总又让我们想一下有没有什么遗漏，签字盖章有没有漏的，疑神疑鬼，然后项目负责人要求把封装好的标书拆了重新检查，一弄就是大半夜了。第二天还得做投标编写员，一部手机，一台电脑，拼得五脏俱损，六神无主，仍然七点起床，八点出发，晚上九点未返，十分狼狈！只为客户提高中标率，帮助客户中标，拿到结果。每次遇到开标，都希望自己被敲晕，只有那样，醒来立马看到结果，才不用体会心脏爆跳的煎熬。哪里有专业做标书的团队？

招投标的命脉：

命脉一：招标形式的强制化。在招投标的时代，要求你必须用招标的方式，否则是违法违纪的行为，结果是不被认可，所以说它是强制进行的。

命脉二：招标的结果公开化，整个流程光明正大。我们一个招标的结果，谁中了标，谁落了单，必须在公开的媒体向社会公布，在正式的签订协议之前，它有5天的公示期，必须在这公示期里面，参与投标的企业对这个结论没有异议，没有谁提反对的意见，大家都默认通过了，那么中标的结果才算有效。

命脉三：招标权利分散化，以前我们做项目就是甲方的老总说了算，那么现在通过招标的形式以后，是由评标委员会说了算，评标委员会根据每一个投标公司它的投标的文件根据招标文件的评分标准进行公开的严格打分，打出分的多少？排出123名候选人。谁得分比较高，谁就是中标候选人。所以这个地方用这种方式就显得非常的公平公正。 投标书要注意的点有哪些？成都医疗采购标书商家

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招投标是公司天大的事：

大多数参与投标的公司，没有认识到这个投标应该做作为公司的战略来定位，还只是把它当作营销部、标书制作部，他们的分内工作，只要营销部在网上看到合适的项目就去报名，标书部门写标书，现在，我们要充分认识到对产品和项目销售来说，招投标就是你公司每天要做的一个日常重要的工作。所以我们在每年制定公司战略的时候，要从战略的高度来看待问题，要加强招投标的管理，完善招投标的管理机制。加强投标技能培训，这一点上，绝大部分公司都是没有意识到这一点。那么你可以想象，在这个情况下，你的中标率怎么可能高呢？如果，还在指望着靠某个领导打电话，靠我一个老关系，靠我跟甲方之前已经做过多少项目了，还会照顾我等等的这么一种心态上。我告诉你：招投标1.0的时代已经过去了，你要打破原有的认知框，开始认真仔细地学习投标中的专业知识才能应对如今的招投标2.0时代了 云南家具标书优化

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