找准招标关键人：

我们作为一个销售人员，我们通过各种渠道接触到了甲方以后，我们首先要做的工作是干什么呢？不是去盲目的做关系，而是要找准关键岗位的关键人，只有关键岗位的关键人才有可能对我们起到作用。那么什么是关键岗位关键人呢，在招投标时代的营销，重要的是招标文件起草人，那么不管这个人在甲方，他是一个科长还是一个处长，还是主管，只要他进入这个项目，那么他就对我们起着极其重要的作用，在这个时候我们一定要找准这个人。

第二个人叫评分标准的审定人，也就是说当招标文件起草以后，一般的来说直接的起草人他没有审定权，评分标准，包括整个招标文件的审定由谁负责，往往是由这个项目的直接高层主任，由他来负责评分标准的审定。这个我们可以从起草项目的人那打听清楚。 哪里有标书培训基地？湖南保安标书咨询

公开招标、邀请招标、竞争性谈判、

公开招标：我们讲一般情况下国家的投资和国有企业采购达到基本条件的我们都必须公开招标，现在的要求叫做应招尽招，只要是符合这个条件的必须公开招标。

那么在某些特殊情况下也可以邀请招标，这个特殊情况往往指的是：技术难度很高，一般的公司达不到，那么我们可以特定的要求对象，这个主要指的是一些高精尖的技术和创新的技术，第二个是自然条件非常的不好，非常的恶劣，一些偏僻的地方，比方说我们要在一个岛上做一个**的科技的项目，我们不具备公开招标的条件，第三个就是对于这个项目的预算不能明确的确定。技术创新性太强，技术难度很大，还在一种前沿的研发阶段，那我们要招标的时候，这个时候不好明确他的项目的资金，这个可以通过邀请招标，

竞争性谈判方式又适合哪种方式呢：比方说我们公开招标连续两次的流标，我们就可以变通为竞争性谈判，比方说我们达不到公开招标的基本条件要求我们可以进行竞争性谈判。比方说，如果时间非常紧迫，国家的一些重点工程，重大项目，比方说抢险救灾，这个情况下，比方说2020年，建立雷神山医院。等等 甘孜物业标书口碑推荐关于投标书的模板在哪里找？

三个层次的招标客户

所以我们在做项目的时候，我们首先要搞清楚客户关系，客户关系重要的是他有三个层次的客户，分别有不同的价值和作用。一个就是决策层，就是我们说的老总，是指处长、局长、主任，企业里面董事长、总经理。第二个叫管理层，就是这个项目的具体负责人往往是项目主管，或者说某位科长，某位项目经理，他负责这个项目的实际的操作。第三个叫执行层，就是在项目具体负责办日常工作的，比方说负责这些招标文件的资料的收集，负责这些招标文件的文字的起草，负责与潜在的投标人进行沟通，这样一些实际的工作人员，我们也不能忽视。所以这三个层次是我们共同要做工作。在招投标的时代，我们要转变的观念是以前我们总认为搞定客户，某位领导，某位老总，某位局长就万事大吉了。那么现在在招投标时代，我要告诉大家，决策层的人99%是不参与项目的实际招投标的，他不会到现场，他也不会去投票，这样他对这个项目所发挥的影响是间接的作用，而不是直接的作用。

查询招标公司的2大技巧

1、做专业性的招标网站，专业网站比方说建材在鲁班网、国家电网、及有着相类似的各种各样综合性的网站，他们在这些专业会发布大量的招标信息，还有一种有专业性招标网站，比方说剑鱼招标网、千里马招标网，它就是专门的发布招标信息，把各行各业的招标的信息全部在他的网上进行发布，它涉及到各个不同的行业或者说专业。

2、就是重点客户的企业官网，比方说我们重点客户是做中国移动，是做中国石油总公司，那么你是为他们服务的企业，他们的招标公告除了在公开的网站上发布以外，也会发布在自己的官网，所以这个是我们重点要关注的。 标书到底要怎么写才能中标？

判断招标客户提供的信息的准确性

接下来我用三个秘诀告诉你怎么判断客户告诉你这个信息是不是准确的。

秘诀一：问得细，什么叫问得细？也就是说当你与客户进行沟通的时候，他对你公司的各种情况问的非常详细，他会打听你公司实力怎么样，你以前有没有做过类似的案例，你们公司有多大的规模，你们公司下一步有什么考虑？你在公司是个什么情况？如果他问的越多越细，说明他跟你说的话，这预算真实性就越高。如果这些事他都不关心，他就给你说这样一个数字，说明他可能在敷衍你。

秘诀二：透的多，什么叫透的多？也就说，除了你去问他，他告诉你这一句话以外，列如：我问客户这个项目有多大概有多少预算，他说800万，别人都不跟你说了，在这个时候这个话有可能要打问号。如果他跟你说的很多情况，不仅是说了预算，还说了我们这个项目的准备情况，我们这个项目什么时候立项，我们招标文件准备到什么程度，我们什么时候要在网上对外公开招标，从网上挂出来，什么时候开标，我们这次是我们自己招标，还是通过第三方招标代理公司来招标，这些情况他都告诉你，说明他跟你说的时候这个信息是准确的。 标书方案范文在哪里找？湖南家具标书服务电话

怎么识别标书做的好于坏？湖南保安标书咨询

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