电子投标失败？

很多投标人在上传电子投标文件的时候会出现上传失败的情况，那么电子投标没有上传成功怎么办?为了解决大家的困扰，蜀之印标书就针对这个问题与大家展开探讨。《电子招标投标办法》第27条规定：“投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收。”这是执行《招标投标法》第29 条及其实施条例第35 条关于在电子招标投标环境下递交投标文件的具体规定。从合同法上讲，投标文件是投标人提出的要约，投标人向招标投标交易平台传输投标文件相当于递交投标文件。《合同法》第16 条规定：“要约到达受要约人时生效。采用数据电文形式订立合同，收件人指定特定系统接收数据电文的，该数据电文进入该特定系统的时间，视为到达时间;未指定特定系统的，该数据电文进入收件人的任何系统的时间，视为到达时间。”《电子签名法》第11 条与此规定基本一致。电子投标文件成功上传至招标人指定的招标投标交易平台时，视为递交了投标文件。 关于标书你知道有哪些？达州环卫标书咨询

投标管理的三门：

在公司要建立起项目的分类的管理制度，我们要把所有通过各种各样的渠道获取的信息归纳到一起以后，我们有三个法门，

法门一：就是确保类，具有五大因素分别是：1、你能够提前介入进去，与招标方的人员进行沟通，2、你的竞争对手也没有在你提前有更多的关系，3、你的关系比你对手要好，4、这个项目的预算也足额的到位，5、项目的类型也恰恰是公司擅长的。在这样一种情况下，你要把它放到确保类，确保项目要能够中标，那么壁垒就是全力以赴，每个环节都不能出问题，特别是标书上面不能有纰漏。

法门二：就是力争类：努力争取，也就是说5个判断的标准你不能完全的都具备，但是你有可能三个因素你具备，那么你这个时候你的中标可能应该在50%左右，在这个时候你要力争把50%的中标可能性转变为70%乃至80%的可能性。

法门三：就是放弃类：当你5个方面的判断依据和标准你都不具备的话，或者说也就具备一个的话，在这个时候你一定要慎而又慎，要不要投？ 成都设备采购标书简介服务类投标书怎么写？

三个层次的招标客户

所以我们在做项目的时候，我们首先要搞清楚客户关系，客户关系重要的是他有三个层次的客户，分别有不同的价值和作用。一个就是决策层，就是我们说的老总，是指处长、局长、主任，企业里面董事长、总经理。第二个叫管理层，就是这个项目的具体负责人往往是项目主管，或者说某位科长，某位项目经理，他负责这个项目的实际的操作。第三个叫执行层，就是在项目具体负责办日常工作的，比方说负责这些招标文件的资料的收集，负责这些招标文件的文字的起草，负责与潜在的投标人进行沟通，这样一些实际的工作人员，我们也不能忽视。所以这三个层次是我们共同要做工作。在招投标的时代，我们要转变的观念是以前我们总认为搞定客户，某位领导，某位老总，某位局长就万事大吉了。那么现在在招投标时代，我要告诉大家，决策层的人99%是不参与项目的实际招投标的，他不会到现场，他也不会去投票，这样他对这个项目所发挥的影响是间接的作用，而不是直接的作用。

标书检查：1、资质文件检查：检查营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量认证证书、安全健康认证证书等顺序及完整性，是否清晰，经营范围是否符合招标项目，注册资金和资质是否符合法律法规和招标文件的要求。2、检查总工期：合同的总工期是响应招标文件。3、检查投标有效期：投标文件有效期是否符合招标文件要求。4、检查项目经理资格：投标的项目经理资格必须满足法律法规及招标文件的要求。5、检查类似工程施工业绩：提供的类似工程施工业绩必须满足招标文件的要求。6、检查关键节点工期：有些招标项目在招标文件中约定了关键分部分项或单位工程的工期节点，投标文件必须满足招标文件的规定要求。7、检查工程质量、技术标准：质量必须符合招标文件及合同的规定要求，必须符合招标文件“技术标准和要求”的规定。8、检查其投标文件的承诺：投标书的承诺必须满足招标文件的要求，而且真实有效，没有法律法规等其他否决投标的内容。蜀之印标书做的标书好不好。

蜀之印标书深耕招投标服务领域，坚持“以中标为目的、以客户为导向、以质量求生存”的发展原则，根据企事业单位招投标过程遭遇的各类痛难点，形成科学完善的招投标应对策略，有针对性的建立起强大的专业标书设计服务团队。蜀之印标书团队分工精细，专业性强。蜀之印标书团队从事招投标服务业务多年，早已形成系统完善的招投标一体化解决流程，包揽企业标书制作的各个环节，减少企业投标的工作压力，让客户投标更轻松、中标把握更高。怎么样才能编写好标书文件？武汉食材配送标书简介

投标书要注意的点有哪些？达州环卫标书咨询

投标串标注意：

1.多家单位投标书显示同一机器码制作。(即：不能在同一台电脑上生成多家单位的标书)。同一台电脑不能生成多份投标文件，同一个ip不能上传多份文件。别嫌麻烦，有时候宁愿去网吧也不要图方便在同一台电脑上瞎折腾。目前很多分公司喜欢扎堆一起办公，这是很严重的安全隐患，一查一个准。

2.多份预算显示同一份锁号(对于老板发过来的预算一定要“过锁”不能省那点预算钱)。预算这一块是关键，统一报价难免由同一个预算员来调预算，那就难免使用同一个版本!略懂一些预算的人，一看预算就清楚!这也就是你们去开建工等一些大型国企的介绍信时，一般要求他们自己公司做预算，而拒不接受老板预算的真正原因，不要误以为人家差那份预算钱，请专业人士做出规范的报价预算不亏关键时候能保命!

3.多家过锁在同一台电脑上完成报价文件(也就是，你的预算做好之后应该在不同的电脑上生成xml格式，生成之前必须得重新计算)

4.保证金是关键。不要轻易接受老板打保证金，没钱找银行或其他安全有保证的**渠道。现在网络借款很方便。只要你信用够好，钱都不是事儿。

5.费用结算现金支付。只收现金，什么支付宝、微信转账都是瞎扯!要查你跑都跑不掉。 达州环卫标书咨询

四川蜀之印标书商务服务有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括：标书编制，标书培训，标书**，投标咨询等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司深耕标书编制，标书培训，标书**，投标咨询，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。