投保险种有展品的***险、道具的火险等。(十)礼仪与迎送对于会议而言,必要的礼仪显得温馨。礼仪工作一般包括模特召集、程序分解、简单培训、服装道具准备、礼仪执行等。值得注意的是礼仪的文化素质及外语基本技能考察,而不能简单看形体决定是否聘请,另外一点就是礼仪的个性是否符合工作要求。各种主题的会议对礼仪的要求不一样,学术性会议、**性质会议要求模特的着装比较素雅,不能抢了**及**要员的形象,而销售类会展则需要模特为企业及产品锦上添花,尽量着装鲜艳,与企业或产品的品质形象要求一致。(十一)展台人员训练为了保证良好的展出效率和效果,在配备展台人员之后,必须对他们进行培训。不论是临时雇佣人员还是固定工作人员包括公司高级人员都应当接受培训。培训的目的是使展台人员了解展出目的,掌握展台工作技巧,培养合作及集体精神。如果条件许可就安排比较正规的培训,至少要在开幕前进行简单的工作交代和技术指导。培训工作可以在选定展台人员后即着手进行。比较正规的培训形式包括筹备会或培训班,时间可以是半天至两天,但地点要专门安排。要尽量使用教学辅助工具,比如投影仪、讲义等。培训方法要尽量正规,越正规,越显示组织者的重视?;嵴共呋褪腔嵴蛊笠蹈菔占驼莆盏男畔?,对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广;徐汇区常规会展策划欢迎来电
展览设计就是戏剧的主题思想。有的时候展商可以自己提出总体要求,而有的时候,展商可能没有提炼,需要展商与中介公司沟通后共同制定。国内的展览设计基本上还处于抄袭国外展览设计的阶段,可使用的材料及展商愿意承受的成本也与国际相差甚远,所以在设计上一般都要考虑成本,其次再考虑创意。设计的基本框架应根据展商的行业属性、展出参观者群体、展览场地背景以及空间设定,露天展览在选材上还要考虑气候及安全因素。展览设计在造型选择上是几乎无限的,以下是一些经验总结:⒈造型要考虑展位利用率的**大化;⒉造型要考虑人流心理及流向;⒊造型应当符合参观对象的审美导向;⒋造型要考虑施工难度及成本因素;⒌造型还要考虑安全性。展览设计要遵循一些原则,主要有:1、展览设计的完整性原则。2、展览设计的文化性原则。3、展览设计的环境性原则。4、展览设计的时代性原则。5、展览设计的创造性原则?!景俦湔估郎杓疲汗阒菔泻V榍赂壑新芬沼敖?21号803室】(十五)产品展位装潢及展具使用尽管中国产品一向以价廉物美著称,但不可否认在整体形象上仍上不了档次。许多厂家除了在产品的设计和装潢包装上下工夫外。青浦区方便会展策划质量保证会展策划是对相关社会资源进行整合的过程,是一个系统工程。
培训效果也就越好。若有主要负责人参加展览,也应参加训练,这对提高训练效果有利。培训内容要有系统,培训材料要编印成套。欧美一些国家的展览行业协会、展览研究机构、展览咨询公司安排专门的展览培训,有专门的展台工作培训教材、录像带等,可以购买参考使用。培训教材应该标明秘密程度,培训内容和步骤可以分为三部分:⒈情况介绍:包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等。情况介绍的目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。首先相互自我介绍,培训者和接受培训者自我介绍,不*要介绍姓名、工作,还要介绍在展览方面的知识和经验。展出介绍,包括展览会和展台情况。展览会情况,包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场地平面、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等,展台情况包括展出意图、展出目的、目标观众、展台位置、展台序号、展台布局、展出工作的整体安排等。展出活动介绍,包括记者招待会、开幕仪式、馆日活动、贵宾接待活动等,并对展台人员提出相应的工作要求。展品介绍,要详细介绍每一项展品,其性能、数据、用法、用途等。市场介绍,包括销售规模、销售渠道、规章制度、特点习惯和销售价格等。⒉工作安排:向展台人员布置展台工作。
5.展台的布置及展示设备的调试安装,展台的人员配备。6.相关的会展服务根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为其设计不同的休闲方式设计专门的旅游线路,介绍下榻f549b8c0-f4d6-4e36-8956-4附近的娱乐设施。7.做好对活动的评估开好总结会,做好善后公关工作。会展策划的基本流程:一、成立策划工作小组人员事务策划主管负责协调、沟通整个小组各策划人员的工作,并全权负责策划方案的制定和修订策划人员负责编拟会展项目计划文案撰写人员负责撰写各类会展文案,包括会展常用文书、会展社交文书、会展推介文书、会展合同等美术设计人员负责各类各种类型视觉形象设计,如广告设计、展示空间设计,此负责人要求能熟练运用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等软件市场调查人员负责进行市场调查并编写市场调查报告媒体联络人员进行媒体宣传推广二、进行市场调查与分析会展市场调查与分析是会展策划的基础。其针对的内容也十分***,主要包括五个方面:1.产业环境;2.目标市场;3.政策法规;4.同类会展;5.自身资源。成功的会展活动源于成功的会展策划,成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。
并提出要求和标准,必须使展台上的每一个人知道、理解展出目的;布置展台工作,包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、公关工作、新闻工作以及后续工作等,进行分工,提出要求;管理安排,包括工作时间、轮班安排、每日展台会议、记录管理等;行政安排,包括展台人员的宿、膳、行、日程等安排。展出主要是为了成交,展台工作准备就是围绕此开展,包括市场调研、准备货源、准备产品资料、准备贸易条款等。⒊技术训练:主要训练展台的接待和推销技巧。展台工作与其他环境下的工作有所不同,即使是有经验的推销人员也应接受展台技巧培训。可以使用模拟方式并应准备完善、系统的培训资料。另外,如果可能,要培养展台人员认真的工作态度、协作精神和集体感。(十二)秩序维护对于会议或展览而言,无不希望有良好的秩序。小型会议(特别是企业或者)的会议秩序基本不用控制,但大型会议及展览,秩序的控制就显得很重要。大型会议可以采用**证或者入场券方式控制,如果需要保密,**证可以特制,印制有**的数码身份照片,会场入口设立保安;展览的控制比较复杂,因为展览主办者关注的和展商关注的不是同一个目标。展览主办方需要控制的秩序。会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。浦东新区方便会展策划好选择
会展策划是指充分利用现有信息和资源,判断事物变化发展的趋势;徐汇区常规会展策划欢迎来电
三、制定会展项目的行动方案制定一个统筹兼顾的方案是会展项目顺利开展的重要前提,选择合适的时间,合适的地点,并做到两者的合理搭配,是方案必须注意的内容?;嵴共呋桨妇咛寤?,应形成一个可供操作的具体措施。其间得需明确以下内容:会展项目的目标、实现会展项目目标的环境、会展项目营销战略要素、会展相关活动的开展、会展策划方案的效果与评估、会展策划方案实施的附加条件。设计行动日程表也是必不可缺少的一环。会展项目的行动日程必须精心设计,策划方案的制作、方案的实施不得延误,每个步骤的开始和结束都应有时间的规定和限制,以保证方案的实施能够顺利进行,否则就会严重影响会展的成功举办。四、制定预算方案制定一份会展项目预算方案一般包括的内容有以下几个方面:⒈场地费用;⒉行政管理费用,包括公司行政管理人员的工资和行政办公费用等;⒊宣传推广费用;⒋招展、招商费用⒌相关活动经费;⒍其他。会展项目收入来源:⒈会务费或展位费收入;⒉门票收入;⒊企业赞助收入;4.广告位租赁费用收入(宣传费用收入);5.其他。五、撰写项目策划方案撰写会展项目策划方案就是将策划的**终成果整理成书面材料,即策划书,也称企划案。徐汇区常规会展策划欢迎来电
上海玖青商务服务中心位于众仁路399号1幢12层B区J3174室,拥有一支专业的技术团队。在上海玖青近多年发展历史,公司旗下现有品牌上海玖青等。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于上海玖青商务服务中心成立于2018年10月22日,注册地位于上海市嘉定区众仁路399号1幢12层B区J3174室,法定代表人为贾继亮。经营范围包括商务咨询,翻译服务,展览展示服务,会务服务,图文设计,企业管理咨询,法律咨询,公关活动组织策划,市场营销策划,利用自有媒体发布广告,品牌管理,文化艺术交流策划。的发展和创新,打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的会展,会展策划,会展服务。