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来源: 发布时间:2021-11-05

    亿元)店铺数业态1家乐福约12036大型综合超高2太平洋百货约1108百货店3好又多约10052大型综合超市4大润发约9035大型综合超市5华润万佳86397大型综合超市/超市6百盛6828百货店7百胜(中国)73902西式餐饮8沃尔玛约6026大型综合超市/会员店/社区店9锦江麦德龙5316仓储会员店10乐购约5022大型综合超市(二)我国零售业发展趋势展望随着入世进程的推进,我国零售业面临的压力将越来越大,发挥本土优势,把零售企业做大做强是当务之急。我国零售业发展趋势是走国际化道路,与国际零售业发展接轨,具体表现在:1、零售业态多样化目前,国际上零售业态按照其经营方式和规模大小可以分为购物中心、折扣店、便利店、专卖店、超级市场、仓储式会员店、专业店等,满足了不同消费者的不同消费习惯。据统计,全球零售行业**企业中大多经营两到三种业态,有的企业甚至在五种业态中同时开展业务,单一经营一种业态的零售企业已不多见。我国零售业已初步显示出这一特点,但以传统百货经营为主的公司仍然存在,业态多样化范围偏小,需要进一步扩大。2、经营连锁化连锁经营占据***地位,市场份额高度集中,规模经济效益凸显。全球***的大型零售企业几乎全部采取连锁经营方式。批发商可以对所批发的货物拥有所有权。洪山区全过程批发零售业热线

    600694)通过收购整合二级城市现有百货类门店资源,成为目前国内**大的百货企业,但是下属多家百货类企业并未实现真正的连锁。随着新兴业态从中心城市向次级城市的不断发展,将面临激烈竞争,投资建设新玛特购物广场风险较大,如果要持续发展,公司将有进一步融资的要求。2002年对其而言是并购扩张年,公司通过兼并重组在东北地区大规模整合资源,扩张在该地区的竞争力,提高经济效益和经济回报。具体来说,2002年6月收购了抚顺的两家商业企业抚顺商业城和抚顺商贸大厦;9月成立大商集团股份有限公司供配货中心;11月收购大庆百货大楼的经营性资产;还收购并装修改造了抚顺、沈阳、葫芦岛和牡丹江等地的新玛特连锁店铺;2003年1月又收购了牡丹江商业大厦。公司的这些举措有望进一步扩大规模、更新业态、使得竞争力快速增强。预计2003年公司业绩将有较大幅增长。***百货(600631)5月28日,一百集团百货连锁事业部成立,负责一百集团属下东方商厦、***八佰伴、一店东楼的集约经营管理,三店分别占据了上海**好商圈(徐家汇、浦东张扬路、南京路)的**地段,三店定位为中***百货。在百联集团的重组过程中,如果能将亏损**多的子公司一百交家电公司剥离。江岸区一站式批发零售业哪家好批发业的交易额一般较大。

    没有建立起完善的配送中心和信息系统我国连锁业规范化水平偏低也是一个不容回避的现实。大多数连锁企业还没有形成一个完善的、规范化运作的经营管理体制,严重阻碍了我国连锁经营的发展。据调查,在现有连锁经营企业中,店铺数量在10个以下的占一半以上,按国际惯例不能称其为标准的连锁企业。不*如此,有很多连锁企业不注重建立配送中心,商品进货成本高,流转不畅,资金周转困难,看似连锁,实际上仍是单体点分散经营的方式,违反了连锁经营的基本原则,其结果必然是经济效益差。据统计,目前连锁业的统一采购、集中配送率远未达到规定标准,多数企业的集中配送*达到30%。配送的不规范将使规模效益很难发挥出来。3、我国零售业态功能不完善我国零售业态从超级市场、百货店向便利店、专业店、专卖店、大型综合超市、家居广场发展,但由于体制不完善,往往缺乏特色,竞争力较弱。完善业态功能是对我国***批超级市场进行功能的完善,包括:调整店铺网点结构,重点发展生鲜食品。我国有一些连锁超市、连锁便利店盲目扩张,滥设店铺网点,其结果是规模不经济。商品积压或缺货现象严重,特别是生鲜食品不能满足居民的日常消费,经营管理不善造成公司亏损。因此。

    批发零售业研究报告3我国零售业发展迅猛,已成为国民经济中的重要组成部分,且地位迅速提高。4我国零售业发展极不均衡,其中一些大企业正在形成规模优势,但与国外***企业相比差距明显。5零售业对外开放的进程,对我国零售企业的发展构成一定冲击。6连锁经营发展迅速,成为我国零售业发展的重要趋势。7零售业上市公司数量众多、各地区、各公司之间差距较大,整体表现落后于市场。8值得关注的上市公司包括:大商股份、***百货、华联商厦、王府井、友谊股份、华联超市、华联综超、武汉中百。零售业在国民经济体系中处于下游产业的位置,因此在一些人的传统思维中,零售业应该处于工业的从属地位。但是随着国民经济的发展,尤其是当市场达到供大于求的阶段时,零售业的地位也出现了前所未有的提升。在现实生活中,零售业迅速占据了产业链的主导地位,并具备了控制市场、决定生产、影响金融的作用。零售企业拥有三种宝贵的市场资源:客源(顾客)、商品(存货)和空间(货架),我们可以统称为通道资源,它是市场经济中**稀缺的资源之一。因此零售业可以通过采购渠道的整合控制市场命脉,决定制造业的生产、定价等经济行为;零售业的另一重要优势是掌控大量现金流。批发业的服务项目相对较少。

    因此在企业的发展过程中,决策者对企业发展前景的明确规划和具有丰富行业经验的经营管理团队非常重要,甚至是企业成败的关键。5、中外竞争、不同经济成分之间的竞争成为主流由于从2000年开始国家实行了国有资产从商业领域大规模撤退的策略,国有及国有控股公司在商业零售业所占份额已经不到20%,主要都是以大型商业集团的形式存在,由于体制僵化,业态落后,经营业绩每况愈下。2002年连锁业**企业中,国有独资企业由2001年的10家下降为8家。根据统计数据,个体及私营经济已经占据了我国商业零售业的半壁江山,这种经济成份的主要特点是规模小,数量多,经营灵活。2002年**中,有民营企业30家,销售额近700亿元,占**的28%,民营资本也开始做大做强,夫妻老婆店的形式将逐渐被取代。外资和港澳台企业则已经在中国***出击:下表是部分外资零售企业未来几年的发展计划,其他企业也向媒体公开了他们明确的区域扩张目标,基本上都是以每年5至10家快速扩张,根据这一趋势,未来3-5年外资在中国销售额的年复合增长将达到50%以上,远远高于其他经济成份的增长速度。公司名称在世界零售业排名现有店数2002年销售额(亿元)扩展目标(2005年店数)扩展目标。武汉有从事日常用品,服装批发的公司吗?硚口区全过程批发零售业承诺守信

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