代理业务是客户作为某种或某几种商品的一级或者几级代理商进行经营,产品和经营模式比较固定,代理合同一般一年一签,每年都有一定的进货指标。②客户的资信差别较大。因其经营的门槛较低,注册资金较少,多数以自然人股东出资的有限责任公司规模不大。③行业的盈利水平一般较低。客户主要收入以大宗产品的买卖赚取差价和佣金为主。受上、下游市场影响较大,普遍经营毛利水平较低。④专业性经营并易受到行业景气影响。企业贸易产品的范围受到经营产品许可证、管理者职业和专业圈子的影响,通??突Ь牟泛头癫嘀卦谔囟ǖ男幸祷虿贩段В凶ㄒ敌跃?,并承受行业景气周期性变化压力。⑤高负债和资产高流动性特征。行业客户资产负债率高(负债中通常预收款比重较高),而资产中固定资产少,净资产规模小,流动资产占比较高,企业资产流动性高。一般情况客户经营现金流较为充沛,资产的高流动性是其短期偿债能力和现金偿付能力的保证。⑥客户的融资需求以短期需求为主。大部分借款用途以资金周转和扩大经营为主,销售款项是银行**的***还款来源。行业季节性较明显??突У娜谧市枨笸艿狡渚唐返净蛘咔┒┠承┖贤挠跋臁A闶勖骋妆匦胍揽恐茏俣热∈?。洪山区信息日常用品批发代理商
这对于全市各个行业都是非常振奋地消息。因此,在确保风险的情况下,我行应继续加大对于批发零售行业的资金支持,扩大***规模。批发零售业网络发展编辑一、传统零售遇冷由于经济危机还未散去,整体经济格局低迷,线下传统零售业也是如此。同样我们从数据就能够看出端倪:国美电器上市后***出现亏损,上半年净亏5亿;李宁公司上半年关闭1200家门店;百盛商业集团的单店销售额增幅不足2011年同期的1/4;2011年9月,太平洋百货无法应对租金,北京三里屯黄金段的盈科店正式关门……他们都是曾经红极一时的零售巨头,如今悲情退去,无外乎两个原因:房租高昂和电子商务的冲击。马云接受采访时说道:“天猫购物狂欢节将是中国经济转型的一个信号,也就是新经济、新的营销模式的大战对传统营销模式的大战,让所有制造业贸易商们知道,***形势变了。对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开。”从这里我们可以初步这样认为:颠覆传统零售的是趋势,而非双十一。二、传统零售与电子商务关于传统零售与电子商务,我们同样可以从数据来说话:艾瑞数据表明,2012第三季度我国电商市场交易规模为,同比增长;而我国第三季度GDP总额,说明电商占据。青山区日常用品批发哪个好传统零售如今已进军电子商务。
尽可能在同一时间内使贸易资本周转更快、更有效率,做到薄利多销,快买快卖。对企业来说:(1)企业有自己的经营门店,直接售予城乡居民生活消费的商品和社会集团用于公共消费(如办公用品、小轿车等)的商品。(2)企业无门店,通过网上或电话售予城乡居民生活消费的商品和社会集团用于公共消费的商品。(3)企业对医院、学校等非盈利机构销售的中西药品、医疗器械、教学用品及设备等。总之,零售业的销售对象是城乡居民和社会集团,销售的商品是以生活消费或公共消费品为主。常见的零售业有百货店、超市、便利店、专卖店、专业店等以销售生活消费品为主的企业。批发零售业批发业与零售业相比较,批发业主要具有以下特点:①批发业的交易额一般较大。批发业基本属于资本密集型行业,对于批发业而言,资金较劳动更为重要,资金问题往往是决定批发商经营成败的关键。②批发业的商圈比较大。中小批发商业一般集中在地方性的中小城市,但经营范围会辐射到周围地区;大型批发商业往往分布于全国性的大城市,其经营范围可以涵盖整个国内市场,有些还可以开展进出口业务,其商业圈还可以突破国界。③服务项目相对较少。由于批发商业其服务对象主要是组织购买者而非个人消费者。
将明显受益于未来这些城市的消费升级??囟叱鞘惺谐?,向三四线渠道下沉,成为男士时尚休闲鞋和服装品牌重要的发展方向,也是中国男装品牌发展的必要选择。从消费能力来看,二三四线城市中产阶级及富裕消费者(尤其是中产阶级消费者)购买能力越来越强、购买热情较高,更愿意增加消费支出并进行消费升级。从对时尚的敏感度来看,三四线城市消费者越来越注重个人风格,对**前沿时尚的关注度越来越高。越来越多的消费者能紧跟潮流,更多的消费者认为产品的风格比功能更重要。在有些方面,三四线城市的消费者甚至比一二线城市的消费者的反应更强烈。这表明,三四线城市消费者的复杂度与处于中国经济中心的城市消费者的复杂度增长速度一样,甚至更快。男士时尚休闲鞋和服装行业紧跟男装行业的时尚潮流、对产品风格的设计能力更强,因此在三四线城市更能受到消费者的青睐,具有广阔的市场空间。批发零售业客户特点编辑①客户按业务种类一般可分自营业务和代理业务。自营业务是客户根据自己的优势和专长经营某种或某几种商品,但不指定品牌,哪些产品销售情况好就经营什么产品,有稳定的进销渠道,一般经营年限越长其业务发展越稳定。批发零售业是社会化大生产过程中的重要环节。
产品市场价格上下波动越大,银行所承受的风险越大,市场价格波动将引起产品滞销或严重亏损,从而影响到客户的支付能力和现金流的还贷能力。客户风险偏好不同,其经营的风险也不同。风险偏好型客户热衷经营价格起伏较大的产品,依靠低位囤货高位出货获利,其风险相对较大。另外,在金融海啸的袭击下“触礁”的香港零售企业已上升到7家。其中,2000年11月在香港主板上市的佑威国际、泳衣及便服生产零售商德发集团在9月被清盘,“二战”后于香港建立的**早期的电器店之一泰林无线电行、香港玩具生产商合俊集团旗下两家工厂、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜进利深圳工厂在10月先后倒闭。小家电百灵达公司深圳工厂随后宣布停止运营,而“金**”陷入财务困境。这些案例一方面说明了再质量的企业也难逃被经济危机吞噬的厄运,另一方面也说明了愈演愈烈的金融危机开始向实体经济蔓延,全球经济?;衷谄仁股笠怠⒕桃焖倩亓式?,以弥补生产成本上涨、人民币升值、出口退税、通胀等种种因素的影响;零售企业不得不及时或缩短供应商应付款的账期,从而导致资金链吃紧的情况非常严重。市场风险的控制措施:①应关注客户的风险偏好,对投机类客户风险应引起重视。批发业的商圈比较大。青山区企业日常用品批发热线
批发业的服务项目相对较少。洪山区信息日常用品批发代理商
应收账款形成坏账,造成企业还款来源落空,导致客户发生逾期;第三是存货以及存货周转率的风险,经营批发零售的客户一般会选择旺季来临之时抓紧备货,以便扩大其销售规模,因此会囤积大量的商品,我们要重点考虑存货的价格风险和周转情况。经营风险的控制措施:①要认真分析客户的经营能力和战略资源。在调查的时候,不要关注客户经营的财务数据情况,还要在与客户交流的过程中了解客户的经营期限,分析客户对市场竞争和企业前景的把握。之前做过一个在天意市场经营化妆包的客户,他的商品利润率并不高,但这个客户是在天意市场刚建成的时候就开始在那里做生意,经营期限较长,周围没有经营类似产品的商户,拥有稳定的进货和销货渠道、市场竞争较小,因此这个客户的经营能力没有问题?;褂幸桓隹突怯爰父雠笥押匣锍闪⒐?,做塑料倒模生意的,来我行是想再成立一个公司单做??突У木芰筒返南吭獾缴笈酥室?,解释该客户与进货公司有稳定的长期合作关系,他正是凭借这种关系入股,该公司全年的货源均是他来提供的。并且,产品的销路很稳定,国内市场对该产品的需求也很旺盛。因此,像这种拥有进货或销货资源在手的客户。 洪山区信息日常用品批发代理商
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