企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性的服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。咨询分类：战略、企业文化、人力资源、财务、IT咨询等。常见的企业管理咨询公司主要提供战略、文化、人力等管理类咨询，涉及公司管理中的全过程优化、提升项目；财务、IT等咨询相对专业程度更高，是四大、IBM这类的会计师事务所、软件公司等的咨询解决方案。企业管理咨询特点：科学性。崇明区无忧企业管理咨询**知识

企业管理咨询的价值：企业管理咨询可以为企业培养优良的管理人才，储备人力资源。企业管理咨询专业机构朗欧企管会根据每家企业规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教。朗欧的驻厂咨询老师会通过培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递先进的管理理念、管理方法、管理工具等，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。崇明区无忧企业管理咨询**知识企业管理咨询：由于各国民族文化、管理咨询的发展阶段其他条件的不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。

企业管理咨询：管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行较全、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展较快、较稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。

什么是企业管理咨询？管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。具体的说，企业管理咨询包含的方面的含义：管理咨询人员必须具备的基本条件，有管理的理论知识；有管理的实践经验；掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。因为咨询是承担了优化企业管理的任务，它是从事高智能、大强度的脑力劳动，这就决定了咨询师必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。企业管理咨询亦称“企业诊断”。

企业管理咨询：管理咨询业较早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员不再光光提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积较好力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20－30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，实施战略规划已成为企业管理工作的较重要内容。企业管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。崇明区无忧企业管理咨询**知识

企业管理咨询特点：艰巨性。崇明区无忧企业管理咨询**知识

企业管理咨询：为了满足21世纪企业对以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境以及新的“电子商务”运作模式的要求，为企业实现管理理念**、管理模式重组和管理手段改造方面提供专业化顾问服务，致力于发展“现代咨询业”，即管理顾问咨询业致力于将较先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业较全系统化的管理改造工程提供顾问服务。我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国创新开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。崇明区无忧企业管理咨询**知识

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