企业管理咨询的价值：企业管理咨询可以为企业培养优良的管理人才，储备人力资源。企业管理咨询专业机构朗欧企管会根据每家企业规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教。朗欧的驻厂咨询老师会通过培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递先进的管理理念、管理方法、管理工具等，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。企业管理咨询特点：指导性。徐汇区常规企业管理咨询诚信为本

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理**运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是：(1)服务性；(2)指导性；(3)科学性；(4)实践性；(5)艰巨性。作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种单独的、专业性咨询服务。徐汇区常规企业管理咨询诚信为本企业管理咨询特点：科学性。

企业管理咨询：管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行较全、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展较快、较稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。

企业管理咨询的价值：企业管理咨询在企业的升级转型中有十分重要的参考价值。企业在实施一个新战略或者寻求突破时，需要考虑到方方面面的因素，而企业内部的管理层难免被主观视角所局限，而企业管理咨询团队站在第三方的角度，看待问题往往能更加客观较全。市场经济发展到当今，企业生存需要依靠先进的管理、公平的竞争才能生存，企业发展到现在存在着许多的问题，甚至一些企业，其内部管理已经相当混乱，许多应当制度化的东西没有制度化，企业管理者的随意性很大，这将严重制约企业的持续性发展。因此企业管理咨询的一个重要作用就是帮助企业建立切合企业具体情况的定制化的管理体系，根据企业所处行业的特点、竞争的状况、中心竞争能力、发展阶段、人员状况等方面设计适用的管理模式和方法。企业管理咨询：管理咨询业较早是从美国发展起来的。

企业管理咨询：为了满足21世纪企业对以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境以及新的“电子商务”运作模式的要求，为企业实现管理理念**、管理模式重组和管理手段改造方面提供专业化顾问服务，致力于发展“现代咨询业”，即管理顾问咨询业致力于将较先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业较全系统化的管理改造工程提供顾问服务。我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国创新开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。企业管理咨询：由于各国民族文化、管理咨询的发展阶段其他条件的不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。徐汇区常规企业管理咨询诚信为本

企业管理咨询：咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合。徐汇区常规企业管理咨询诚信为本

企业管理咨询的价值：企业管理问题解决方案提供者。任何一个企业在发展过程中都会遇到许多的管理问题，比如企业离职率太高、员工工作积极性不大、产品的市场占有率莫名下降、新业务难以开展、订单准交率低、产品品质难以保证等等许多的问题。当企业发现这些表面的不利现象却不知道原因也不知道怎么解决时，就该轮到企业管理咨询专业机构朗欧企管上场了。企业管理咨询专业机构朗欧企管把科学的管理理论和企业的管理实践结合起来，朗欧企管的管理咨询师团队都是管理理论的掌握者，同时又有在企业中担任过重要职务的经验，他们对于管理理论和管理实践都有较深的认识，擅长提出务实的具体管理建议。所谓术业有专攻，现代社会讲究的就是利用专业分工，借力打力。徐汇区常规企业管理咨询诚信为本

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