企业管理咨询有多种类型，一种是给企业做管理培训的，这种管理咨询公司是较多的。还有是给企业做现场咨询的，那种管理咨询的公司就比较少，因为对咨询师的要求高很多。管理咨询（ManagementConsulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。杨浦区标准企业管理咨询经验丰富

企业管理咨询的价值：企业管理问题解决方案提供者。任何一个企业在发展过程中都会遇到许多的管理问题，比如企业离职率太高、员工工作积极性不大、产品的市场占有率莫名下降、新业务难以开展、订单准交率低、产品品质难以保证等等许多的问题。当企业发现这些表面的不利现象却不知道原因也不知道怎么解决时，就该轮到企业管理咨询专业机构朗欧企管上场了。企业管理咨询专业机构朗欧企管把科学的管理理论和企业的管理实践结合起来，朗欧企管的管理咨询师团队都是管理理论的掌握者，同时又有在企业中担任过重要职务的经验，他们对于管理理论和管理实践都有较深的认识，擅长提出务实的具体管理建议。所谓术业有专攻，现代社会讲究的就是利用专业分工，借力打力。静安区加工企业管理咨询来电咨询企业管理咨询特点：服务性。

企业管理咨询是指运用科学方法，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施的一种策略服务。企业管理咨询突出的特性为服务性、指导性、科学性。企业管理咨询作为一种社会职业，是从19世纪末泰罗作效率顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。咨询业绩效果：咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；

企业管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善。提高企业的管理水平和经济效益。具体的说。因为咨询是承担了改善企业管理的任务，它是从事高智能、大强度的脑力劳动，这就决定了企业管理咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及企业管理咨询方面的经验。企业管理咨询包含的方面的含义：管理咨询人员必须具备的基本条件，有管理的理论知识。

企业管理咨询：管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行较全、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展较快、较稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。企业管理咨询特点：科学性。闵行区品质企业管理咨询服务至上

企业管理咨询特点：实践性。杨浦区标准企业管理咨询经验丰富

企业管理咨询：为了满足21世纪企业对以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境以及新的“电子商务”运作模式的要求，为企业实现管理理念**、管理模式重组和管理手段改造方面提供专业化顾问服务，致力于发展“现代咨询业”，即管理顾问咨询业致力于将较先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业较全系统化的管理改造工程提供顾问服务。我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国创新开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。杨浦区标准企业管理咨询经验丰富

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