尤其是公司低层员工需求多,也繁杂,这种业务较适合外包,而企业需求的高层人员,如经理等招聘物色工作则外包给猎头公司,把这些职能有层次地包出去做,在一定程度上可减轻HR的运作费用,而且可以保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。是国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作:是员工培训等。但是,把一些职能,诸如薪酬管理、人力资源信息系统等外包出去则是不可想象的。因为这些属于商业机密,一旦泄露给竞争对手,必将对企业产生极其不利的影响。人力资源服务可以帮助企业进行员工福利和福利计划的管理。唐山有哪些企业人力资源服务推荐
但是另一方面,也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑。如广东星宝集团的人力资源总监赵珂女士在接受记者电话采访时就指出:“企业架构、高层培训等若外包出去,势必要让外包机构的顾问对公司的每个岗位设置、岗位描述,对每个人员的评估、及对职员的技能、相关技能是否达到需求进行的了解,才可以设置相关的培训课程,那么,这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策,他是不可能设置到位的培训课程的?!叭绻婺茏龅蕉怨镜囊陨锨榭隽巳糁刚疲斯宋示捅匦氤Wて笠?,而且这个顾问也不能是想换就换。唐山哪家公司人力资源服务值得信赖人力资源服务需要与员工的个人发展目标相结合,以提供有吸引力的职业发展机会。
很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包,正积极通过内部机构、业务的整合、信息现代化建设,来构建一个更大的发展平台,把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标;同时以市场需求和客户需要为导向,构建集外企服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式,注重可持续发展。社会和经济效益明显人力资源服务外包的出现,为企业、经营提供了全新的人力资源服务方式,能减少事务性工作、获得专业化的服务,能有效地降低企业人力成本、化解用人风险。
外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段,一些统计数据足以说明问题。1997年,Mckinsey公司调查研究表明。全球财富500强企业通过人事外包而使其劳工成本削减了25%—30%。在美国,出现了各种各样的“临时雇员”公司和专业的 PEO(Professional Employer Organization)公司,这些公司为客户公司承担有关工资、福利、员工档案、招聘、录用、培训等管理工作并提供相关报告等,是为企业提供人事方面服务的专门机构。英法等国新近出现的快速人员服务公司,也是专为企业提供人力资源外包服务的。培训是人力资源服务的关键环节,通过提供专业培训来提升员工的技能和知识水平。
企业会把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构,让他们完成一些前期的或者例行的工作,而对其它一些涉及公司机密的或职能依然会由企业内部的HR管理,所以,不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。据有关调查显示,大部分人力资源经理对于HR管理实行部分外包持肯定态度。人力资源外包的存在,更多的意义在于将人事从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面——专注于人力资源战略规划和开发。人力资源服务需要关注多元化和包容性,以创造一个公平和平等的工作环境。唐山有哪些企业人力资源服务推荐
人力资源服务需要与法律法规相符,确保企业的人力资源管理合规。唐山有哪些企业人力资源服务推荐
那么,这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗?这些顾问会更可信,更可靠吗?企业为什么要把HR管理外包出去呢?完全是为了减轻HR工作者的压力吗?若真是这样,完全实现HR业务外包的时候,也是HR工作者失业的时候了。能够选择外包的企业大都具有一定的规模与度,外包工作的费用自然不低。Michael认为:企业的目的是要尽可能地降低成本,追求利润。若企业选择的外包服务费用,并不亚于保留一个人力资源部,那么企业还会选择HR业务外包吗与此同时,这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为,将人力资源管理服务外包给其他专门机构,需要经过一个角色的转变。唐山有哪些企业人力资源服务推荐
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