有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑（含打印机、好能接入宽带）②电脑记账凭证③财务软件④尺、回形针、大头针、橡皮筋⑤出纳需要各类银行结算凭证（贷记凭证、电汇凭证、支票等等）发展史编辑语音发展过程一个行业的诞生是随着巨额利润的产生而产生，大都须经历起步阶段、竞争阶段、成熟阶段。当市场的竞争成熟后，即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定时，这个行业即成熟了。这是行业发展的规律，也是文具行业的成长路径。文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。文具行业在中国的企业家眼里似乎是不大起眼的，但文具行业却也成了中国轻工产业发展迅速、完善的一个行业。中国文具及办公用品市场的年销售额超过1000亿元人民币。文具发展初期，国内生产厂家较少，产品较多依赖进口，且需求不断增大。随着国民经济的发展，文具行业从过去的简单消费转变成当前消费，企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。据国内报纸报道，中国文具市场容量已突破人民币1000亿元，发展步伐均达两位数。随着国内经济的发展，集团购买力的提高，将更加加速此行业的发展。浇铸：指金属被加热熔化，然后浇注到模型里。适合加工造型复杂的零件。江西材料文具用品木箱

    、建立健全的价格管理体系；制订严格规范的价格制定管理程序；成立价格制定评估管理系统，系统成员由：厂、销售部、市场部、财务部组成；管理系统第二线成员由：各地分公司、经营部经理组成；管理系统外部成员由：各级经销商、消费者组成；管理系统的工作内容有：新产品的价格制定、老产品的调价管理、竞品的价格分析等；4、服务整合服务是品牌战略、市场推广手段的一个延伸。服务质量的好坏往往决定着企业产品在某地区的销量和客户关系。在同行业未大力推行售后服务措施的情况下，企业应积极主动推进这项措施。优良的服务对产品的销量促进和品牌深化起着四两拔千斤的作用。之四：管理整合目前国内大多数办公文具企业在内部管理方面未有突出表现。这是因为部分企业在创业初期由于起点较低，在专业高素质的人才引进、开发管理方面未有严格的要求。但随着消费市场的逐步成熟，行业竞争压力加大，企业的生存空间日渐压缩。尤其是在产品同质、营销同质化的，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。1.建立积极的人才管理机制，引进高素质的营销管理人才和战略储备管理人才；向社会招聘有丰富营销经验的管理人才。海南塑料文具用品行价用于加工高误差的复杂造型。由于工艺本身的特点。

    将所有产品按功能、质量、价格进行和低端的划分；根据分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；可以考虑将专业性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。增加国外、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌；加强产品设计创新能力，开发系列自有品牌的学生文仪产品；在自身生产条件制约的情况下，将已设计开发的产品以OEM方案操作；之三：价格整合许多企业的价格体系未形成统一规范的管理体制?；蛘?，价格根本就由企业高管理者说了算。这样的价格体系是经不住市场检验的。价格的制定应考虑该产品的质量等级、功能特征、生产成本、竞争对手的产品价格、市场潜力、经销商的价格评估、消费者的市场调查、推广手段和政策等因素。1、同类产品的价格管理策略；同类同质的产品，价格持平或略低；同类同质的产品，价格可根据品牌的市场差异度来制定；同类不同质的产品，价格应根据质量的差异而制定；2、新产品的价格管理策略；新产品必须是市场上非同类的产品；新产品的价格必须是经过严格的市场论证后的结果；新产品价格顺利实施与否绝大部分将由与之相应的推广手段来决定。

    ”在如今的网络时代，传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代，但钢笔在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。一些纪念笔，融合新的科技、精湛的手工艺、珍贵的原材料、由名师设计，依托有纪念意义的社会题材，非常具有收藏价值和观赏性。发展趋势编辑语音办公文具行业随着我国经济发展，已经形成一个年消费达3500亿元的庞大市场。据1995年工业普查结果，我国从事文具生产的企业约3000多家，其中年销售额在800万元以上的约1000余家。这些生产企业大多集中在江苏、浙江、上海及广东潮汕一带。2000年，我国文具企业出口额达26亿多美元，这几年一直呈递增趋势。欧美、东南亚、中东等均是我国的出口地。从国内市场来看，我国现有中小学生约，大学生约300多万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人，另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资额度大幅增加，办公文具行业有着十分广阔的消费市场。长期以来，由于办公文具行业整体毛利率较高，许多生产商、投资商大干快上导致生产资源严重浪费，销售渠道构建体系薄弱且不完善。金属加工分很多不同的手工，让我们详细的分析一下不同的加工种类.还有它们所需要的成本和工艺效果如何。

    企业、产品良莠不齐，行业通路混乱。我国加入WTO之后，庞大的办公文具消费市场同样吸引着外资的积极介入。在零售流通渠道上，诸如OFFICE1、OFFICESTAMART等专业化的办公文化用品国际零售巨头已率先抢滩登陆。而在生产制造方面则有马培德、雅孚等已在中国建立了各自的生产基地。因此，在内外压力之下，行业整合已迫在眉睫！以下将从渠道、产品、价格、服务、管理五个方面对办公文具企业的营销进行阐述。之一：渠道整合是办公文具生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手：1、因为批发业务的必然衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是：市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位；以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商；组建商会。农业以及人们的生活各个领域的运用越来越，也给社会创造越来越大的价值。山东质量文具用品代理品牌

成本低，批量小，可以加工复杂的造型，但可能会需要大量的后期处理工序。江西材料文具用品木箱

为了促进包装的进一步发展，业内企业特别推出了包装与印刷系列峰会，为业内人士提供**前沿的技术和研究信息，帮助他们把握行业发展趋势。多年来，包装凭借良好的前瞻性和互动性会议，吸引了来自国内外优先企业的行业和高管参会，会议规模也逐年扩大。对于消费者而言，当代社会都追求健康养生，包装制品，文具用品，工艺品和独立包装本质上是定量包装，分量操控在一人份，消费者对于自己需要摄入多少热量一清二楚，可以尽可能操控自己的饮食健康。在市场竞争如此激烈的环境下，品牌商可能会认为提供服务型是抓住消费者眼球的方式，因而在服务型上为消费者提供尽可能多的产品信息，这种策略已经被证明是负面的。有限责任公司（自然）推动了传统的可持续发展。新一代的优先企业显然正在通过产品、服务、市场营销和品牌塑造，不断在商业战略中融入可持续发展，以深层次的商业方式管理危险并获取价值。江西材料文具用品木箱

上海诚印包装制品有限公司是一家上海诚印包装制品有限公司成立于2011年05月09日，注册地位于上海市奉贤区青村镇奉柘公路2898号14幢66车间，法定代表人为钱丽书。经营范围包括包装制品、文具用品、工艺品、办公设备批发、零售，包装材料、纸制品、塑料制品（除购物袋）加工（限分支机构经营）、批发、零售，产品包装设计。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。包装制品作为上海诚印包装制品有限公司成立于2011年05月09日，注册地位于上海市奉贤区青村镇奉柘公路2898号14幢66车间，法定代表人为钱丽书。经营范围包括包装制品、文具用品、工艺品、办公设备批发、零售，包装材料、纸制品、塑料制品（除购物袋）加工（限分支机构经营）、批发、零售，产品包装设计。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的企业之一，为客户提供良好的包装制品，文具用品，工艺品。包装制品不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。包装制品始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使包装制品在行业的从容而自信。