企业、产品良莠不齐，行业通路混乱。我国加入WTO之后，庞大的办公文具消费市场同样吸引着外资的积极介入。在零售流通渠道上，诸如OFFICE1、OFFICESTAMART等专业化的办公文化用品国际零售巨头已率先抢滩登陆。而在生产制造方面则有马培德、雅孚等已在中国建立了各自的生产基地。因此，在内外压力之下，行业整合已迫在眉睫！以下将从渠道、产品、价格、服务、管理五个方面对办公文具企业的营销进行阐述。之一：渠道整合是办公文具生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手：1、因为批发业务的必然衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是：市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位；以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商；组建商会。而广告片的拍摄费用一般在几十万甚至几百万。海南好看的工艺品**知识

    文具语音编辑讨论12上传视频文具包括学生文具以及办公文具、礼品文具等。现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等；以及笔筒等配套用品。其他办公用品还包括：直尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器、长尾夹等。中文名文具外文名stationery属性笔墨纸砚等文化用品的总称文具简介谓空有条文语出《史记·张释之冯唐列传》种类办公用纸、裁纸刀、尺等目录1文具简介2学生文具3办公文具4发展史?发展过程?发展数据5购买注意6市场前景7发展趋势文具简介编辑语音1、指条文。宋陈亮《廷对》：“草茅亦以故事视之，以文具应之。”严复《救亡决论》：“致文具空存，邦基陧阢。”2、梳妆匣子。又称奁具。小巧精致，用以放置梳妆用具、金银珠宝、首饰等。《警世通言·杜十娘怒沉百宝箱》：“﹝月朗﹞说罢，命从人挈一描金文具至前，甚固，正不知什么东西在里面。”《红楼梦》第五七回：“我看见你文具儿里头有两三面镜子，你把那面小菱花的给我留下罢。”3、指笔墨纸砚等用于作书画诗文和学习的物品。清蒲松龄《聊：“有司奉行失当，几於烦扰，或苟且文具，不能布宣实惠。湖南工艺品代理品牌它是在相对低廉的加工成本前提下，能够实现非常完美的表面效果，适合大批量生产。

    强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生；2、强化零售终端分销功能。通过扶持二、三线市场之经销商，在各地区培育零售终端形象分销网点，以终达到抢占终端制胜的目的；强化零售终端队伍管理和业务素质培训；建立专业办公文具形象店分销网络；建立形象店运营管理体系；突出专柜营销模式；加强终端铺货、陈列管理力度；3、突出加强重点零售客户管理模式，精耕细作维护市场。设立重点零售客户管理服务部，以专业性的管理手段和管理政策促进与重点零售客户之间的合作。重点零售客户有(限大卖场、超市)：沃尔玛家乐福好又多麦德龙华润万佳新一佳普尔斯玛特世纪联华大润发欧尚上海华联北京华联4、建立总部直销管理部，直接参与全国各地区的、企事业单位的采购招标项目，扩大公司产品的分销网络和市场占有能力；之二：产品整合设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外，在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下，应逐步开发新产品。将所有产品按销量、利润率进行分类组合。

    、建立健全的价格管理体系；制订严格规范的价格制定管理程序；成立价格制定评估管理系统，系统成员由：厂、销售部、市场部、财务部组成；管理系统第二线成员由：各地分公司、经营部经理组成；管理系统外部成员由：各级经销商、消费者组成；管理系统的工作内容有：新产品的价格制定、老产品的调价管理、竞品的价格分析等；4、服务整合服务是品牌战略、市场推广手段的一个延伸。服务质量的好坏往往决定着企业产品在某地区的销量和客户关系。在同行业未大力推行售后服务措施的情况下，企业应积极主动推进这项措施。优良的服务对产品的销量促进和品牌深化起着四两拔千斤的作用。之四：管理整合目前国内大多数办公文具企业在内部管理方面未有突出表现。这是因为部分企业在创业初期由于起点较低，在专业高素质的人才引进、开发管理方面未有严格的要求。但随着消费市场的逐步成熟，行业竞争压力加大，企业的生存空间日渐压缩。尤其是在产品同质、营销同质化的，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。1.建立积极的人才管理机制，引进高素质的营销管理人才和战略储备管理人才；向社会招聘有丰富营销经验的管理人才。可以使用橡皮模型以降低加工的成本。

    如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话，文具行业已进入了竞争阶段，竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。面对品种繁多的文具用品，消费者可选择的余地也越来越多，国外竞争对手的涌入，整个市场的竞争压力不断加强，未来的竞争也将更加残酷。发展数据中国文具办公用品行业的发展尤为迅速，产品更新换代较快，品质明显提高，花色品种和国外基本接轨，产品的技术含量也有很大的提高。文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品，在国际市场上起着越来越重要的作用。2006年全年中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值30,699,404千元，比上年同期增长17%；全年实现累计产品销售收入29,846,140千元，比上年同期增长；全年实现累计利润总额1,329,092千元，比上年同期增长。2007年1-12月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值38,678,925千元，比上年同期增长；2008年1-10月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值33,083,860千元，比上年同期增长。购买注意编辑语音文具(2张)新学期开学之际，文具市场进入了“黄金销售期”。为确保广大学生购买的学习用品安全、可靠。并且投放播出的费用宣传片也比硬性广告片要便宜。山东塑料工艺品怎么样

怎样让消费者购买这都是我们要想的问题。海南好看的工艺品**知识

全球拥有互联式设备的人数不断增多，连接包装和网络世界的技术日益进步，人们对互联式包装的兴趣也被再次点燃。品牌可以通过多种方式与包装虚拟相连，包括二维码和其他图形标记、近场通信（NFC）、射频识别（RFID）、蓝牙和增强现实（AR）。在包装制品，文具用品，工艺品，相信现在有些敏锐的消费者已经明显感受到商品近年来发生了一些变化，商品多样性、功能性变化如百花齐放，争相斗艳，层出不穷。但从视觉上来看，商品极大的变化还是非包装莫属，商品的包装越来越精致，越来越Mini，一人份愈受青睐。在市场竞争如此激烈的环境下，品牌商可能会认为提供服务型是抓住消费者眼球的方式，因而在服务型上为消费者提供尽可能多的产品信息，这种策略已经被证明是负面的。有限责任公司（自然）推动了传统的可持续发展。新一代的优先企业显然正在通过产品、服务、市场营销和品牌塑造，不断在商业战略中融入可持续发展，以深层次的商业方式管理危险并获取价值。海南好看的工艺品**知识

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