、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备1、事务设备:碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅五、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(好是财务的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买),有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑。是加工小型零件的理想方法,通常用于首饰制造。浙江塑料工艺品怎么样
如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话,文具行业已进入了竞争阶段,竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。面对品种繁多的文具用品,消费者可选择的余地也越来越多,国外竞争对手的涌入,整个市场的竞争压力不断加强,未来的竞争也将更加残酷。发展数据中国文具办公用品行业的发展尤为迅速,产品更新换代较快,品质明显提高,花色品种和国外基本接轨,产品的技术含量也有很大的提高。文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品,在国际市场上起着越来越重要的作用。2006年全年中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值30,699,404千元,比上年同期增长17%;全年实现累计产品销售收入29,846,140千元,比上年同期增长;全年实现累计利润总额1,329,092千元,比上年同期增长。2007年1-12月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值38,678,925千元,比上年同期增长;2008年1-10月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值33,083,860千元,比上年同期增长。购买注意编辑语音文具(2张)新学期开学之际,文具市场进入了“黄金销售期”。为确保广大学生购买的学习用品安全、可靠。广西如何工艺品定制价格农业以及人们的生活各个领域的运用越来越,也给社会创造越来越大的价值。
企业、产品良莠不齐,行业通路混乱。我国加入WTO之后,庞大的办公文具消费市场同样吸引着外资的积极介入。在零售流通渠道上,诸如OFFICE1、OFFICESTAMART等专业化的办公文化用品国际零售巨头已率先抢滩登陆。而在生产制造方面则有马培德、雅孚等已在中国建立了各自的生产基地。因此,在内外压力之下,行业整合已迫在眉睫!以下将从渠道、产品、价格、服务、管理五个方面对办公文具企业的营销进行阐述。之一:渠道整合是办公文具生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长,产品传递速度较慢。关键的是,由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降,不利于企业大规模快速和长远发展。因此,办公文具企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手:1、因为批发业务的必然衰竭,应逐步削弱一级经销商的分销能力,将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能,逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是:市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位;以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商;组建商会。
强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生;2、强化零售终端分销功能。通过扶持二、三线市场之经销商,在各地区培育零售终端形象分销网点,以终达到抢占终端制胜的目的;强化零售终端队伍管理和业务素质培训;建立专业办公文具形象店分销网络;建立形象店运营管理体系;突出专柜营销模式;加强终端铺货、陈列管理力度;3、突出加强重点零售客户管理模式,精耕细作维护市场。设立重点零售客户管理服务部,以专业性的管理手段和管理政策促进与重点零售客户之间的合作。重点零售客户有(限大卖场、超市):沃尔玛家乐福好又多麦德龙华润万佳新一佳普尔斯玛特世纪联华大润发欧尚上海华联北京华联4、建立总部直销管理部,直接参与全国各地区的、企事业单位的采购招标项目,扩大公司产品的分销网络和市场占有能力;之二:产品整合设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑,功能褪化,款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品,并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外,在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下,应逐步开发新产品。将所有产品按销量、利润率进行分类组合。并且投放播出的费用宣传片也比硬性广告片要便宜。
向各大专院校招聘有一定营销理论知识为基础的应届毕业生;对应届毕业生实行“战略储备管理”机制;根据学习、实践、考核等方式进行战略培养和开发;2.建立竞争性的岗位管理激励机制;(分级)销量提成;新客户开发奖;销售竞赛月活动;佳业务员评选活动;佳分公司经理评选活动;杰出贡献奖;3.建立中高层管理人员和业务员的素质培训管理机制;聘请大专院校的教授为客座讲师,定期或不定期举办中高层管理人员营销管理课程培训;总公司定期派员对各分公司业务员进行专业业务知识、业务技巧、业务素质、业务制度、企业文化等方面的教育培训,并定期进行专业业务知识考核;通过素质教育,创建和强化独具特色的企业营销管理文化,提高管理人员和业务人员的业务素质,将企业引向健康规范发展的轨道;4、建立企业品牌形象管理机制;制定正确务实的品牌定位策略;运用健康新颖的品牌推广手段,使市场消费围绕以品牌为导向成为必然;在单一品牌已趋向成熟之际,应变单一品牌经营为多品牌经营同步发展;设置和增加办公文具的品牌附加值。并以的售后服务作为企业品牌的维护和延伸,同时促进品牌的市场渗透力。是指将成型金属高温加热以进行重新造型,属劳动密集型生产。广东气泡工艺品木箱
一条15秒的广告片只能给客户诉说单一的产品特点。浙江塑料工艺品怎么样
海南工商分局执法人员提醒广大学生:在购买文具时一是要选择正规厂家生产的文具,并仔细查看有无生产厂名、厂址、电话、使用说明,是否有产品检验合格证等;二是不要购买香味太浓的文具制品,而要选择色淡、无味的品种,因为许多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化学物质;三是小学生尽量少使用涂改液,不要养成啃咬文具的习惯;四是在选购文具时要向商家索要发票或购物凭证,当文具出现问题时才能更好地维护自身的合法权益。市场前景编辑语音调查报告显示,中国文具市场的前景广阔,这是有目共睹的事实,但是产品质量高、具有创新设计的品牌文具才能获得更高附加值。调查报告显示,是产品主要的功能,对于其附属的其它功能则更加感兴趣。譬如**的各种异形笔就是其中的。上海金皇冠金笔市场部的负责人说:“目前市场上的异形笔种类非常多,而且功能越来越多样化,创意也越来越令人匪夷所思,摇摇笔、造型笔、羽毛笔、水果笔、齿轮笔……光是听听这些名字都觉得新鲜。现在的笔已经不单单是单纯的笔了,更像是玩具,甚至是艺术品,除了学生,成年人对这些新鲜玩意儿也非常喜欢,这些异形笔的另一个重要的销售渠道就是企事业单位的礼品和赠品。浙江塑料工艺品怎么样
上海诚印包装制品有限公司专注技术创新和产品研发,发展规模团队不断壮大。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。公司以诚信为本,业务领域涵盖包装制品,文具用品,工艺品,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的包装制品,文具用品,工艺品形象,赢得了社会各界的信任和认可。