ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。ERP 不仅*是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。奥信软件公司专业提供ERP软件的定制开发，供应适合自身企业特点和历史文化背景的ERP软件。奥信软件设备的引进更加丰富了公司的设备品种，为用户提供了更多的选择空间。桓台企业ERP软件开发

传统ERP软件对业务流程的意义在于，在企业市场、销售、采购、生产、仓储、财务和人事等部门之间形成了自动化的工作流，并符合风险控制的合规性，使企业运转规范化、流程化、可控化。在管理实践上，ERP的确对企业物流和资金流形成了有效的管理，也就是通常大家所说的管好了“货”和“钱”，并以记录流程信息的方式将结果沉淀下来，形成信息流。从某种意义上讲，ERP系统只是记录了业务流程的结果，对过程的管理的信息沟通的交互性和及时性无法保障。而企业的实际业务情形变化多样，绝非ERP系统在实施之初可以准确定义和预设，遇到一些非常规业务，就会显出僵化或迟钝。用稍微专业一点的术语来说，就是业务流程面向外部反应的智能化程度不够，这是传统ERP软件的“短板”。就在不久前，网上流传华为的任总批评公司财务效率不高的一篇帖子，引发任总发飙的是华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章，文章反映的是**作为赞助商面向客户预付款时遇到的审批多、流程复杂、用户界面不够友好、财务人员不懂业务，执行僵化，导致效率低下的问题。在很多企业里，我们经常遇到的一个场景是，业务人员：“我是负责xxx的，这个风险我愿意承担。张店管理ERP软件开发公司奥信软件生产的产品受到用户的一致称赞。

ERP软件标准版通过应用是以客户为中心、以产品创新为中心、实现从产品设计到生产制造、从销售管理到售后服务的整个产供销全生命周期的一体化管理。实现管理流程“客户关系管理->销售报价->销售合同->生产计划->研发设计->采购订单->加工制造->质检入库->发货出库->财务核算->售后服务”的有效循环运作！管理者能够对客户的资源、销售情况、采购情况、库存存货、生产派单情况、加工过程、物料使用情况、生产成本核算、车间、生产工艺、设备维修与保养情况、财务情况、员工工作情况等均做到了如指掌；帮助企业管理者及时了解各部门的业务细节，做到有效管理，时时把握。智能办公ERP软件标准版技术平台是基于Java的高性能MVC框架，组件化的可扩展技术路线，符合JAAS的安全架构。系统基于当前主流J2EE多层架构，纯B/S模式，开发采用以安全和高性能所著称的JAVA语言，实现了动态的Web、Internet计算，跨平台运行，支持远程办公和异地办公，非常适合企业异地分支机构、出差人员协同办公。客户端无需安装任何软件，无需专业技术人员维护，极大的降低了企业办公成本，使用浏览器即可实现全球办公。同时。

即使您不了解ERP和BPM之间的所有差异，您也可能知道它们有一个共同的目标，即提高生产率和增加利润。尽管有这种共性，但它们不是可互换的系统。根据您的特定业务目标和功能需求为机构选择正确的软件至关重要。如果选择不正确，可能会浪费时间和金钱。软件选择可能很复杂并且很耗时，但是如果正确完成，将会带来很多积极的好处。ERP软件尽管从表面上看它们似乎很相似，但是BPM、ERP的比较将证明它们确实存在关键差异。了解每个人扮演的角色很重要，这样您才能决定**适合自己的业务。企业资源规划企业资源计划（ERP）是一种软件，可为用户提供对一组应用程序的访问权限。这些模块在构建时考虑了主要的业务功能，例如人力资源，会计，库存管理等。ERP软件系统的功能是它能够存储和从通用数据库中提取数据，从而可以提供单一的事实来源。这使您的所有员工都可以使用同一组数据。当不同部门处理过时的库存水平或分类帐时，公司不再需要袖手旁观。ERP系统提供数据，确保所有员工都在同一页面上。一个通用的数据库也消除了疑问，因为您的员工确定每个人都在使用相同的信息。这导致更自信的业务决策。ERP系统提供了界面，用户可以通过这些界面访问集中信息，从而提供便利和提高的效率。借助ERP。奥信软件具有一支经验丰富、技术力量过硬的专业技术人才管理团队。

而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP软件系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机机构中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从"高耸式"结构向"扁平式"机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用。奥信软件通过专业的知识和可靠技术为客户提供服务。桓台企业ERP软件开发

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AgileManufacturing)"的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会机构一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"同步工程(SE)"，机构生产，用**短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是"敏捷制造"的思想。事先计划与事中控制ERP软件系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP软件系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现。桓台企业ERP软件开发

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