ERP软件是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP软件系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，极大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代的生存、发展的基石。ERP具备的功能标准应包括四个方面:1.超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为中心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。进一步地。奥信软件以发展求壮大，就一定会赢得更好的明天。周村企业ERP软件服务

诸如对采购订单需求的核准，能够自动地在正确的时间流转到指定的人员处。对工作流的管理使ERP的功能扩展到办公自动化和业务流程的控制之中。4、增加数据仓库DW和联机分析处理OLAP功能MRPII或ERP软件的基本特征是“联机事务处理”。而对于企业高层管理者来说，从规模庞大、数据完整但“事无巨细”的ERP系统中直接获取对他进行宏观决策时所需的数据是很困难的。90年代中期出现了数据仓库DW和联机分析处理OLAP技术，新一代的ERP软件立即将其综合进去，为用户提供企业级宏观决策的分析工具。ManufacturingSC10版本的“ApplicationDataWarehouse应用数据仓库”模块就是一个功能强大的基于DW和OLAP技术的决策支持集成环境。SAP利用它的业务应用程序接口BAPI将第三方的DSS（决策支持系统）和OLAP软件集成进来。将为R/3的用户提供数据仓库软件包，BusinessObjects与SAP联合开发了一个针对R/3的集综合查询、报表和OLAP为一体的DSS版本。5、客户关系管理的应用传统的ERP系统着眼于企业后台的管理，而缺少直接面对客户的系统功能。因为，传统的企业只是着力于买到物美价廉的原材料，快速有效地生产出产品，至于哪种产品更受欢迎。济宁家装ERP软件以客户至上为理念，为客户提供咨询服务。

我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义:1.是由美国**的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想;2.是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP软件管理思想为灵魂的软件产品;3.是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业竞争力的作用是显而易见的。ERP软件是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为象征的国际**ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP软件系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面:其一是"精益生产LP(LeanProduction)"的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式机构生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的中心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会机构一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"同步工程(SE)"，机构生产，用**短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是"敏捷制造"的中心思想。事先计划与事中控制ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。我公司生产的产品、设备用途非常多。

质量的ERP软件实施顾问的成材率非常底。曾经有ERP顾问培训班，28个学生里然后只有2位活跃在软件公司里，成为合格的ERP实施顾问要求非常苛刻，其中最重要的就是几项基本素质————较强的心理承受能力、较强的思维反应速度、较强的自学总结能力、比较多面的各方面专业知识。可以想象，当企业的各个部门的员工依据自己的想法对ERP实施顾问提出这样、那样的问题，而很多问题在难度上都是困惑企业员工自身很久的问题，没有较强的思维反应速度，根本无法胜任工作。实施的过程中，除了要面对企业的各种问题咨询，还要面对各种意想之外的困难，长期的处于这样的工作压力之下(一般整个ERP软件实施周期普遍在3-9个月)，没有较强的心理承受能力，又怎么可能胜任工作？在实施的过程中，很多问题需要实地考察企业现状，不同行业有不同行业的特点、不同企业有不同企业的特点、不同员工在描述问题(困惑)的方法上有不同的方式、不同行业的产品在技术上有不同制造原理。然而人不是全能的，每个人在大学阶段都有自己的专业方向，不可能做到面面具到。在这种情况下，没有较强的自学总结努力，根本无法胜任工作。在实施过程中，很多问题需要通过“换位思考”来分析。奥信软件始终以适应和促进工业发展为宗旨。博兴家装ERP软件定制开发

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ERP软件在跟进这些模块中的数据时也很有用。ERP允许用户跟进从销售到员工工资的所有内容，同时允许模块之间的信息自由流动。BPM提供工作流程定制但是，假设您需要软件来管理一个特定的HR工作流程。ERP软件供应商只能向您提供整个HR模块，如果您没有从所有可用功能中受益，那么这可能会非常昂贵。BPM系统使您的企业可以通过ERP系统根本无法提供的定制级别来管理该工作流程。存在ERP流程管理，但是ERP并不总是提供与BPM系统相同的粒度数据。两种软件都使用商业智能工具，但是其分析范围有所不同。两者都提供商业智能两种系统都使用您的KPI和自定义报告来提供分析。但是，BPM可以跟进特定过程的效力。BPM的商业智能（BI）工具可洞察流程执行时间，流程状态，已关闭流程的数量和已打开流程的数量。ERP提供数据存储和可见性现在让我们更多地谈谈ERP。简而言之，ERP是将数据存储到**服务器的软件套件。因此，不同部门可以输入数据，并且所有数据都存储在一个位置。这为用户提供了有关贵公司及其功能之间如何相互关联的多面概述。ERP为用户提供了BPM无法提供的整个公司的视图。它还存储更多的数据，从而可以对所有业务功能进行普遍的分析，以显示每个功能之间的相互关系。周村企业ERP软件服务

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