四、以策划代替管理实施策划是市场运作的超前谋划构思，它无法代替后期的管理实施。营销也不等于促销：促销以产品和企业为中心；营销以消费公众为中心，营销始于产品研发生产之前，促销始于产品生产之后。由于认识模糊，概念混淆，而形成营销策划理念的肤浅、心态的浮躁。表现在：(1)以促销策略代替营销策划；(2)以主观臆测代替市场调研；(3)以策划的自我夸大，代替策划实效；(4)以营销策划代替营销管理等。形成“太多策划太少策略”的主要原因是整个营销界策略研究基础浅薄，理念滞后，实践混乱。尤其是营销实施的科学管理，是确保营销策划成功的保障。缺乏切实有效的营销管理，再好的营销策划方案也难以达到成功实施的效果。提升企业形象是举办公关活动的主要目的之一。宝山区方便公关活动组织策划联系方式

1、分析公共关系现状。应做好以下三项工作： 审核已收集的公关资料，分析公关现状；明确公共关系存在的主要问题及原因；了解企业形象的选择和规划。2、确定公共关系目标。公关目标分成以下几类：全新塑造目标；形象矫正目标；形象优化目标；问题解决与?；亍?、选择和分析目标公众。4、制定公关行动方案。主要涉及到以下四个基本问题：做些什么？怎么做？谁来做？什么时候做？***个问题提出了明确公关活动项目的要求；第二个提出了明确活动策略的要求；第三个提出了明确活动主体的要求；第四个提出了明确活动时机的要求。尤其要注意：公关时机选择；重视细节；策动传播；选好公关模式等。5种模式：宣传性公共关系、 交际性公共关系、 服务性公共关系、 社会性公共关系、 征询性公共关系。上海智能化公关活动组织策划供应很多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。

3．目标市场预测组织进行市场的预测主要目的是，要了解对未来的经营活动与决策有重要意义的各种不确定因素和未知事件，为**终的决策提供可靠的依据。目标市场预测的注意事项：(1)确定预测的范围、目的和目标。预测的目标也就是指预测所要达到的要求、解决的问题，预测的对象、范围、时间分别是什么，使预测目标被具体化。(2)对资料进行定量分析。通过数据变化趋势，建立预期的模型。(3)编写预测报告。预测报告就是在对预测结果进行分析后，撰写的预测工作的总结。对预测的结果、指标、资料来源等作出解释和论证，提出切实可行的预测方案，有利于组织的发展。

产生这一禁忌的主要原因是片面追求商业利益，违背了商品促销以人为本的意蕴，有哗众取宠之心，无实事求是之意所致。其认识上的偏误如营销策划学**朱华锋所指陈的以下表现：(一)以**度替代荣誉度众所周知商品的**度不等于美誉度。美誉度来源于产品的高质量和质量服务。“皇帝女儿”不吆喝，她不是靠强势传媒或广告轰炸吆喝来的。事实上“从广告中寻找质量商品”已成为许多消费公众的逆向思维，桃李不言，下自成蹊。反而是吆喝高喊的商品，八成是嫁不出的丑女。桃李不言，下自成蹊。尤其要注意：公关时机选择；重视细节；策动传播；选好公关模式等。

大型活动大型公关策划***，既然是大型活动，应该有众多的人参与，至于具体参与的人数，我们觉得没有必要追究。全国公关员培训考核教材里，我们把大型活动、小型活动的概念定义为它的分界线是什么呢？它是在社会和一个单位内部。至于单位可能是一万人，15000人的单位，你能够说这个活动很小型吗？要开一个全厂的大会，也是很多人的活动。所以概念主要不在于数量，而是在于他跟社会发生的联系到底是有多大？我们把它看做是一个社会性的协调活动，我们才叫大型活动。公关策划是公共关系活动的价值集中体现。长宁区品牌公关活动组织策划好处

要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用，正确把握公众心理，按公众的心理活动规律，因势利导。宝山区方便公关活动组织策划联系方式

(1)**产品策略。企业常常通过一两个**产品来带动整个产品群体，形成自己的竞争优势。因而**产品往往是组织配置资源**为集中的层次。(2)价格策略。给产品或服务定价是很重要的，要符合组织的利润目标、生存目标、市场占有目标和质量目标，并且要充分考虑到市场需求、成本费用、竞争状况等综合因素的影响。组织一般会采用降价和提价两种策略。降价策略，包括战略性降价、扩展市场降价、面对竞争降价等；提价策略，包括因成本膨胀提价、因供不应求提价等。组织在采取降价或提价策略后，都要及时对市场反应进行分析，以确定进一步的价格调整。宝山区方便公关活动组织策划联系方式

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