网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,**终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,**终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的**终战略目标,也是国网转型的关键所在。 **电表有控电功能,复费率,阶梯功能,支持大电流操作,精度长期保证;并功能,协议,外观的设计和定制;四川物联网智能按摩器方案
物联网让人(通过广域网或者局域网等媒介)可以更较全地感知很多物体的状态,更便利地控制物体做特定的事情,物体与物体之间的连接可以理解为帮人分担一些工作,让一些流程自动化。在不久的过去,那个时代的电表很不智能,只有本地显示数字的功能,所以真的是要员工一家一户去抄表,一不小心还抄串行算错数,而且交电费也有点像物业费似的。现在物联网时代的友先达智能电表呢,可以通过电表的智能芯片和网络,将用户端的用电数据传输到电网公司的信息端,实时读取用电数字,网上实时交电费,方便、快捷、准确、省心。河南物联网共享按摩器后台其实电网本身就是一个泛在网,“泛在”体现在电能,家家户户都要用电,已经遍布全社会各个角落。
区域能源管理:
友先达在能源领域拥有长期的业务经验和产品技术积累,积极运用新的技术和理念,提供智能感知、数据普查、营配综合、工程、运维等多方面的信息化产品和服务,支撑了各项能源服务需求和对各类设备信息、数据的智能感知,帮助企业实现对资产数据、图形数据、实时数据、历史数据的运营管理,加速数字化、智能化转型。
在发电领域,结合电力体制**深化,市场不断放开的形势,友先达加速推进燃料智能化管理、数字煤场等解决方案的优化与完善。通过泛在物联网建设,打通燃料、生产、营销、财务等各环节,提供全方面数据深度分析,实现多维度精益化管控,支持智慧化市场营销决策,协助企业提高市场竞争力,拓展市场电量份额。
坚强智能电网和泛在电力物联网,二者相辅相成、融合发展,形成强大的价值创造平台,共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。具体来说,需要将没有连接的设备、客户连接起来,没有贯通的业务贯通起来,没有共享的数据即时共享出来,形成跨专业数据共享共用的生态,把过去没有用好的数据价值挖掘出来。充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力,对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”,“一网通办、全程透明”,对外较广连接内外部、上下游资源和需求,打造能源互联网生态圈,适应社会形态、打造行业生态、培育新兴业态,支撑“三型两网”世界前列能源互联网企业建设。紧紧抓住2019年到2021年这一战略突破期,通过三年攻坚,到2021年初步建成泛在电力物联网;通过三年提升,到2024年建成泛在电力物联网。 物联网就是物物相连的互联网。
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施,社会现代化治理、产业数字化转型和民生消费升级基础更加稳固。江西物联网方案
针对采集的数据进行各种模型分析和报告,为客户消除安全问题,提供能耗分析功能;四川物联网智能按摩器方案
两个领域通过三个阶段的分析,我们基本上清楚了,电网企业在电网环节,基本上是在信息互动的高级阶段,并走向网络智能阶段;而综合能源服务侧,还处于泛在物联阶段的初级,以及信息互动阶段的非常初期,结合市场开放,存在较大的想象空间。而国网现有的泛在电力物联网,对电网侧的规划很详尽,技术方案完善,甚至比较高大上,对综合能源服务侧则较为简约,甚至语焉不详。而后者又是国网可能的战略转型重点方向,以及市场发展趋势所在,这从某种程度可能说明了电网企业相关规划对于新兴业务的储备不足吧。应该看到的是,这两个领域,其特征、驱动力、制约条件和价值实现方式都不太一样,本质上是两个完全不同的市场,在规划时应该充分考量两者的差异点,不能用一套技术规划和业务规划去应对。 四川物联网智能按摩器方案
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