清场及总结：一场年会下来，激情褪去，大家尽兴而归，作为活动负责人，看到整场活动顺利地完成，悬起的心总算是松下一口气。但这还没完，还有一些事情需要尽快进行，如现场的物资清理，物品位置摆放，与场地方的资金交割，对供应商的支持表示感谢，对年会团队的鼓励和激励等。年会结束后，需要尽快复盘整场活动的过程，形成总结汇报，交给管理层考核。如果做得足够好，应该会有一定奖励，做得不足，需要端正态度反思原因并积极改正。年会现场需要注意哪些事项？上海地产年会创意节目

创意年会的类别有激励型年会，出游型年会，创意型年会和主题型年会等，策划者应根据公司的形象气质、目标群体（员工还是客户）来选择年会类型，制定主题。比如一家以女性职员为主的化妆品公司年会，主题为“我是女人，也是职场人”，通过朗诵、专访、情感互动等节目，引起了参会者的情感认同，反应热烈。再如某家以高科技产品为主打的公司开年会，主题定为“年轻，我愿意思考更多，把不可能变为可能”，这一主题不但塑造了企业的较好深度的形象，又能得到绝大多数年轻目标用户的心理认同。苏州年会游戏年会节目有哪些？上海蒂伽高速你。

不同的组合也会有不同的效果。所以，年会内容的流程设计也相当重要。节目要抑扬顿挫，节奏要快慢相宜，情绪要松弛有度。6、感情一本小说、一部电影，甚至是一篇文章，都是有感情主线的。一场年会同样如此，缺失感情的年会是不完整的，有催人泪下的内容环节也是必要的。可以采用场景回放、舞台互动、神秘嘉宾、微视频等方式，烘托出某种感情，调和年会气氛。二、年会策划步骤1、前期准备A、筹划准备B、前期执行C、成立年会项目实施小组2、拟邀嘉宾3、会场布置4、具体流程5、物料、人员准备三、年会策划需要注意的问题1、年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。2、年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。3、年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。4、年会地点选择：年会地点的选择，户外还是室内。5、年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么。6、年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演,采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式。7、年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

“三个关键环节”，即创意、宣传、组织。组织环节，则需要建立专门的领导小组、执行小组等。领导小组是活动较高领导的支持，对于大力推动活动具有事半功倍的效用。如何获取较高领导的支持呢？这则需要研究领导的需求。执行小组可以按活动环节划分，也可以按照专业性质划分。执行小组需要有明确的执行方案，细化到每个小组成员、工作目标、具体职责、分工要求、时间计划等。除此之外，组织环节还需要做好风险评估和突发事件预防准备。年会策划公司哪家靠谱？找蒂伽。

还有，活动策划方案要抓住热点问题，热点问题就是庆典的兴奋点，一场庆典活动从某种意义上讲，是一种休闲文化，因此，要设计一些让人兴奋的项目和内容，比如休闲、娱乐、文体、宣传等等，使人们在兴奋中放松，得到精神和身体的享受。一、确定好年会的时间、地点。人数。日程等，才能保证企业年会举办的有头有序。二、年会的目的。举办一场年会，必须要在年会上以概括总结企业的重点，明确本年会的目的以及意义。也可以在其中适当的加入一些创新的元素为宜，当然了，具体怎么创新也需要根据自己的需求来定了。年会现场需要做引导指示吗？苏州特色年会邀请函

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现场是较检验策划和控制能力的战场。流程单则是整场活动的灵魂，一份好的流程单基本确定了活动的成功程度。流程单要充分体现活动的完整性与合理性，按着时间顺序，从入场到结束，观众目光所及的一切都应该计划进去。总导演要完整模拟整个过程的过程，并校正修改，建议在制作完成后供给领导审阅，看是否会临时增加内容。彩排是必要的一环，尽量争取到更多的时间，把重点部分完整的训练几遍，纠正一些不良因素。现场的重点是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，比如话筒被演员拿走了、道具摔倒了、电脑失灵等。上海地产年会创意节目