远道科技（大连）有限公司于2018年成立，注册资本500万，公司项目专注于高校领域，服务于大学生群体，企业一直致力于智能校园场景化服务研发，以互联网技术为基础为学生提供智能化服务，始终把对传统行业继承上的创新列为企业产品发展的头部，推动企业的品牌化建设。公司服务始终坚持创新原则，不断创新，追随潮流，保证更新，保证满足大学生的消费需求。同时每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和学生共建企业文化，形成以顾客需求为导向的企业价值观。只需用手机扫描软件界面上的二维码，将需要的照片发送至软件，一键即可将照片进行打印。辽宁全链线上打印简介

如学校简介、操作指南、教学宣传信息等），实现多渠道、多方式数字信息宣传。随着生活旋律的加快，人们愈发的看重产品的使用效率，而彭飞在打印行业具有近20年的工作经验，于是在自己的经验基本上，他开始了一个变革。彭飞此前从事打印机代理的，在20多年的工作中，他见到这么大的一个行业，却从未一个标准化服务的守则，他明白，要想立于不败之地，就须要要做标准化运营。于是，彭飞带头成立了“超级快印”，将其定位于文印互联网共享平台。彭飞的团队研发自有系统，把平常复印机改装成智能复印机，再投放至场面中去，实现无人值守、移动支付。在搭建好平台后，彭飞与品牌厂商惠普、三星、柯美协作，结合行业从业者、供应链资本方，并设置加盟分润体系。彭飞见到打印行业产能过多，从业人员遭遇居高不下的成本，盈利下跌；更重要的是，当用户进入特定情景时，打印的痛点甚为突出。比如学校里，若学生在晚上10点以后急着打印，就得走到几百米外的文印店打印。而此时很多时候商家都关门了，很不便利。学校方也有相应的苦恼：购入装置给学生提供文印服务，需专人照料、收钱、购入耗材等，成本高；如果不提供打印服务，学生们夜间打印不便捷也不安全，影响学校管理。辽宁全链线上打印简介数字化打印对传统打印业务带来的影响主要体现在：云计算、移动及大数据技术促进智能打印解决方案的推广。

以数字化智能打印门店为流量入口，打造准确的科教领域版权内容分发平台慧学翁“三低”投资原则低投入：初始投资低，开店补贴高，慧学翁总部协助合作商开设慧学翁智能文印店低风险：校园印刷属于实体业务且需求量大，客流稳定投资风险低低门槛：慧学翁总部对合作商门店全权运营，无论你是否熟悉印刷行业都可以做个“甩手掌柜”，无需繁琐的打印流程,节省了店里面50%的运营成本。手机打印稳定、快速，可多人扫码同时打印，相当于增加了店里的电脑台数，提高效率，增加营收。

慧学翁项目创始团队在数字出版行业服务超过6年时间，先后服务过中国金融出版社、中国经济出版社、中国标准出版社、中国建筑出版社等50+出版社。在此基础上，远道科技慧学翁项目在初创期间就着手建设了慧学翁·大学生数字化学习服务中心，慧学翁采用互联网+出版+印刷+设计的聚合式创新模式，打造了极受当代大学生欢迎的学服中心。通过基础印务获取准确的学生用户群，以准确的用户标签为导引，生产刚需高频的学习内容。以极低的成本服务于学生，提升内容在学生实际应用中的使用效率。面向高校学生及传统打印店，凭借多入口打印自助化实现高峰分流，提升学生打印效率的同时研发覆盖全学科范围的集教练考记于一体的文印资料系统为打印行业赋能，实现向知识内容数字化分发平台转型、通过虚拟的知识内容产品，开拓新时代网络知识经济体系，让学习无处不在。通过软件无需再手动打印，所有过程学生全程自助，自动计费，线上支付后，线下出纸，直接看钱到账就行。

慧学翁是2018年初发起的互联网项目，经历了三年多的打磨和更迭创新，于2020年底形成了成熟的商业模式，积攒了大量可实施的项目经验，期待基于集成式创新的理论体系，改变市场提供方、传统打印店、校园市场三方渠道之间存在的供销落后的管理现状，以慧学翁智能文印平台为基础，以“互联网+打印”为出发点，面向高校学生及传统打印店，凭借多入口打印自助化实现高峰分流，提升学生打印效率的同时研发覆盖全学科范围的集教练考记于一体的文印资料系统为打印行业赋能，实现向知识内容数字化分发平台转型，通过虚拟的知识内容产品，开拓新时代网络知识经济体系，让学习无处不在，让三千万大学生实现爱与梦想。使用起来非常方便，提供控制台，可控制照片打印等操作，支持自定义设置相纸，选择适合的尺寸进行打印。广东全域化线上打印口碑推荐

以降本增效为目的的数字化转型浪潮逐渐席卷全球，办公作为数字化转型中的重要一环，也在不断变革。辽宁全链线上打印简介

2020是糟糕的一年，让各行各业都备受冲击，图文广告行业也不例外。虽然相比餐饮、娱乐、旅游等行业要好很多，但由于图文广告行业的很大部分业务都是依托于其他行业，所以很多图文广告门店的业绩都下滑明显。在**期间，你是否也这样彷徨过：1、大环境不好，保住小命就不错了；2、开源节流，能省则省；3、也不知道还能坚持多久；4、不知道哪天会被竞争对手干掉；5、是不是应该转行了。但是在这种环境下，却有人在迅速拓店，且新店在一个月之内就开始盈利。来自北京金蜂快印的总经理——欧洁玲就是其中一位。经验分享在2020年9月16日晚19:00，欧总受智汇商学的邀请，在直播中毫无保留的分享了她的经验。熟悉智汇商学的伙伴，可能对欧师姐有一定的了解，在直播开始大家都非常期待。对于开拓新店，她的经验有五：1.投资少，风险小欧总的新店选择微店模式，没有投入过多的资金。毕竟在**之下，新店投入过大是不可取的。投入大也意味着风险大，甚至有可能断掉老店的现金流。2.会选址，很重要欧总的新店地址离老店并不太远，在一个大企业的楼下。辽宁全链线上打印简介