盈利质量全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高。偿债能力净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,合作越安全产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,合作越安全指特定会计期间发生的会计事项均被记录在有关帐簿并在会计报表中列示。福建方便财务分析包括什么
认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值。理论主要贡献者有詹森和麦科林。信息不对称理论(AsymmetricInformation)是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。[1]财务管理财务规划财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务规划包含3项活动:1、设立目标;2、设立有形指标;3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中。河南企业财务分析推荐咨询财务分析报告模板大全!
③检查未实现内部销售利润的相互抵销是否正确。在检查原始资料的基础上抽查部分抵销分录,用以查证母公司将母、子公司以及子公司间的内部销售和未实现利润抵销的正确性和真实性。(4)检查集团公司是否编制完整的抵销会计分录,运用规定的抵销程序编制分录进行测试,看是否存在已进行汇总而未编制抵销分录以及抵销分录的编制不正确等问题。审计的目的审计的目的是指审计所要达到的目标和要求,是审计工作的指南。审计目的包括一般目的和特殊目的。审计的一般目的是指注册会计师对被审计单位的会计报表进行审计,并表示审计意见,注册会计师审计意见通常包括:公允性、合法性和一贯性。公允性是注册会计师发表审计意见的首要内容。合法性是指注册会计师应当评价,被审计单位会计报表的编报及其财务会计处理,是否遵循了会计准则及国家其他有关财务会计法规的规定。一贯性是指注册会计师应当评价被审计单位处理方法是否符合一贯性原则的要求。审计的特殊目的是指注册会计师对被审单位年度会计报表以外其他特定事项进行审计并表示审计意见。特殊审计意见一般包括公允性、合法性和一贯性几个方面,只不过审计意见所表述的对象有所差异而已。
财务派模式派基本思路以财务报表、财务指示作为分析起点,观察公司业务经营的结果从经营模式出发,分析竞争力和未来成长空间关注因素资产的完整性、盈利性、稳健性;盈利的来源和结构;盈利能力的持续性;现金流状况;总结:知其然国家产业政策对公司的影响;在产业链上的位置;所属商业的市场空间;在行业中的地位、竞争优势的持续性;治理结构;总结:知其所以然优点能相对准确的观察公司历史经营绩效;可以量化比较公司之间的差异便于观察公司在产业中的位置和行业中的地位;可以发现公司独特的价值驱动因素不足过于注重历史财务表现、难以从报表上分析持续性;财务指标教条化,无法甄别行业差别和公司差别;注重结果忽视过程;容易引导分析者对公司作出过于负面的评价过于注重企业可能达到什么样的目标,忽视企业本身具备的财务条件;容易简单化的将行业优势引申到每一个企业;相对宏观,无法落实到公司价值,即无法回答“值多少钱”的问题。 指报表反映的事项真实存在,有关业务在特定会计期间确实发生,并与帐户记录相符合。
期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。管理费用:管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。财务费用:财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。销售费用:销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。2、成本费用管理的主要内容成本预测。成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系,结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算,采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。成本决策。成本决策是指为了实现目标成本,在取得大量信息资料的基础上,借助一定手段、方法,进行计算和判断,比较各种可行方案的不同成本。财务分析员都需要有哪些资质?河南标准财务分析中心
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陈旧的流程和工具与对预测准确性和质量的错误认识结合,使全球大多数预测流程存在弊病。成功***这一‘’流行病‘’需要两步。首先,财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状,认识到自己的弊病所在。其次,认识到这一点之后,财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践,并且**终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。预测问题的七种症状包括:语义混乱、视力障碍、准确性妄想症、系统超负荷、繁荣综合征、缺乏协作和反社交行为。通过确定和处理上述预测问题的症状,企业可以体验‘’健康‘’的预测方法带来的优势。规划软件必须支持得到认可的**佳实践,以增强规划的及时性、信息可靠性以及全组织中重要人员的参与度。**佳实践方法要求规划者采用若干关键战略和战术。IBMBusinessAnalytics软件可提供决策者实现更理想的业绩所需的切实可行的洞察力。IBM还可提供由商业智能、预测和高级分析、财务业绩、战略管理、监管、风险与合规性以及分析应用程序构成的***统一的产品服务组合。例子:已经成功登陆纳斯达克的汉庭酒店集团,在保持着门店数量高速扩张的发展态势。2011年初,汉庭利用IBMCognosTM1建立了***预算管理系统,提高了决策能力。福建方便财务分析包括什么
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