数字化转型不是—个短期上线的实施项目,而是—个持续迭代的系统工程。由于行业属性、企业规模和数字化基础等因素不同,不同企业可能处于数字化转型的不同阶段,但都需不断进行“目标-方案-执行-改进”的循环往复。数字化转型虽是—条曲折崎岖的道路,但也是—条越走越宽、越走越平坦的道路。数字化转型也并非想象中那么难,不是推倒之前的投入从头开始,企业正在做的—切有关智能制造、工业互联网、两化融合的实践,只要能够有利于提质、降本、增效、减存,为客户创造价值、为企业带来新的经济增长点,皆为践行数字化。当企业进入数字化管理模式后,通过数字化工具就能够实现整个企业的信息共享。合肥创新管理软件开发
将智能化合理的应用到工程施工的项目管理中,可以实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化,进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解,并且能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容,在项目团队内部实现对各项信息内容的共享,进而为工程施工的建设提供合理的数据支持,保证施工的顺利进行。通过可视化数据的方式展示工程施工中应用的材料以及工程的建设进程,完成对工程施工各种资料联系的合理协调,进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理帮助企业实现对工程施工物力和人力资源的优化协调,保证工程建设有序进行。安徽协同管理软件建筑行业是一个劳动密集型产业,而建筑工人是支撑建筑行业的根骨。
工程施工企业在项目管理中往往会遇见以下难题:部门协作效率低:工程项目存在多部门、多工种、多业务版块相关联,项目区域分散,时间跨度长,导致工程管理存在两大管理障碍—空间管理和时间管理;项目风险大:工程项目周期长,企业在项目过程中面临资金风险、工期延误风险和工程质量风险等各种风险隐患;成本难以控制:项目各项成本费用统计不清楚,项目结束后需要很长时间来核算相关的花费;施工过程难管控:工程行业项目施工进度关系回款进度、施工过程管理等,造成项目进度混乱,工期拖延等问题。
以前如果想要学习借鉴以往的项目经验和精良的企业管理经验,只能依靠有经验的前辈进行传授,效果有限。但随着数字化越来越普遍被运用到各行各业,各类有价值的信息也成为一种宝贵的企业财富,即“数据资产”。数据资产具有可内部共享和长久留存的特点,不仅能够为自身未来的经营做参考,让理性分析的比重增大,逐渐取代主观的“直觉判断”,提高决策的准确性,同时,当一些信息成为商品,我们也可以借鉴别人的数据来驱动自身的生产。建筑科技领域的机会来了,但还需要更多的耐心和等待。
建筑信息建模(BIM)的出现影响了设计与施工的工作流程,以及项目团队的协作方式。BIM的一个主要优势是在增加装配式和模块化建筑应用的同时,反过来又能提高工地的生产力和整体项目投资回报率(ROI)。尤其对于多重服务的机电管综模块,BIM能帮助预制紧密整合的机电管综系统,使得设计师能比较大限度地为一些像医院等高技能建筑物创造额外使用空间。BIM软件技术的使用促进了预制生产的协调过程,并提升了多层装配实施的可能性。因此装配式机电管综子组件已经成为一种更安全、更可控的选择。BIM技术的应用能够使施工图同步修改、打印,降低了对人工的依赖,提高了工作效率,保证施工进程。宁波工程管理软件研发
数字化管理工具能够优化公司的管理流程,使各环节的人责权划分更为清晰和合理。合肥创新管理软件开发
在工业时代,中国处于后发地位,很多中国企业通常处于产业链下游,技术积累薄弱,终只能依靠规模效应和低价竞争来取胜,所以造就了很多庞大但不强壮的制造企业,只能寄望于外部市场需求旺盛,通过不断压缩原料和人工成本来续命。而如今,企业发展的重心早已发生变化,规模与成本不再是制胜的法宝,产能过剩问题集中爆发。过去的商业模式,是企业生产什么消费者就得买什么,但未来有可能则会变为消费者需求什么企业生产什么,这对于企业的业务模式和流程,将带来颠覆式的改变。供给侧进步的目的,是优化产能、提升价值。但当企业真正去践行供给侧进步时会发现困难重重,消费者的需求多样而且多变,如果像过去一样凭感觉、凭经验去做研发、生产与销售,似乎消费者并不容易埋单。数字化转型正因此应运而生。而发展数字经济“数字经济”也因此被我国有关部门确认一种重要的经济形态和创新增长的新动能,也是推动供给侧结构性进步的重要支撑。(数字经济的构成包括信息技术产业的产值、建立在信息技术支撑和应用上的传统产业增值部分和基于信息技术催生的新业态、新经济和新模式所创造的价值。)合肥创新管理软件开发
缤汇云致力于工程数字化与可视化,以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础,将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合,结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段,紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用,可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业,具有多项自主知识产权,依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验,专注实施数字化平台战略,帮助客户实现数字化管理,加速数字化转型。