随着大数据、人工智能等技术的不断出现，也催生了建筑行业大数据，而BIM技术具有协同、高效、节约成本、增进交流…等优势，显然成为了建筑行业大数据下必然应用的工具之一。我们就来聊一聊BIM技术给建筑师带来了哪些便利之处？1.减少了和业主沟通中的纠纷2.各专业间协同作业更高效 3.消除了工程现场的频繁变更 4.化解交代不清楚的设计死角5.讯息实时更新，缩短沟通时间 采用BIM技术，有了接口对于信息的更新，相当便利，监理单位可以直接利用ipad或手机，来比对工程是否有按图施工，如果有彼此不兼容的地方，便马上做记号标记，整个讯息便会传到BIM的整合接口中，结构工程师再进行检核是否影响建筑的安全性，考虑是否要更改设计，缩减了沟通的时间。工程项目管理一体化解决方案能够为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现管理方式的合理优化。常州工程管理软件销售

BIM技术在智慧桥梁中的应用   

 目前，桥梁工程管理模式依旧是“设计-施工-管养”，面对不同管理者，相关信息在传递过程中可能出现失真甚至丢失的现象。1.以二维图纸作为信息载体，不易携带、传递和保存，且非专业人士较难理解。2.关键工序采用传统施工机具，效率偏低且人为因素影响大，施工信息沟通协调不足、追踪性差。3.桥梁管养依靠定期检定和人工巡检，未将设计、施工及各种监（检）测数据进行联动分析。建设智慧桥梁需要从项目全生命周期角度出发，以BIM技术为中心，以移动互联网等先进信息技术为手段，通过打破信息断层，有效控制工程信息的采集、加工、存储和交流，构建信息的创造、传递、评估和利用的良性循环机制。实现智慧设计、智慧建造和智慧管养，支持决策者对项目进行合理的协调、规划和控制，进而不断提升桥梁技术创新、信息化和智能化水平。 南京技术管理软件定制价格绿色低碳建筑获政策鼓励，未来发展潜力大?！笆奈濉惫婊岢龃罅Ψ⒄孤躺ㄖ跆寂欧庞型锤咴龀ぁ?/p>

    相对于传统的2D图纸说明与BIM之间的比较，目前来说还是相对较少。这个跟我国的国情有关系，因为现在国内绝大部分的项目图纸还是处于2D阶段，因为其方便、快捷、有固定成型的工作模式，但是在BIM技术的大力发展情境之下，2D图纸说明终将会退出历史舞台。建筑师在规划期间，常常因为要顾忌业主要求或其他设计因素，变更原本的设计方案，所以无论是结构、机电管线、园林景观、消防等，都可能需要配合修正，后面虽然都交由建筑师整合，但由于同一构件相关图纸说明散布在近百张不同图纸中，2D图纸说明之间缺乏联动与关联性，需求一张张修正图面，修改项目一旦是多个，再加上建筑师每个人一般都负责2-3个项目，而业主由经常压缩设计时间，建筑是团队迫于时间压力之下，不见得均能检测出图面的问题，使得建筑信息产生潜在错误，其实归根结底还是在于2D图纸的本质缺点联动性差，产生的错误一般是依据变更设计多少、图纸说明数量、人为检验素质、信息断层、时间压缩程度等而定，而这些错误的产生往往造成设计与施工间不一样，影响工程的施工性。

    数字化转型是个很大的命题，数字化转型的目的是需要挖掘和识别数据的价值，实现数据驱动业务，数据支持决策。实现这目的，要经历三个阶段：第一阶段：IT治理及数据采集阶段，从技术的角度用技术手段来解决业务战术级的需求或问题,通过选择合适的系统，提供沉淀数据的载体，从技术实现上让系统有能力支撑和应变业务的各类需求，从系统体验上让数字化下沉并延伸到业务的各个细节和末端。第二阶段：解决数据的运行机制。此时业务和IT之间"和谐",数据的输入与输出进入到了顺畅通道，数字化应着眼于在IT数字化系统作为载体的基础上，提升业务数字流的运行效率，优化数字化支撑下业务的运行机制，并从业务的定义、规范、制度等方面形成以数字化驱动业务的体系。第三阶段：也是重要的阶段。海量数据池已成型，数据模型已建立，系统通过反复学习数据和行为模式，能够协助管理者进行经营决策、战术决策，乃至战略决策。 未来建筑行业就是BIM。

工程施工企业在项目管理中往往会遇见以下难题：部门协作效率低：工程项目存在多部门、多工种、多业务版块相关联，项目区域分散，时间跨度长，导致工程管理存在两大管理障碍—空间管理和时间管理；项目风险大：工程项目周期长，企业在项目过程中面临资金风险、工期延误风险和工程质量风险等各种风险隐患；成本难以控制：项目各项成本费用统计不清楚，项目结束后需要很长时间来核算相关的花费；施工过程难管控：工程行业项目施工进度关系回款进度、施工过程管理等，造成项目进度混乱，工期拖延等问题。我国的建筑项目和国外相比，有其自身的特点，比如周期短、任务紧等，CAD技术可以有效的满足这一点。安徽道路管理软件价格咨询

管理的迭代，是由粗到细的。在人工线下管理阶段，由于存在明显的效率瓶颈及能力边界。常州工程管理软件销售

    在数字经济时代，数据所带来的影响力不亚于甚至超过土地、劳动力、资本和技术四大生产要素，成为不可替代的第五大生产要素。数据能够创造价值，主要在于其能提高各种要素的价值转化效率，促进生产效率提升。同时其本身就能产生新的价值。但数据并不能直接创造价值，也不能直接参与价值分配，而是经过数据创造、加工并传输给经营决策者使用者后才能创造价值。能否掌握并有效运用数据要素，已成为衡量一个企业管理水平高低的重要因素。比如我们每天接触到的电商、O2O等新的在线化商业模式，都是数据驱动的新型商业模式。这种模式可以使企业产生更高的运营效率，也可以为经济社会、消费大众创造更多基于数据、智能驱动的更好的发展模式和生活方式。 常州工程管理软件销售

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。