常见BIM能耗分析软件有哪些？

一、Revit能源分析软件Revit有两套能源分析之软件，分别为GreenBuildingStudio与AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio为网页上操作，分析项目为每年或每月的营运碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis为软件操作，为日照分析、建筑全能耗分析、视线影响分析、碳排放量报告和成本评估、太阳辐射分析等。二、ArchiCAD能源分析软件ArchiCAD的能源分析软件为EcoDesigner，其能源分析种类也大多相同，估算每月或每年的能源使用数据(瓦斯、电能、石油、核能)及建筑物的整体碳排放量数据，可以导出PDF文件显示。三、BentleySystem能源分析软件用于设计、仿真及分析建筑机械系统、环境条件及能源，可创建2D与3D节能模型和文文件，分析每年的能源，碳排放和燃料成本的报告。支持多个不同的软件平台，AECOsim能源仿真器可以接收MicroStation、AutoCAD、Revit。四、IES能耗分析软件IES是由英国IES公司开发的集成化建筑模拟软件，其内核思想是通过建立一个三维模型，来进行各种建筑功能分析，减少了重复建模的工作，保证了数据的准确和工作的快捷。 BIM具有的特点在于对建筑项目中的信息整合，使相关作业可以顺利取得所需资料，大幅提升工作效率。无锡新一代管理软件销售

国家层面，标准上的持续高速突破为我国实现3G跟跑、4G并跑、5G领跑奠定了坚实的基础。同样的经验也适用于数字化时代。通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，凝聚行业共识形成合力加速数字化转型，避免出现“先乱后治”的发展怪圈。企业层面，在着手实施数字化改造之前，需要企业在企业内部率先完成标准化，编制起—套企业内部的数据字典，建立统—的数据标准体系，为实现企业内各类数据的互联互通互理解提供保障。宁波协同管理软件哪家强管理的迭代，是由粗到细的。在人工线下管理阶段，由于存在明显的效率瓶颈及能力边界。

在工业时代，中国处于后发地位，很多中国企业通常处于产业链下游，技术积累薄弱，终只能依靠规模效应和低价竞争来取胜，所以造就了很多庞大但不强壮的制造企业，只能寄望于外部市场需求旺盛，通过不断压缩原料和人工成本来续命。而如今，企业发展的重心早已发生变化，规模与成本不再是制胜的法宝，产能过剩问题集中爆发。过去的商业模式，是企业生产什么消费者就得买什么，但未来有可能则会变为消费者需求什么企业生产什么，这对于企业的业务模式和流程，将带来颠覆式的改变。供给侧进步的目的，是优化产能、提升价值。但当企业真正去践行供给侧进步时会发现困难重重，消费者的需求多样而且多变，如果像过去一样凭感觉、凭经验去做研发、生产与销售，似乎消费者并不容易埋单。数字化转型正因此应运而生。而发展数字经济“数字经济”也因此被我国有关部门确认一种重要的经济形态和创新增长的新动能，也是推动供给侧结构性进步的重要支撑。（数字经济的构成包括信息技术产业的产值、建立在信息技术支撑和应用上的传统产业增值部分和基于信息技术催生的新业态、新经济和新模式所创造的价值。）

缤汇云按文件生命周期会遇到的问题来设计整个产品。从文件的“起草——创建——共享——多人修改——升版——批注——审核——归档”的整个环节来管理文件协作会遇到的问题。缤汇云独特的文档共享、文档归纳、文档上传下载等功能,不仅能满足于传统软件的上传下载，独特的协同功能结合企业OA设计，可实现全成员、各个部门之间的项目文档管理、文档协同功能。

相比于其他软件协同，缤汇云着重于简化复杂的流程，以简单明朗的页面设计，帮助用户开展无纸化办公流程，做到：上手即用，安全可靠。缤汇云内置几十类常规OA流程，亦可结合单位设计独特的流程审批，结合缤汇云独特的签字盖章系统，让无纸化办公变得更加可靠、简单。 绿色低碳建筑获政策鼓励，未来发展潜力大。“十四五”规划提出大力发展绿色建筑，减碳排放有望迎来高增长。

智能化的项目管理可以让各个部门之间的信息传递更加高效，在部门之间的配合过程中，各种类型的交叉业务可以正常进行，不会出现业务混乱等问题，这样原有的管理路径逐渐变短，协同也更加高效。其次，智能化项目管理模式的应用目的在于，帮助项目人员在工程过程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程项目管理软件系统可以提供多维数据分析模块，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手，将BI能力赋予工程施工行业，为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。一个科学智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合实际，这样工程质量等方面的控制就可以更加轻松的实现。目前来说，国内建筑项目备案等仍以2D图纸文档为主，但是BIM对于2D图纸表现力有一些不足。浙江运维管理软件研发

目前建筑工程行业也已经有不少企业使用了智能项目管理软件，完成了从粗放式管理到精细化管理的转变。无锡新一代管理软件销售

数字化转型没有针对所有行业和企业的”标准答案”，每一家企业在数字化进程中都需要探索属于自己的转型之路。在实施转型前，企业首先要拥有顶层战略规划和长远清晰的转型目标，而在制定具体的转型路线和实施计划过程中，更需要企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点痛点作为转型切入点，个性化地制定符合企业和行业特点的数字化转型实施计划。在转型过程中，企业通过分阶段推进数字化转型计划，在实施过程中不断对路线图进行优化和完善，从而由点及面地推行企业数字化转型。无锡新一代管理软件销售

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。