工程项目成本需要数字化管理市场现状：当前国内的建筑行业，市场竞争日趋激烈。很多中标工程在承揽项目的过程中，为了顺应当前市场形势，属于合理的低价中标工程，本身在编制清单综合单价时为保证投标价格具有一定的竞争性，其风险费、管理费、利润等均在市场竞争激烈的情况下选取了较低的费率，如果在管理上稍有疏忽，就有可能使用本已微薄的利润来补贴超支的成本。管理困境：在此严峻情况下，既要保证工程质量，又要寻求工程效益。因此，企业必须从领导到员工，从入场前的施工方案，到入场之后的施工安排，以及所有的经营策略与资源管理都要动员起来，积极投入运转，采取适行有效的技术、经济措施。而一个项目的成本管理只只停留在传统、静态的思维方式，缺乏数字化处理的动态支持，很难有效控制实际成本，也很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。 企业必须有效地使用各种数字化工具，通过数字化工具有效地使用好企业自身的经营数据，沉淀内部数字化资产。南通管理软件开发

缤汇云通过轻量级网页端的BIM协同平台，将项目各阶段的资料档案列入BIM模型中，项目相关BIM成果可以实现高效管理和协同。通过网页端账号登陆浏览轻量级的BIM模型、图纸、现场状况，协调沟通各方的工作问题和工程进度，实现BIM模型共享、问题沟通、安全管理和质量管理等，让BIM信息共享实现价值优化。

通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。 苏州创新管理软件费用对室内装修行业来说，要以设计方案作为依据，BIM技术的应用可以将设计师的意图完整地传达给施工人员。

近年来BIM已经逐渐被建筑产业所接受，除了用于规划设计外，BIM甚至能将施工的进度信息上传至云端，使相关人员都能同步收到信息，并清楚地以视觉方式表达。可视化的呈现目前也已开始逐步导入施工现场，作为建筑管理的辅助工具。许多工程师们通过BIM的信息，能及时在施工的取得的三维模型，不需要再携带大量的纸本信息，来回查阅图面和工进信息，只需通过拖拉点选等动作，以互动方式在行动装置中查询所需的BIM信息即可，并可同步进行工作记录，充分发挥了BIM的价值。BIM目前已经受到国际间许多先进国家的重视，BIM技术的应用除可以将工程各项文件记录，达到文件管理方便及快速化的效用以外，在争议发生时亦可以纪录的文件找出有具证据力的文件窗体，加强工程争议处理时的证据效率性与效力性。

    工程建设企业数字化转型需要五大步骤：1是企业文化重塑。如果企业要做数字化，这其实就是要对企业进行脱胎换骨的变革，是一场变革，所有的东西都会改变，但这是一个渐进的过程，也是一把手工程。另外，数字化转型不一定成功，但是如果不转型一定会失败，这是时间问题，也是大家的共识。第二是企业战略重塑。战略重塑就是产品服务可能会重新定位，社会生产组织方式也会发生变化，比如在土木工程施工方面，企业提供的大型设备是不是能够提供建模数据，或者只是能够提供参数数据，或者能够提供整体BIM的融合数据，这些都取决于企业的数字化程度。另外一个企业战略重塑的表现是跨界融合与颠覆，也就是所有的供应链会变化，企业的组织架构也会变化。第三是企业组织重塑。每个企业分成多少层级都是不一样的，它的治理结构会更加多元化，组织结构也会更加扁平，更加自生长，去中心化会非常明显。另外就是内外生态重塑，也就是共生，大家需要连起来，自己很难解决问题。第四是管理重塑。就是业务流程重塑、管理手段更新、数字资产交付，其中数字资产交付是非常重要的。第五是变革步骤。首先要保证企业要活下去。 目前，BIM技术在国外装饰工程中应用很多，但是在国内，受一些因素的制约，还没得到更多的应用。

信息化技术可以帮助工程企业提升管理水平在建筑工程管理中应用信息化技术，能够提升建筑行业的管理水平。传统的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企业因为没有采用工程项目管理工具，对工程管理重视不够，管理流程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。而采用信息化技术进行工程管理，管理人员可以更好地了解施工进度、施工情况等工程具体情况，并根据实际情况，及时调整工程建筑中目标的偏移，有效规避可能出现的各类隐患问题。运用信息化管理技术，能够对管理目标和内容进行细化，从而较好地解决可能出现的各类问题。借助信息化管理技术手段，还可以构建合理的管理计划和方案，实现管理流程的优化，大幅提升建筑工程管理水平。数字化管理工具能够优化公司的管理流程，使各环节的人责权划分更为清晰和合理。三维管理软件平台

工程项目管理一体化解决方案能够为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现管理方式的合理优化。南通管理软件开发

“缤汇云｜项目数字化协同平台”基于公司自主研发的“BIMHUI®工程互联网数字孪生平台”开发，整合BIM在线信息查询、审图、批注等功能，并辅以OA、ERP流程，实现流程-OA-项目的协同工作，助力企业数字化，增效降本。缤汇云｜项目数字化协同平台是一款基于传统工程行业，以BIM数字化信息模型融合OA协同办公的一款功能强大的平台软件。平台包含即时信息、文件共享、短信催促、在线CAD审图、在线三维碰撞、三维BIM模型审图、大屏视觉等功能。南通管理软件开发

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。