建筑信息模型，又称建筑信息模拟，简称BIM（BuildingInformationModeling）是由充足信息构成来支持新产品开发管理，并可以由计算机应用程序直接解释的建筑或建筑工程信息模型，即数字技术支撑的对建筑环境的生命周期管理。它是建筑学、工程学及土木工程的新工具，由Autodesk公司在2002年率先提出。BIM可视化是包含了一套完整的流程管理，将繁杂的数据以二维图标、三维立体视图、三维动图的表现形式展现。MCS处理器采用独特性能GPU，具有三维图形处理能力，以WEB应用程序方式轻松接入大型3D矢量界面。通过直观的方式，指导施工人员进行正确高效的工作，从而提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。南京市政效果图制作

施工过程中出现工序碰撞造成的返工、窝工等现象，现场布置不合理造成的二次搬运等问题，造成时间和金钱的浪费。在设计阶段，BIM可以进行一些模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟等；在招投标和施工阶段可以根据施工组织设计模拟实际施工，确定合理施工方案指导施工；运维阶段可以模拟日常紧急情况的处理，例如地震逃生模拟及消防疏散模拟等。BIM问题在哪里呢？可视化是BIM的特征之一，按说有了可视化的基础，信息不一致的问题会很大减少，提升协同的质量和效率。但是事实却不是这样，因为BIM的协同成本太高了。建模需要强大的计算能力，需要采购高配置的PC或笔记本，需要采购昂贵的软件（如果不是用盗版的话），需要学习复杂的各种建模软件。模型建好了，和项目各方交流时，也是件很困难的事情：扛着昂贵的笔记本，用各种投影设备给项目参与方展示模型，或者用各种模型轻量化技术给客户通过网络、手机、PAD端进行展示（这是被阉割了的版本）。大家想想，协同本来需要随时随地的，但是由于这种种困难，协同变成了需要多方协调，才有可能完成的困难任务，协同的质量、效率可想而知。所以，现在BIM应用的瓶颈就是在协同。上海道路效果图定制价格一些小工程或者一些小的私营建筑单位，他们直接关注的是BIM能够给他们带来多少的效益，能挣多少人民币。

虽说BIM在建筑行业的普及还有一段时间，但这丝毫不妨碍其广阔的发展前景。基于其协同设计的特点，它必将取代CAD等二维绘图软件和Maya等传统三维绘图软件在建筑行业内的地位。目前，国内建筑软件行业先头产业建研科技股份有限公司已与Autodesk公司联手推广BIM在国内的研究与应用。只要大的平台得到建立并得到推广，二次开发的软件自然会如雨后春笋般出现。国家也应该加大推广力度，鼓励关于混凝土预制构件软件的开发。更主要的是各构件厂都应做好前瞻性的准备，达成共识，真正实现通过依靠科技来达到效益的提高。

过去市政项目中，各阶段的信息都是离散型的，不易聚集在一起。信息之间的不对称，断层，孤岛甚至逆流现象非常严重。现在可以通过BIM技术建立协同平台，实现各环节、各专业的协同作业，打破信息壁垒，搭建信息传递链条，达成项目各环节与专业信息共享。同时，BIM可以简化专业间信息传递路径，减少重复劳作，高度集中数据，让大家在统一的环境下协同作业，改善传统信息之间沟通不到位对工作的影响，很大提供工作效率。BIM的技术中心是一个由计算机信息模型所形成的数据库，这些数据库信息在建筑全周期过程中是动态变化的，随着工程施工及市场变化，相关责任人员会调整BIM数据。提前建立好BIM可视化运维管理系统将给后期项目带来更多的便利。

中小企业应用BIM的障碍有哪些？

从我国企业应用BIM情况来看，大多数还是那些大型的建筑企业，如中建、中交、中铁等等，似乎BIM就是为他们准备的。中小企业就不能用BIM了吗?我的答案是否定的。那为什么他们不用呢?一、资金投入能力(或成本支付能力)目前国内中小企业对于BIM的发展与趋势认可程度不比大公司差，但是与大公司相比的是差就是钱。因为BIM的应用尤其是初级阶段对于资金的投入量以及各类成本支出都是有很高的要求的?；贐IM软件的特性，传统CAD配置应经不能满足设计需要，所要更换硬件。既然要用BIM就得买几套软件，对于少则几万，多则几十万，动辄上百万的价格，让很多中小企业望而却步。再加之，软硬件都有了，没人会用也不行，还得安排人员培训，培训费用不说，就是对于人员离岗影响效益所付出的成本，也是中小企业特别在乎的地方。二、领导层认可度的问题对于BIM的认可，大企业也好，中小企业也罢，都有认可度的问题。以中小企业而言，领导在思想上保守的居多(本人所接触的企业)，往往想守住传统的盈利模式，不想进行大面积改动，对于BIM应用也是可有可无，看情况而定。经常是畏首畏尾，不敢尝试。即便应用了，也不能保证持之以恒，经常是虎头蛇尾，半途而废。 BIM是对整个资产生命周期中，利用数字原型中的信息实现信息共享的业务流程的组织与控制。苏州市政效果图报价

更早运用BIM有利于项目在市场竞争中获得更多的优势，提高项目竞争力。南京市政效果图制作

    一般中小企业所承接的项目要么比较简单，结构也不复杂，BIM应用效果不明显。要么就是专业分包，比如机电模块、土建等等，因为项目特点所限，再加之我国的建筑行情，很难让他们有时间、有精力把BIM融入其中，仍是以传统模式去操作，错过了BIM实践的机会。要想中小企业应用好BIM，必须进行人员培训，光靠自学是很难的。大型企业就意识到了这点，经常的组织内部人员进行BIM培训。而中小企业对于此点做的相对较差，往往是手下人认识到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排内部培训，也不外派去学习，依靠员工自己的能力自学，这点是很难成功的。其次，有些企业安排人员学习了，但是领导操之过急，想在项目上应用之后就能得到效果，往往是大相径庭，于是乎就认为BIM不行，学了也没用，仍旧使用老一套的工作模式，半途而废了。很多中小企业不进行BIM培训的原因，有一部分是担心人才的流失。怕教会了徒弟饿死了师傅。其实关于这点任何企业都存在，问题是如何寻找平衡点。中小企业如果想应用BIM就得有相关的人才，这些人才可以外聘也可以自己培养，如果担心自己培养的人才学会了就跳槽，而放弃学习BIM的机会，这与因噎而废食是一样的，往往不可取。 南京市政效果图制作

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。