在BIM三维基础上，如监理给BIM模型构成要素设定时间的维度，即可以实现BIM四维(4D)应用。通过建立4D施工信息模型，将建筑物及其施工现场3D模型与施工进度计划相连接并与施工资源和场地布置信息集成一体，实现以天、周、月为时间单位，按不同的时间间隔对施工进度进行工序或逆序4D模拟，形象反映施工计划和实际进度。如可以按照工程项目的施工计划模拟现实施工过程，在虚拟的环境下检视施工过程中可能存在的问题和风险，同时可以针对问题，对模型和计划进行调整、修改，反复的模拟检查和调整，可使施工计划过程不断优化。通过该技术软件在一定程度上能够更好的完成进度控制。 BIM它作为设施信息共享的知识资源，在其生命周期中从开始起就为决策形成了可靠的依据。宁波工程效果图

随着建筑业信息化技术的日新月异，市政工程在设计及建造上也在不断的变革。传统中规中矩的工程已经很难满足城市的承载量，而且在美观度与欣赏角度来说，也不符合当下的需求。独特的造型，复杂的外观，先进的工艺，以让传统设计越发的力不从心，有些复杂结构的市政项目甚至是2D设计难以实现的，因此BIM技术就有了展现拳脚的空间，其参数化、异形、曲面样样精通，可以轻松突破这一瓶颈。可视化真正运用在市政的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业从业人员去自行想象了。绍兴道路效果图设计BIM模型作为主要的 成果载体，进行交互和阶段交付。

缤汇云通过轻量级网页端的BIM协同平台，将项目各阶段的资料档案列入BIM模型中，项目相关BIM成果可以实现高效管理和协同。通过网页端账号登陆浏览轻量级的BIM模型、图纸、现场状况，协调沟通各方的工作问题和工程进度，实现BIM模型共享、问题沟通、安全管理和质量管理等，让BIM信息共享实现价值优化。

通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。

中小企业应用BIM的障碍有哪些？

从我国企业应用BIM情况来看，大多数还是那些大型的建筑企业，如中建、中交、中铁等等，似乎BIM就是为他们准备的。中小企业就不能用BIM了吗?我的答案是否定的。那为什么他们不用呢?一、资金投入能力(或成本支付能力)目前国内中小企业对于BIM的发展与趋势认可程度不比大公司差，但是与大公司相比的是差就是钱。因为BIM的应用尤其是初级阶段对于资金的投入量以及各类成本支出都是有很高的要求的。基于BIM软件的特性，传统CAD配置应经不能满足设计需要，所要更换硬件。既然要用BIM就得买几套软件，对于少则几万，多则几十万，动辄上百万的价格，让很多中小企业望而却步。再加之，软硬件都有了，没人会用也不行，还得安排人员培训，培训费用不说，就是对于人员离岗影响效益所付出的成本，也是中小企业特别在乎的地方。二、领导层认可度的问题对于BIM的认可，大企业也好，中小企业也罢，都有认可度的问题。以中小企业而言，领导在思想上保守的居多(本人所接触的企业)，往往想守住传统的盈利模式，不想进行大面积改动，对于BIM应用也是可有可无，看情况而定。经常是畏首畏尾，不敢尝试。即便应用了，也不能保证持之以恒，经常是虎头蛇尾，半途而废。 BIM行业入行门槛相对高于之前的传统设计，且国内的先进BIM技术型人才数量十分稀缺。

    设计公司要在当下市场条件下把BIM发展好，当弱化BIM的系统属性，强化其工具属性，把BIM软件当作设计制图工具。BIM团队应在制度上安排让RV、AC等BIM软件与CAD、SkechUp等传统制图工具在同一地位，强化员工优先掌握专业设计知识，其次应鼓励员工掌握多种设计工具。具体业务开展上应在前期充分与客户沟通，目前很多客户对于BIM并不了解，也不知道自己的需求是什么，客户公司内部各部门、供应链单位也不具备实施BIM的能力，这就需要我们充分挖掘客户真实的需求，根据需求定制成果交付标准。在项目实操层面更应该以效率优先为原则，BIM实施切忌平均用力（为BIM而BIM，同一项目不区分子项特点以及客户对于BIM的真实需求，用同一标准实施BIM），BIM深度运用的单点突破应在个别子项上局部探索，不能盲目扩大运用范围，造成人力成本的巨大浪费还不能保证预期效果。 将模型加工细化之后，配合相关软件可以进行贴近现实的渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。常州创新效果图收费标准

BIM模型具有可传递性，可在原模型的基础上优化，可用于后续阶段，而不是重新建模。宁波工程效果图

客户不同部门对于BIM的需求各不相同，试想一下，所有干系人都有各自对于BIM的需求，这些需求涵盖了项目全生命期，他不是只靠设计公司就能完成的，毕竟设计公司的长项是设计。成本算量、工程管理、施工运维等知识缺乏，指望设计公司通过一个BIM工具就摇身一变成万利公司，这是不太现实的，这也是BIM现在广受诟病的地方。这些需求里面，有些是比较实用且可以（已经）实现的，如BIM算量、虚拟建造等；有些则还在探索中，比如结合企业自身特点的BIM管理云平台，这类需求不是技术问题，而是需要改变又有生态（利益格局），所以推进很困难；还有一类就是国内软件还跟不上，国外有成熟软件，但不适合国情，比如运维软件，这类需求还需要行业进一步发展来解决。宁波工程效果图

缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。