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来源: 发布时间:2020-07-30

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    透明渠道虽然汽车制造商仍然优先通过经销商渠道销售汽车,但许多具有收入增长潜力的新产品和新服务将面临行业外的巨大竞争压力,它们将通过多种渠道进行销售。更多的汽车产品和服务将通过虚拟方式提供。这为OEM通过多种数字渠道直接联系消费者打开了大门。在两年前,只有不足1/3的汽车行业CEO认为应开发新的销售渠道。但***,许多新的产品和服务渠道已经存在,而且还会有更多渠道迅速涌现出来。汽车制造商将必须确定哪些第三方渠道能够帮助它们实现增长,哪些渠道需要自己开发,以及某些渠道是否会对其主业务带来挑战。新的价值主张长期以来,经销商一直致力于成为更大规模的经销商组织。更大规模的经销商组织将具备更多的资源和更大的投资能力,可用于高效、协调的数字营销战略,包括更多地利用社交活动、平板电脑和移动设备。虽然经销商仍是新车的传统销售及保养的关键渠道,但第三方购买地点已经出现,它们能帮助消费者处理各种事情,包括对汽车进行比较研究、进行配置、安排融资以及进行价格谈判。经销商还将受到另一个挑战,即如何在车辆过了保修期后继续维系这些客户。一般而言,客户很快就会脱离经销商的服务,转而寻找更便宜的替代选择。奉贤区特定汽车销售厂家对该国货币利好,同时可能伴随着该国利率的上升,刺激该国货币汇率上扬。

    社交范围虽然准备不足,OEM和经销商都必须学会通过社交媒体和其他渠道与客户及潜在客户交往。社会交往和对话可以帮助**成功的汽车产品变得更加与众不同,并促进消费者继续对车辆和品牌保持热情。总体而言,OEM和经销商对社交媒体的作用持一致看法。***不同之处在于,经销商的意识更强,也更积极地参与OEM的社交媒体项目。消费者越来越关注他们的移动设备,他们花费在媒体上的时间中,23%是通过移动设备实现的。88%的汽车行业CMO计划增加对社交媒体的使用,82%的CMO计划加大移动应用的部署。即使是**传统的营销管理人员也承认,新的数字化工具在未来若干年将成为主要的交往手段。与传统的媒体不同的是,消费者几乎能够完全控制接收什么或者拒绝什么。在为恰当的、具有高度针对性的细分市场选择恰当的信息时,汽车营销人员比以往任何时候都更需要创造性;同时,还要把这些信息投放到目标消费者更喜欢的媒体中。利用集体智慧从历史上看,传统的汽车销售模式是由OEM与经销商之间紧密但混乱的关系构成的。***,这种关系不但需要加强,而且需要扩展,以便包含合作伙伴、客户以及延展的汽车生态系统中的其他方面。社交技术的快速崛起正在增强企业利用“集体智慧”的能力。

    由于市场销售难见起色,各经销商库存压力逐渐增大,加之北京、广州等**城市的“限购、限行”,一级汽车市场的增速逐渐趋缓等因素,造成多家经销商企业盈利能力在2012年出现下降。与此同时,毛利率水平的下降反映出新车销售业务已经开始逐渐进入微利时代。[1]汽车销售销售过程编辑客户开发1.客户开发。在销售流程的潜在客户开发步骤中,**重要的是通过了解潜在客户的购买需求来开始和他建立一种良好的关系。只有当销售人员确认关系建立后,才能对该潜在客户进行邀约。2.接待。为客户树立一个正面的***印象。由于客户通常预先对购车经历抱有负面的想法,因此殷勤有礼的专业人员的接待将会消除客户的负面情绪,为购买经历设定一种愉快和满意的基调。客户接待3.咨询。重点是建立客户对销售人员及经销商的信心。对销售人员的信赖会使客户感到放松,并畅所欲言地说出他的需求,这是销售人员和经销商在咨询步骤通过建立客户信任所能获得的**重要利益。客户咨询4.产品介绍。要点是进行针对客户的产品介绍,以建立客户的信任感。销售人员必须通过传达直接针对客户需求和购买动机的相关产品特性,帮助客户了解一辆车是如何符合其需求的,只有这时客户才会认识其价值。2012年全年中国共新增4S店2000多家,总量达到2万家左右。

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