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四川薪酬绩效管理培训费用

来源: 发布时间:2023-11-02

上海盛榕咨询一站式领导力培养资源:CEO1v1教练、高管团队教练、中基层领导力训练及内化**团队均有十年以上大型名企中高层管理和授课经验,均有985高校总裁班和MBA研修班特聘讲师的名誉背景,课程内容正统科学,授课风格实操落地。

一站式学习型组织咨询资源:联合业内战略管理、运营管理、人力资源管理咨询机构,为企业提供一站式咨询落地方案,助力中小企业可持续发展。

"领导力培养"一站式产品与服务

服务对象:快速发展的企业,急需培养高绩效的管理者,撑起不断发展的业务和团队。

解决问题:企业每年投钱,请老师给管理者上课,培训没效果,如何才能培养出高绩效的管理者?

解决方案:搭建领导力培养体系,用流程复制管理干部。

第一步建模:建立企业高绩效管理者的培养模型

第二步培养:设计落地的培养计划,培养各级干部成为高绩效的管理者

1、高层培养:CEO教练+高管团队经营管理能力训练

2、中层培养:四个阶段系统化训练

3、基层培养:三个阶段系统化训练

第三步内化:规范领导力培养流程,用流程复制管理干部 关于绩效管理,我们耳熟能详的有绩效考核,BSC、KPI及OKR这样的名词,它们之间的关系需要放在一个体系中。四川薪酬绩效管理培训费用

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企业中层人员管理培训课程有哪些?

企业中层人员管理培训的课程

1、管理培训课程——自我管理:①、正确角色定位;②、激情:树立信念、誓死必成;③、执行:高标准、追求结果;④、无私:先人后己、乐于奉献;⑤、务实:专注忠诚、不找客观;

2、管理培训课程——工作管理:①、目标计划管理能;②、时间管理能力;③、研究策划能力;④、会议管理能力;⑤、问题解决能力;

3、管理培训课程——团队管理:①、沟通能力;②、激励能力;③、教育辅导能力;④、授权能力;⑤、风气建设。

企业中层人员管理培训的作用

1、掌握教练技术的方法和步骤,对下属进行有效辅导;

2、掌握如何做一个有威望,有魅力的管理者的方法;

3、掌握如何明确工作格局和思路方法,把握公司战略方向,转变和提升管理认知,进而提升公司业绩利润;

4、掌握情景领导的方法,对于不同状态的员工进行有效的管理;

5、掌握打造高效团队方法,群策群力,比较大限度的发挥团队智慧和力量,进而从根本上解决问题,促进公司加速发展; 江苏公开课管理培训人力资源培训管理培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造***的企业文化

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上海盛榕企业管理咨询有限公司是一家专注于企业管理培训的公司,我们致力于为企业提供***的管理培训服务,帮助企业提升管理水平,增强竞争力。

产品优势:

1.专业性强:我们拥有一支高素质的管理培训师团队,他们具有丰富的实战经验和专业的知识背景,能够为企业提供***的管理培训服务

2.课程内容丰富:我们的课程内容涵盖了企业管理的各个方面,包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等,能够满足企业不同层次、不同领域的管理需求。

3.灵活性高:我们能够根据企业的实际情况,量身定制适合企业的管理培训方案,帮助企业解决实际问题,提升管理水平。

产品特征:

1.课程形式多样:我们的课程形式多样,包括课堂授课、案例分析、团队建设等,能够满足企业不同的学习需求。

2.培训方式灵活:我们的培训方式灵活,可以线上、线下相结合,也可以根据企业需求进行定制化培训,让企业管理培训更加高效。

3.学习效果***:我们的管理培训课程注重实践操作,能够帮助企业管理人员将学到的知识应用到实际工作中,提升管理水平,提高企业绩效。

领导力培训难落地的五类障碍,你中招了吗?

上海咨询注为中小企业提供领导力培养服务,每年都要跟中小企业的培训负责人和老板沟通,所以非常清楚中小企业管理者培养的现状,在很多中小企业,管理者的培养是很难落地的,因为相较于大企业往往存在以下五类学习障碍:

一、欠缺实践目标,脱离工作:

二、欠缺知识框架,盲目听课:

三、欠缺训后行动,光学不练:

四、欠缺导师辅导,不会应用:

五、欠缺成果考核,没有成长:

大企业一开始也是从小企业发展起来的,只不过在从小企业到大企业发展的过程中,只有20%的企业做出了正确的决策,抓住了人才培养的重点,愿意沉下来花大力气培养管理者,选择专业的咨询机构合作,建立内部的领导力培养体系,逐步实现了用流程培养干部,前列的案例比如华为愿意花巨资请IBM合作,而且一合作就是八年之久,阿里在现金流告急的情况下,仍能花上百万请机构帮他们定制了9天系列课程培养管理者,建立起了高中基层管理者的培养体系。

如果你们当下有管理者培养的需求,想真正落地领导力培训的效果,欢迎微信联系我们,共同书写成功案例。 企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。

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    如何制定具体的培训计划

1、为了服务于企业每个阶段的战略发展,企业人才培养计划分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等

2、明确培训目的,即员工需要达到能力要求和目标;

3、根据不同的培训对象的培训需求,制定针对性的培训内容。

●中高层管理者:他们的培训主要是决策,战略等方面;

●基层管理人员:企业文化、经营理念、管理知识,管理技能,有效工作、职业规划等方面的培训;

●专业技术人员:专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训;

●普通员工的培训:提高工作绩效的培训

4、培训形式可以选择采用在岗培训、脱岗培训;脱岗培训:主要集训和外培,由综合部负责组织实施;在岗培训:主要是有线下与线上的两种培训方式。线下主要以各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训,宣贯公司制度和理念、师徒制培训、工作轮换等

5、培训预算:每年针对培训的内容预测培训的费用,对具体的培训也要进行费用的预测

6、培训评估:职业的训练评估可分为五大层级(1)一类评估:反应层评估(2)二类评估:学习层评估(3)三类评估:行为层评估(4)四类评估:结果层评估。 真正有管理段位的管理者,拿到这个目标,为组织里的每一个成员找到可以投入的理由,带领大家完成目标。四川薪酬绩效管理培训费用

管理培训课程之工作管理、目标计划管理能、时间管理能力、研究策划能力、会议管理能力、问题解决能力。四川薪酬绩效管理培训费用

企业管理培训对中高层管理者有什么作用?

在企业中,中层管理人员是企业运行的中流砥柱,但是从目前的公司来看,很多公司对中高层管理者的培训并不足够。以下我们来介绍下企业管理培训对中高层管理者的作用。

一、中高层管理者能明确管理思路现在很多企业的高层管理者都会定期参加管理技能培训,管理者希望通过培训能够提升企业的效益。现在中高层管理者通过专业的技能培训,能明确管理思路。

二、提高中高层管理者管理技能和方法中高层管理者通过参加中高层管理技能培训,让管理者在培训过程中,掌握更多的管理知识,提升自己的管理方法,掌握更多管理技巧。在培训的过程中,也可以和其他的企业的领导层进行沟通,能了解到其他管理者的时间管理方法,能对自己的管理方法进行修正。

三、提高中高层管理者的管理效率现在很多企业都面临着工作效率低,中高层管理者也需要认识到企业实际存在的问题,通过培训结识的消除这些问题,提高管理效率,才能提高员工的工作效率。

以上就是企业管理培训对中高层管理者的三大作用介绍,中高层企业管理培训课程可以在上海盛榕学习,为企业打造千万铁军、培育非凡高管,助力企业持续发展、成为行业精英 四川薪酬绩效管理培训费用

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