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来源: 发布时间:2024-09-30

团队游戏:釜底抽薪。①规则:两队成员依次进行抽巨型叠叠乐的任务挑战,每次队员上前进行木方的抽离,直到木方失去平衡倒下位置。②目的:各队成员共同商讨制定策略,在执行过程中根据实际情况及时调整应对,提前预估下一步可能发生的状况,做好相应工作预案。团队游戏48:画画背背。①每队排成一列,都背对图片,每个人一个画板。头一个人转过来,看到图片,在10秒内画出图片的内容。图片撤掉,第二个人再转过来,在10秒内按照头一个人画画的内容继续画画。第三个人继续,按照第二个人的画,在10秒内继续画画。②直到队伍后一个人,直接猜出画画的内容是什么。本游戏过程就在看中间的人怎么把头一个画的图演变的越来越不一样。团队游戏49:魔力转圈圈。①选择一个空旷平整的场地,所有队员穿戴好护腰带,头一位队员将布条缠绕在身上,并在不用手的前提下传给下一名队员,直至队尾一名队员完成,用时短的队伍获胜。②游戏规则:分成两组比赛,将护腰缠在身上;将布条通过转圈方式,缠到护腰上,然后迅速跑到下一名队员处,并通过转圈方式缠到队友身上,依次接力;队尾一名队员完成后与裁判击掌。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司,期待您的光临!徐汇区团建策划公司

团队游戏:电臀达人。①选择一个空旷平整的场地,参赛成员穿戴抖乒乓球道具,在教练吹哨后,通过肢体的扭动将乒乓球从盒子中抖出,用时短的成员获胜。②游戏规则1.不能用手触碰装有乒乓球的盒子;2.只能通过臀部扭动,将乒乓球抖出。 团队游戏:听歌识曲。①规则:A在两分钟内听到曲目后猜出曲目名称,并根据自己对歌名的理解在白纸上画出图案,由B看到图案后说出歌名团建攻略:30人以内,可以分组,抢答1.全程不能任何人说话,只能听歌识曲2.歌名只能通过图案的新式进行传递。 镇江部门团建跑男上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,有想法可以来我司咨询!

鼓动人心。项目简介;将一个网球或者有一定弹力的球放在鼓面上,在大家的通力协作下,使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起,不落地;球掂起高度不低于鼓面10厘米,球不得落到鼓面以外的其他地方,否则重新开始计数;在规定的时间内,记连续颠球的个数多的一次。项目成效;通过游戏比赛达到团队对其目标确定和进行分解,并通过不断尝试的成功来激励人心,让队员体会团队协作以及游戏对抗中不放弃的的重要性。群龙取水;项目简介:在一条直线外的一定距离内,或者在直径一定的圆圈内放几个矿泉水瓶。在规定的时间内,队员不得进入圈内取出矿泉水瓶,而是通过整个团队的努力利用其他方式取出矿泉水瓶;在取出的过程中,水有任何的洒出任务即失败项目成效:1、活跃团队气氛,增强团队凝聚力;2、开拓队员的思路,提高他们的创新意识;3、提高团队协作能力,使队员认识到领导统一指挥的意义与重要性;4、重视团队的力量,进行有效的沟通,在团队中看似非常简单的任务,不通过团队中所有的人的努力,不通过所有人的合作和配合也是无法完成的。

在南美洲西部秘鲁的纳斯卡大地上,每当太阳东升西落的时候,在纳斯卡大地上,会看到一幅幅天然形成的巨画,只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌,故名为纳斯卡巨画,又被称为“世界第八大奇?!?。是谁创造了它们?至今无人能解。金字塔不是一人建成的,纳斯卡巨画更非一人所绘,孤掌难鸣,独木难支,无论在工作还是生活中,团结协作都显得尤为重要。纳斯卡巨画也称共绘蓝图,是一项适合大型团队学员之间通过有效的沟通,相互配合与执行,从而实现一个共同的理想与目标,提升团队精神的主题拓展项目。纳斯卡巨画活动开始前会设计出一张与公司企业文化相关联或者与活动的目的相关联的图案,以便达到本次活动目的。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,欢迎新老客户来电!

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动力绳圈。项目简介:绳圈力量与信任背摔、穿越电网项目一样,是一项团队协作性的项目,对团队的默契、凝聚力有很大的要求,团队的所有学员都必须彼此信任,才能安全、完美的完成这个项目。培训师会提供一根粗绳圈,第一步所有队员坐在草坪上,双手握住粗绳,按照顺时针方向,在音乐和团队的激励下按照一定的频率晃动绳圈,突破挑战自我;条件允许的话,第二步团队的所有学员站在圈外,利用绳圈手拉手成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。项目成效:1、提高整体团队的凝聚力以及向心力;2、建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;3、让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;4、克服学员心中的恐惧。徐汇区团建策划公司

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