HR们是否遇到过这样的问题:公司要组织团建活动,后续还有个团建拓展近在咫尺!工作忙得没心思去整理,谁有好的团将项目方案推荐?我想这是公司HR头疼的组织大事儿!单位组织拓展、旅游、考察等活动,对于员工而言,是一种能够放松身心的福利,对HR而言却苦不堪言。这不仅需要耗费大量精力去制定计划、组织资源、筛选供应商等,对于企业来说也需要过多的时间成本和人力成本。
拒绝俗套!!!玖九团建推荐些受年轻人欢迎的,形式新颖有逼格的多种团建形式。 上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,有需求可以来电咨询!崇明区CS团建机构
破冰游戏:螃蟹大战。教练先讲解游戏规并作示范高声含着台词并手上有动作配合结尾时出招相互PK石头剪刀布,输都将归屋贏方并将双手搭赢方肩上,形成双人组合。然后再去找双人组PK,只是前方一人做动作,后方人家起配合喊台词。赢方则收编为四人组,再找其它四人组PK。依此类推,形成蟹王收编了整个团队,同时形成的个大圆圈。两人为一组,面对面站立,半蹲双手扶大腿面。2、接着把《螃蟹拳》台词喊出来;并做相应手势。3、两个胜利小组进行“PK”,以此类推。4、当你战胜所有人员,仍然站在排头的人,就是“螃蟹王”。5、教学结束后“螃蟹王”可以找出三个“小螃蟹”出来表演节目。破冰游戏7:反口令。玩法步骤:先排队站好,然后开始玩,具体的来说,就是这样的:领头人发出指令,其他人做相反的动作。做错的淘汰。留下的胜利。指令相反列表:向后转:举起左手;向左转:向右转;蹲下:同“向后转”;向右转:向左转;立正:向后转(或“稍息”。 湖州旅游团建机构上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司,欢迎您的来电哦!
这是我们的船水域版。课程介绍:你将和你的伙伴一起,利用有限的资源,建造一艘能够承载所有人的大型帆船,所有人一起乘风破浪,扬帆远航,去海中寻找宝藏。项目规则;每组进入指定港口,主训师会提供每组舰队一套旗子,先行研究讨论后,根据培训师陆续给出的指令,各组需要运送各类货物到指定口岸。本文来过程中,随着货物的供求变化,每次运送的数量,品种都会发生变化!海上行船,你们还会遇到其他商旅舰队,是敌?是友?课程收益1、挑战不可能的目标,收获患难与共的真情,激发团队成就感;2、深入体验高绩效团队的打造流程,理解工作绩效的产生标准;3、提供员工之间一起搏击风浪的经历,极大的提高员工凝聚力,加强公司部门之间的配合度;4、在亲水的条件下挑战极限,陶冶情操,营造快乐的团队氛围;
疯狂躲避球。项目简介:每个小队轮流进入赛场,其他阵营平均散落在四周,2分钟的时间里,再提供的炮火支持下任意进攻,被瑜伽球砸中的队员离场。比赛时间截至,统计存活人数。项目成效:1、趣味好玩、互动性强、氛围好。2、考验团队凝聚力以及团队协作能力。
沙场点兵。项目简介:规划出一个战场,由司令发号命令,指挥官只能传递命令,战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音,司令背坐于战场,战场上会存在雷和雷,司令要指挥士兵干掉对方,士兵必须带上眼罩。项目成效:1、建立小组成员的相互信任,换位思考;2、促进沟通与交流,细节决定成败;3、体会高层、管理层、执行层信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;4、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;5、在激烈竞争中获胜,很大程度取决于团队领导的组织协调能力。 上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,期待您的光临!
团队游戏:多向拔河。①三方向拔河游戏比赛采用淘汰制,一局定输赢。每队人数要相等,每队要向不同的方向拔河,会在相对应的三角队伍后方各放置一个哨子,裁判的一声令下,哪支队伍的队尾一名成员先抢到哨子并吹响,胜方便是速度对快的那一方。②三角拔河不同于一般的拔河,它将竞争竞智、趣味性、挑战性融于一体将以抽签的方式将三支队伍同时参加的拔河比赛。
团队游戏:穿衣接龙。①规则:每队派1人负责穿衣、脱衣,其余人员站成一列。活动开始,需要将短袖衣服传入头一人身上,然后迅速脱去给第二人穿上,以此类推。开始完成的小队获胜。②目的:增强队员间的信任和默契,拉近队员之间的关系,在游戏中放松,解压,轻松休闲中增强团队凝聚力。 上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司,有想法的不要错过哦!虹口区户外团建定制
上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司,期待您的光临!崇明区CS团建机构
超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目,此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟,不一样的形式,不一样的效果,本课程采用互动商业模拟的方式,每15至20人将组成一个小型设计团队,通过参与者共同努力,在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中,培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工,让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验,开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作,同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门,各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节,全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作,是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目!这是一个极富想象力的团队项目,该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。崇明区CS团建机构