第四个维度啊，是构建团队的成长体系，大家去思考一下，一个团队是在乎短期的绩效奖金，还是在乎中长期的团队及个人的成长氛围更容易好一些。如果你在乎团队及个人的成长，你团队内部授权体系是什么样的，员工有没有主导项目的机会？第二个，有没有容容错的机制，员工犯错了，员工再去做一些创新，或者说做一些新的任务的时候，他犯错了，有没有一些容错机制？再一个。授权以后有对应的容错机制，在员工实际的工作过程，主管有没有对应的辅导和支持？第五个维度啊，是构建走心的团建活动。就拿生日会来举例吧，你是买一个蛋糕让大家一起唱生日歌、许愿、吹蜡烛、切蛋糕、吃蛋糕，还是像阿里巴巴一样，每一场生日会都要创造让员工难忘和感动的瞬间？只有员工能够感受到团队及公司对自己的用心，自己对团队和公司才会用心。团建不是目的，通过团建改善组织氛围也不是目的，建立良好的组织氛围，获得更好的绩效和提升组织能力才是目的。阿里巴巴有句土话的团建是带领员工打胜仗。所以所有的团建一定是基于企业和团队当下的问题现状，围绕问题，我们要设定团建的目标，围绕目标，我们要去研究、分析受众，再来策划和设计。 每一个都让你哇噻的团建方案。静安区团建去哪里

HR们是否遇到过这样的问题：公司要组织团建活动，后续还有个团建拓展近在咫尺！工作忙得没心思去整理，谁有好的团将项目方案推荐？我想这是公司HR头疼的组织大事儿！单位组织拓展、旅游、考察等活动，对于员工而言，是一种能够放松身心的福利，对HR而言却苦不堪言。这不仅需要耗费大量精力去制定计划、组织资源、筛选供应商等，对于企业来说也需要过多的时间成本和人力成本。

拒绝俗套?。?！玖九团建推荐些受年轻人欢迎的，形式新颖有逼格的多种团建形式。 温州团建方案团建的游戏都有哪些呢？

团 队 F1.F1方程式赛车是根据真实的F1赛制改编而成的。在一场F1比赛中绝不是只依靠一个赛车手而是依靠整个团队的协同合作去争夺终的胜利。《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找有效的沟通方式。通过集体的智慧利用基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车，只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划到各个环节都可以丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。课程介绍;激发工作热情，提升团队凝聚力请共同的期盼，共同的目标，极大激发团队的认同感和成就感，提升团队凝聚力，增进同事之间的感情。转换思维，激发主动意识整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得胜利。启发创新能力不仅是实践操作项目，更是一个富有创意操作性的过程。让创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。

风火轮。项目简介；学员进入比赛场地后，通过教练给的材料制作一个履带，在指定跑道就位，脚踩在一个宽0.5米，总长约10米的布或报纸连成的封闭式大圆环，大圆环立起来以后要容纳全部成员，需边走边滚动大圆环，全队通过终点的队伍赢得比赛；队员的脚不能离开大圆环，肢体不可探出圈外。Ps：如比赛中途大圆环断裂需立即停止进行修复，修复结束后才能继续前进。项目成效；培养团队成员的一致、密切合作、克服困难的团队精神、培养计划、组织、协调能力；培养团队相互信任和理解。

达芬奇密码。项目简介；指定区域范围内放了30张表示不同数字的图片.(30张卡片分别表示1至30的阿拉伯数字，卡片的内容形式由汉字、数字或图像组成)；每队必须在60秒内依次找到表示数字1-30的图片；每队每次只能由一个人进入指定区域；在规定的60秒钟(每组3轮机会)的时间内按照从1到30的数字顺序依次找出并逐一递交给拓展培训师，方算成功。项目成效；1、挑战要有条不紊才能完成，项目的完成各司其职2、体会上下统一，步调一致，高效执行力带来的惊人效果3、思维的突破，在规则中寻求创新4、增强学员之间共同创造的成功的集体观和荣誉感。 什么样的游戏项目比较适合团队呢？

合力筑塔。项目简介：一个团队可以做成的事有很多，那何尝不来试一下这个合力筑塔呢？大家一起拉紧绳头来控制塔钩移动，用塔钩将一块块塔吊起来。按照培训师分发的任务书搭好模型。简单来说就是根据人数在塔钩处系上足够数量的绳索，在所有人的控制下一起吊起相应的基础版块，并摞起来就能获胜啦。项目成效：1、团队协作起来,分工互补，统一指挥、统一口令、统一行动，同一条心；2、团队成员在执行团队任务中发挥创意；3、每个组员都能扮演好各自的角色，为完成团队任务做出贡献；4、团队的成员们认识到参与的重要性。

团建拓展可以让我们团队学到什么呢？舟山拓展团建

团队现状一般需要多次活动，慢慢改变，慢慢渗透文化；静安区团建去哪里

超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享?；ザ桃的Ｄ?，不一样的形式，不一样的效果，本课程采用互动商业模拟的方式，每15至20人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验，开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。静安区团建去哪里

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