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PMI-ACP的敏捷原则是敏捷项目管理的主要，它们为敏捷团队提供了一个共同的价值观和行为准则。PMI-ACP认证要求考生熟悉并理解以下敏捷原则——个体和互动优于流程和工具：敏捷团队应该重视团队成员之间的沟通和协作，而不是过分依赖流程和工具。可用的软件优于详尽的文档：敏捷团队应该优先开发可用的软件，以便客户能够尽早看到实际的成果。客户合作优于合同谈判：敏捷团队应该与客户紧密合作，以便更好地了解客户的需求和期望。响应变化优于遵循计划：敏捷团队应该能够灵活地应对项目需求和环境的变化，而不是过分遵循既定的计划。PMI-ACP认证是国际公认的敏捷项目管理专业证书，具有很高的专业性和认可度。

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ACP认证，全称为Advanced Certified Practitioner，是一项在多个专业领域内备受推崇的高级认证体系。它不仅是一个证书的象征，更是对专业人士在特定知识领域深度理解、实践技能以及持续学习能力的全方面认可。在项目管理领域，ACP认证尤为明显，它要求持证者不仅掌握国际先进的项目管理理论与方法，还需具备在实际项目中灵活运用这些工具和技术，有效解决复杂问题的能力。通过ACP认证，个人能够在职业发展中脱颖而出，成为组织中的项目管理精英，推动项目高效、高质量完成。重庆ACP认证培训费用