什么是连锁?在百援精养掌门赵明看来,连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场,门派林立。但是每一个门派,他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中,如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等,的功夫都各学一点,其结果不但没能称霸武林,一身花拳绣腿反而使自己一无所长,甚至"走火入魔"。故而,始终如一跟随一个"武学正派",是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步,截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间,从0开始到800多家,到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展?以目前后市场约3亿汽车保有量,足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。四川机车百援精养汽车维修怎么样
京津王艳、山东孙立、梁涛、李庆亮、湖南彭道青、湖北杨亮、浙江王海胜、四川赵中原、广东侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队,百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养连锁广州总部接待处,悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾,凝练着百援精养的企业精神,似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。2016年,百援精养加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精养加盟店又会是多少家呢?3月26日,百援精养CEO赵明,将亲临2019汽车服务世界大会春季峰会现场,并带来精彩演讲,与汽后人分享自己对行业的见解及百援精养的宝贵经验。四川货车百援精养维修贵吗百援精养对加盟店的管控背后,有一套三级运营支持体系。
在“故障排除能力方面”,百援精养总部在全国抽调、聘用了32名技术**,组成“百援精养**殿堂”,在全国六大技术群里(奔驰群、宝马群、奥众群、美系群、日韩群、国产群)十个小时在线坐诊;同时在总部设立远程诊断中心,帮助门店培养技师的故障诊断能力,并协助能力较弱的技师排除汽车故障。“授人以渔”不能停留在口号上——全国培训中心、45个理论+实训基地,能确保把“渔”送到门店。为保证家族内部800+门店实现“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”实现“技术立店,专业立店”,提高全国门店技师的技术素养,确保加盟门店稳定健康成长,他们在广州、南宁、北京、昆明、西安、成都、郑州、新余、武汉、无锡设立培训中心。
由于国内汽车后服务市场起步较晚而又发展迅速,汽车服务门店的绝大多数从业者,不论是管理人员或技术人员,大多没有受过专业训练,门店经营也是摸着石头过河。特别是行业大转型的当下,对门店来说,如何获得“渔”比直接得到“鱼”显得更加有意义。百援精养的管理者们深知门店经营痛点,他们研发的门店集客之“渔”,客户管理之“渔”,产值挖掘之“渔”,员工管理之“渔”,门店经营之“渔”,都一一在门店验证并得到近千家门店的追捧和认可。百援精养主要有三大业务板块,分别是油品销售、连锁加盟和教育培训。
“团队在给门店做培训辅导的过程中发现了这一点,对于单体门店来说,要自力更生做规范化的运营管理体系十分困难;而连锁更是如此,没有强大的内功支持,也不可能走得更远。”从做汽车服务店的基因出发,百援精养正式成立。据介绍,百援精养对加盟店的管控背后,有一套三级运营支持体系。第1级为总部,总部团队负责战略规划,模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造等。第二级为大区,由渠道管理事业部的各大区总监对运营中心赋能、管理和监督等。第三级为运营中心,全国30多家运营中心以省为单位,对门店进行到店帮扶和辅导等。全国几十万家门店,真正有方向感的门店其实是不多的,大家都在泥沼中等着被拉上岸。广东轿车百援精养加盟条件
在连锁发展的前期,线上是起不到决定性的作用。四川机车百援精养汽车维修怎么样
身处后市场江湖,加盟就是入派。汽车后市场战国争霸赛,想赢得靠什么?成立5年发展出1500家门店,百援精养的成长不可谓不快;但这又源于20多年的沉淀,看起来它又像个慢性子。成立于2016年的百援精养,主要定位保养和底盘件业务,加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间,门店超过500家;2021年初突破千家。其很新目标要在2030年做到5000家门店。百援精养发展的内在驱动力是什么,从0到1500+,再到5000家,凭什么,靠谱吗?实际上,总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等,才是门店能够积极配合的主要原因。”四川机车百援精养汽车维修怎么样
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