物流配送中的选址决策涉及到的影响因素非常多，其中运输成本和效率是配送设施选址决策中要考虑的重要因素。这是整个配送网络优化的关键环节。合理确定配送路线就是用较少的动力，走较短的里程，花较少的费用，经较少的环节，以较快的速度把货物运至用户手中。合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多，所以必须在多方面计划的基础上，制定高效的运输路线，选择合理的运输方式和运输工具。运输优化主要包括运输方式和商品搭载的优化。物流配送中的选址决策涉及到的影响因素非常多。商品物流配送服务平台

合理规划物流配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多，所以必须在各方面计划的基础上，制定高效的运输路线，选择合理的运输方式和运输工具。运输：运输优化主要包括运输方式和商品搭载的优化。在配送中心常将生产商送来的商品，按类别、品种分门别类地存放到指定位置。进行配送时为了充分利用载货车辆的容量和提高运输效率，配送中心常把一条送货线路上不同用户的货物组合，配装在同一辆载货车上，这样不但能降低送货成本，而且可以减少交通流量、改变交通拥挤状况。商品物流配送服务平台配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。

不同产品的物流配送可能有独特之处，如燃料油配送就不存在配货、分放、配装工序，水泥及木材配送又多出了一些流通加工的过程，而流通加工又可能在不同环节出现。物流仓储配送服务已然成为中国电子商务较为重要的行业环节，能够提供一个各方面完善的物流仓储配送解决方案也成为了很多中小卖家、电子商务供应商品牌商必须关注的问题。而仓储物流配送供应链服务商自主研发的物流仓储配送全网系统就成为了电子商务的新宠，可以绑定电商后台物流平台，帮助企业卖家直接后台下单发货。

进行生产企业物流配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种齐全，容易组织配送。物流配送和用户有固定的配送关系。

物流配送是配送中心的中心环节。配送中心必需按照配送公道化的要求，在多方面计划的基础上制定科学的、间隔较短的货运路线，选择经济、迅速、安全的运输方式和选用相宜的运输工具。物流配送中心在铺排每次出车时，按照物流线性规划和排队论的运筹模型，知足配载的要求。物流配送中心在城市配送过程中，能够在适应现阶段的配送情况下，对单纯送货进行了改进，好比，制单员在每次制单时，运用配送路线模型确定路线。只要输进去有哪几个点，每个点需要送货的数目，模型就会自动选出几条路线，让调度职员根据当时市内的交通流来灵活选择。从而确定了配送点的分区划分，路线的铺排，较大缩短了花在路上的配送时间。在配送中，配送加工这一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。商品物流配送服务平台

配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。商品物流配送服务平台

由于我国物流业处于发展阶段，面临着许多问题，制约着物流配送中心的发展，大体有以下几个方面：物流及其成本意识淡薄，在欧美、日本等发达国家，物流理念早己深入人心。而在我国，绝大多数企业物流成本管理的理念仍比较薄弱，大采购、小批发、重商流、轻物流的观念在人们头脑中仍有较深的痕迹。企业对物流的理解只限于运输、仓储等低增值业务，没有树立现代物流意识，没有将物流看成优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位。商品物流配送服务平台

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