智慧工厂的建设需要哪些‘‘武器’’装备,要考虑哪些中间要素,关注哪些维度呢?在新工厂建设时,首先需要根据企业在产业链的定位,拟生产的主要产品、生产类型(单件、小批量多品种、大批量少品种等)、生产模式(离散、流程及混合制造)、中间工艺(例如机械制造行业的热加工、冷加工、热处理等),以及生产带领,对加工、装配、包装、检测等工艺进行分析与优化。企业需要充分考虑智能装备、智能产线、新材料和新工艺的应用对制造工艺带来的优化。同时,企业也应当基于绿色制造和循环经济的理念,通过工艺改进节能降耗、减少污染排放;还可以应用工艺仿真软件,来对制造工艺进行分析与优化。智慧工厂打造过程中,我们需要突破一系列关键技术:多层次、多尺度工厂统一进行建模。湖南智慧工厂定制厂家推荐
智慧工厂的厂房设计该怎么建?设备管理。设备是生产要素,发挥设备的效能(OEE—设备综合效率)是智慧工厂生产管理的基本要求,OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。生产管理信息系统需设置设备管理模块,使设备释放出较高的产能,通过生产的合理安排,使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间。在设备管理模块中,要建立各类设备数据库,设置编码,及时对设备进行维保;通过实时采集设备状态数据,为生产排产提供设备的能力数据;企业应建立设备的健康管理档案,根据积累的设备运行数据建立故障预测模型,进行预测性维护,较大限度地减少设备的非计划性停机;要进行设备的备品备件管理。中山智造工厂整装业务现在越来越多的企业都建设了智慧工厂。
智慧工厂的厂房设计该怎么建?制造执行系统。MES(制造执行系统)是智慧工厂规划落地的着力点,MES是面向车间执行层的生产信息化管理系统,上接ERP系统,下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。MES旨在加强MRP计划的执行功能,贯彻落实生产策划,执行生产调度,实时反馈生产进展。面向生产前面工人:指令做什么、怎么做、满足什么标准,什么时候开工,什么时候完工,使用什么工具等等;记录“人、机、料、法、环、测”等生产数据,建立可用于产品追溯的数据链;反馈进展、反馈问题、申请支援、拉动配合等;面向班组:发挥基层班组长的管理效能,班组任务管理和派工。
在智慧工厂规划中,还应当重视整体人员绩效的提升。设备管理有OEE,人员管理同样有整体绩效-OLE(整体劳动效能)。通过对整体劳动效能指标的分析,可以清楚了解劳动力绩效,找出人员绩效改进的方向和办法,而分析劳动力绩效的基础是及时、完整、真实的数据。通过考勤机、排班管理软件、MES系统等实时收集的考勤、工时和车间生产的基础数据,用数据分析的手段,可以衡量人工与资源(如库存或机器)在可用性、绩效和质量方面的相互关系。让决策层对工厂的劳动生产率和人工安排具备实时的可视性,通过及时准确地考勤数据分析评估出劳动力成本和服务水平,从而实现整个工厂真正的人力资本较优化和整体劳动效能的提高。智慧工厂规划是通过合理高效的规划来实现新工厂降本提质增效的目的。
加快推进信息化建设是实现工业化和信息化高层次深度融合的必然趋势,通过信息化支撑工业化,帮助企业打造智慧工厂,是实现可持续发展模式,提升企业中间竞力优势,从而应对挑战的必由之路。推进智慧工厂建设,应实现“五化”融合,即设备管理精细化、生产过程一体化、企业管理标准化、分析应用数据化和决策支持科学化。实现设备精细化管理是打造智慧工厂的前提。设备作为重要的一项生产要素,应视为企业管理的重点对象,对重资产企业来说尤为重要。设备安全、稳定、经济、可靠运行是企业运营基础。因此,管控重点应围绕如何降低维护费用、节能降耗、合理安排停机和检修、实现运行维护成本较小化展开,以实现提高设备可靠性、优化设备利用率的目的。智慧工厂的各信息系统包括基础自动化系统、三级计量、实时数据库系统。永州智慧工厂建造服务公司
推进智慧工厂建设,生产现场的智能物流十分重要。湖南智慧工厂定制厂家推荐
制造企业在规划智慧工厂时,必须高度关注智能装备的较新发展。机床设备正在从数控化走向智能化,实现边测量、边加工,对热变形、刀具磨损产生的误差进行补偿,企业也开始应用车铣复合加工中心,很多企业在设备上下料时采用了工业机器人。未来的工厂中,金属增材制造设备将与切削加工(减材)、成型加工(等材)等设备组合起来,极大地提高材料利用率。除了六轴的工业机器人之外,还应该考虑SCARA机器人和并联机器人的应用,而协作机器人则将会出现在生产线上,配合工人提高作业效率。湖南智慧工厂定制厂家推荐
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