一个传统工厂要转变为智慧工厂,其中的改变非常之大。至少包含几个方面:重复性的劳动要尽可能用机器人取代。诸如:产品的上下料、纯机械化的工艺加工、尺寸检测和部分的外观检测、固定路线的搬运。生产过程的数据要尽可能采集。这些数据包括,加工工艺参数,产品物流数据,产品检测结果,产品等待和状态数据等等。以上数据要非常细致和完备。智慧工厂的完整架构。架构是智慧工厂的骨架,没有良好的框架智慧工厂是无法构建的。目前工业互联网流行架构是三层模型。传统工厂到智慧工厂的变革必然会成为未来世界制造业中较大的一波“浪潮”。广东智能工厂定制哪个好
为了降低智慧工厂的综合能耗,提高劳动生产率,特别是对于高能耗的工厂,进行能源管理是非常有必要的。采集能耗监测点(变配电、照明、空调、电梯、给排水、热水机组和重点设备)的能耗和运行信息,形成能耗的分类、分项、分区域统计分析,可以对能源进行统一调度、优化能源介质平衡,达到优化使用能源的目的。同时,通过采集重点设备的实时能耗,还可以准确知道设备的运行状态(关机、开机还是在加工),从而自动计算OEE。通过感知设备能耗的突发波动,还可以预测刀具和设备故障。此外,企业也可以考虑在工厂的屋顶部署光伏系统,提供部分能源。韶关智能工厂建造服务立体仓库和辊道系统的应用,也是企业在规划智慧工厂时,需要进行系统分析的问题。
建造智能化工厂时的准备:长期、持续建设的观念。建立科学的智慧工厂,是一个长期的过程,千万不要有暂时、短期就可以建设的思想,是建设是长期、收益也是长期的,是中间竞争力的一部分。预算和投资的概念。建设智慧工厂是一个长期的投资,而不是成本,千万不应该具备短期内收回的观念,而是长期、持续投资的一部分。做好投资预算,工厂需要有三点考虑:其一,是资金预算,是基于规划期内的资金预算。其二,是时间预算,是几年才可做成智慧工厂,不是几个月,不是1-2年。其三,是人才预算,建设智慧工厂,不单单是信息系统供应商的事情,更是工厂本身的事情,不单需要具有专业水平的IT队伍,更是需要工厂领导层、管理层、操作层的身体力行,亲自参与建设、使用和维护,智慧工厂才会是长治久安。
智慧工厂的厂房设计该怎么建?工厂智能物流。推进智慧工厂建设,生产现场的智能物流十分重要,尤其是对于离散制造企业。智慧工厂规划时,要尽量减少无效的物料搬运。根据每个客户订单集中配货,并通过RGV配送到装配线,消除了线边仓。离散制造企业在两道工序之间可以采用带有导轨的工业机器人、桁架式机械手等方式来传递物料,还可以采用AGV、RGV(有轨穿梭车)或者悬挂式输送链等方式传递物料。在车间现场还需要根据前后道工序之间产能的差异,设立生产缓冲区。立体仓库和辊道系统的应用,也是企业在规划智慧工厂时,需要进行系统分析的问题。智慧工厂的建设,无形中改变了原有的企业人才需求。
智能产线是智慧工厂规划的中间环节,企业需要根据生产线要生产的产品族、产能和生产节拍,采用价值流图等方法来合理规划智能产线。智能产线的特点是:在生产和装配的过程中,能够通过传感器、数控系统或RFID自动进行生产、质量、能耗、设备绩效(OEE)等数据采集,并通过电子看板显示实时的生产状态,能够防呆防错;通过安灯系统实现工序之间的协作;生产线能够实现快速换模,实现柔性自动化;能够支持多种相似产品的混线生产和装配,灵活调整工艺,适应小批量、多品种的生产模式;具有一定冗余,如果生产线上有设备出现故障,能够调整到其他设备生产;针对人工操作的工位,能够给予智能的提示,并充分利用人机协作。智慧工厂的实施深度:在本次智能化制造的**中,企业一定要“着眼长远、立足当下”。台州智造工厂设计
智慧工厂存在的误区:智慧工厂就是机械地把主加工工艺设备联起来。广东智能工厂定制哪个好
在智慧工厂的建设过程中,需要一套统一的标准体系来规范数据管理的全过程,建立数据命名、数据编码和数据安全等一系列数据管理规范,保证数据的一致性和准确性。要做好智慧工厂的规划,要从各个视角综合考虑。从投资预算、技术先进性、投资回收期、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划,从一开始就避免产生新的信息孤岛和自动化孤岛,才能确保做出真正可落地,既具有前瞻性,具有实效性的智慧工厂规划方案。同时,还可以基于这些维度来建立智慧工厂的评估体系。广东智能工厂定制哪个好
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