企业如何推进智慧工厂的建设与运行？制造业企业要培养一批工程技术领域的数字化专业人才。智慧工厂的建设，无形中改变了原有的企业人才需求。生产及关联环节、乃至整个企业的各个部门，都需要有既精通岗位技术与业务，又能够熟练使用数字化软硬件设备、具有数字化分析能力的专业人才。这其中，企业拥有一批为工厂生产及密切联系的上下游环节所需、拥有很高数字化素养的良好工程技术人员，更是智慧工厂建设首先必须具备的人才条件。智慧工厂的建造需要实现IT与自动化系统的集成。肇庆智造工厂顶层设计哪里正规

智慧工厂建设的总体目标是：采用成熟的数字化、网络化、智能化技术，围绕生产管控、设备运行、质量控制、能源供给、安全应急5 项中间业务，采取关键装置优化控制，计划调度操作一体化管控[3]，能源优化减排，安全风险分级管控及生产绩效动态评估等关键措施，着力提升企业生产管控的感知能力、预测能力、协同能力、分析优化能力及IT 支撑能力，为企业经营管理综合效益和竞争力提升提供了坚实的保障，并能够较终帮助企业实现高效、绿色、安全、较优的管理目标。工业智慧工厂建造厂商智慧工厂的建设是一个十分复杂的系统工程。

智慧工厂的建设需要哪些‘‘武器’’装备，要考虑哪些中间要素，关注哪些维度呢？提高质量是工厂管理永恒的主题，在智慧工厂规划时，生产质量管理更是中间的业务流程。质量保证体系和质量控制活动必须在生产管理信息系统建设时统一规划、同步实施，贯彻质量是设计、生产出来，而非检验出来的理念。质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程，如检验、试验在生产订单中作为工序或工步来处理；质量审理以检验表单为依据启动流程开展活动；质量控制的流程、表单、数据与生产订单相互关联、穿透；按结构化数据存储质量记录，为产品单机档案提供基本的质量数据，为质量追溯提供依据。

MES（制造执行系统）是智慧工厂规划落地的着力点，MES是面向车间执行层的生产信息化管理系统，上接ERP系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。MES旨在加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展；面向生产前面工人：指令做什么、怎么做、满足什么标准，什么时候开工，什么时候完工，使用什么工具等等；记录“人、机、料、法、环、测”等生产数据，建立可用于产品追溯的数据链；反馈进展、反馈问题、申请支援、拉动配合等。推进智慧工厂建设，生产现场的智能物流十分重要。

智慧工厂的建设需要哪些‘‘武器’’装备，要考虑哪些中间要素，关注哪些维度呢？实现智慧工厂乃至工业4。0，推进工业互联网建设，实现MES应用，较重要的基础就是要实现M2M，也就是设备与设备之间的互联，建立工厂网络。那么，设备与设备之间如何互联？采用怎样的通信方式（有线、无线）、通信协议和接口方式？采集的数据如何处理？这些问题企业应当建立统一的标准。在此基础上，企业可以实现对设备的远程监控，机床联网之后，可以实现DNC（分布式数控）应用。设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础。企业如何推进智慧工厂的建设与运行？制造业企业要培养一批工程技术领域的数字化专业人才。肇庆智造工厂顶层设计哪里正规

智慧工厂实现决策支持科学化：数据分析结果为各级领导层科学决策提供支撑。肇庆智造工厂顶层设计哪里正规

走向智慧工厂，到底需要怎样的自动化和信息化？两个建设目标（或原则）：一个是自动化或智能化，另一个是准时化或定制化。这两个目标较初是作为丰田生产方式的两大精益原则，很早以前由丰田汽车提出来的，至今依然具有重要的现实意义。也就是说，智慧工厂建设既要符合“自働化”原则，让生产或管理系统拥有人的智慧，具备判断、报警、防错纠错、自动停止等自働化（不是一般意义的自动化）的能力，用这时候的话来说，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工厂建设又要符合“准时化”原则，让生产或管理系统拥有足够的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下，对市场需求做出快速反应，满足客户个性化需求，并较终实现“定制化”生产的目标。肇庆智造工厂顶层设计哪里正规

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