仓库管理是ERP模具管理系统的一个必不可少的管理模块，它的Z终目的是以Z低量的库存、Z快速的周转，满足生产及客户不断变化的需求。它的子模块包括：物料分类、物料选择、合料、提交采购；入库管理：采购入库、其他入库、盘点、调拨入库、入库报表；出库管理：BOM领料、库存领料、领料报表；模具仓库：台账管理、出入库、保养管理、预警与报表管理等。模块概述：1.物料分类：对BOM进行区分采购料与库存料，并进行物料编码指定，然后进行合料操作，合料后出库又可以按未合之前的物料进行出库。2.入库管理：对采购单进行选择供应商入库，以及其他入库等。3.出库管理：按BOM清单进行领料，以及库存领料方式，领料中指定模号即可进行材料预算。4.模具仓库：按模具的使用寿命以及时间周期进行检验与修模预警。模具ERP管理软件的应用价值。浙江杭州专业的模具ERP使用

对于模具企业管理软件的开发，如果企业要求定制的话，并且供应商的开发经验不是特别丰富的情况下，在开始之前一定要做好相应的管理要求的了解和掌握。1、立足实际进行。开发很多工业企业都会去和同行进行对比，并且在相应的推荐下去进行系统功能模块的定制，但这是完全不可取的行为。不同的企业面对着发展难题和管理措施的巨大差异，同一款软件也不可能完全的适应两个差异很大的企业。只有真正的立足于实际和企业现状来进行开发，系统的作用才可以得到很大程度的发挥。2、避免资源过度浪费。在开发工业ERP系统的时候，从生产物料采购到生产过程执行、库存、质量监督、订单等模块中，系统的成本一般是由模块的数量和开发难度来进行的。企业不能够只为了一时的逞能，不顾自身的实际财务预算来制订计划，从而造成企业成本资源的浪费，形成系统模块堆积的话，系统使用起来也会变得更加臃肿。3、保障数据的准确。高性价比的工业ERP系统的实施需要大量的数据来进行参考和依据，企业一定要遵循系统数据准确的原则，能够做到充分的完善就更好了，从采购、成本、人事、库存等数据的处理，企业也可以看出供应商的经验是否丰富。苏州工厂车间模具ERP软件企业使用模具ERP系统有什么好处？

模具ERP功能介绍。七、采购管理1、采购申请：来源设计BOM、仓库申购；数据关联BOM无需重复录入。对未入库的进行预警，对超期的零件进行查询；2、核价单：对物料进行比价、定价，用于采购单依据；3、采购单：支持重量自动计算；支持交货日期不小于物料需求日期；4、采购对账：支持单个、批量对账，提高对账效率；对账审核后，自动生成财务应收；支持与其他ERP进行采购对账后财务对接；八、仓库管理详细见仓库管理系统九、财务管理1、库存结转：生成收发存报表，加权平均领料单价，结转后出入库单据锁定；2、月成本费用：人工成本与制造费用录入系统；按生产的报工分摊制造费用；3、模具成本：系统会计算出材料成本、加工成本、制费成本、委外成本；

模具ERP功能介绍。五、生产管理1、加工清单：按工序将来工作量、待接收、接收未完成、异常、已完成分类显示，对加工清单的工艺查看、分批、NG处理等管理；2、生产报工：零件与条码惟一对应，提高效率和准确度，零件状态与进度管控，降低沟通成本，多个零件批量开工，交接班处理；3、支持PC扫码枪，手机APP，钉钉移动端，微信小程序等终端，降低采集成本；4、生产报表：零件加工进度报表，加工报表、员工产值报表、设备稼动率报表、设备状态看板、电视看板；六、品质管理1、品质检测：检验来源于工艺，避免漏检和错检；2、NG处理：选择责任工序时自动获取加工者，报废重制零件自动生成补料BOM与工艺；3、高拍仪：高拍仪进行数据上传，调取高拍仪接口，进行控制拍摄与存储；4、品质异常分析报表：对时间区间内，特定的工序进行质量分析与损失成本核算。模具ERP可以帮助企业实现销售过程的精细化管理，提高销售业绩。

如何选择适合您企业的ERP系统？1.确定您的需求在选择ERP系统之前，您需要确定您的需求。您需要考虑您的业务流程、业务规模和预算等因素。这将有助于您选择适合您企业的ERP系统。2.选择可靠的供应商选择可靠的供应商非常重要。您需要选择一个有经验、有信誉的供应商。此外，您需要选择一个能够提供良好支持和服务的供应商。3.考虑系统的易用性ERP系统应该易于使用。您需要选择一个易于使用的系统，以便您的员工可以快速上手。此外，您需要选择一个系统可以自定义，以便您可以根据您的需求进行调整。4.考虑系统的安全性ERP系统应该是安全的。您需要选择一个具有良好安全性的系统，以保护您的数据和业务流程。此外，您需要选择一个系统可以进行备份和恢复，以便在出现问题时可以快速恢复数据。模具生产管理软件一般来说都是结合模具行业的特点来进行定制管理软件。苏州五金加工模具ERP系统

模具ERP可以帮助企业实现供应链报表的自动化管理，从而提高供应链管理效率和减少供应链风险。浙江杭州专业的模具ERP使用

模具企业管理过程中会涉及到很多方面的问题，诸如车间、人事、生产计划、物料等管理，想要进行整体统一化的管理。有很多的方面要注意。1、企业的配合执行。在具体的模具ERP系统实施过程中，想要更好的实现系统的帮助，企业主体不管是从业务的执行还是数据的提供，都要给予很大的支持才可以带来完全的投入。这是非常重要的一点，能够获得多业务的支持还需要的是先进管理理念的渗透。不只是管理者要进行改变，业务执行之中也要进行重新调整。2、实时的参考调整。工业模具ERP系统的管理在进行物料、生产、车间、财务等管理的时候，并不一定就能够完全的满足企业的诉求和执行标准，在实施过程当中，为了更好的接节约时间和带来预期的效果。在整个过程当中要学会如何更好的去进行调整，不管是功能模块还是管理要求都要进行适当的更改和规划。浙江杭州专业的模具ERP使用

中山云易云软件科技有限公司是我国模具ERP，模具管理系统，零件加工系统，进销存管理专业化较早的有限责任公司之一，公司始建于2019-04-01，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司承担并建设完成商务服务多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。