模具企业在模具制造过程中的管理难题有哪些？众所周知：在一个工厂中，工模部是一个比较难以管理的部门，工模师傅都属于非常有“性格”的技术人才，工模部的管理人员(经理或者主管)，不但要做技术指导，同样又要处理沉重的人事管理及工作安排。所以，我们所见到的大多数工模部经理或主管都是非常“忙”的。为什么他们会如此“忙”呢？那是因为他们每天都在不停地应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题，每天必须花一半以上的时间去监察模具的制造进度。我们不妨综合一下，老板、业务部、客户经常问到问题有哪些呢？其实，我们发现不外乎以下几个：A.模具已经完成了多少百比？B.模具能否按时完成及交货？C.制造过程中有否出现问题？D.出现了问题时如何解决的？模具企业模具制造管理软件哪个好？苏州吹塑模具制造管理软件开发

云易云模具管理软件生产排程系统是一种智能化的人员调度工具，可以将其他员工的调度工具发送到工作平台上，以便工作人员随时了解当前执行进度。企业应用集成化、智能化的车间管理系统，将业务流程按部门管理划分，逐步实现信息共享，避免重复录入造成的资源浪费。同时也为压铸和冲压车间实现“模具寿命”追加保养，通过对模具的有效管理，实现“模具的状态维护、履历”的一体化管理模式。在物料编码方面，可以实现对物料的批次、单件或小批号的管理，并且支持批号、序列号的管理，还可以实现与供应商、客户的协同工作，实现成本对账及成本对账的核算。苏州专业的模具制造管理软件操作模具制造管理软件系统就像一个信仰，只要心中有系统，每个人都会按规范化操作。

低值易耗品仓库管理规定：1、低值易耗品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。3、低值易耗品采取需用数量足额采购，一次性领用。仓库原则上按零库存处理。质量管理制度模具制造过程各师傅要加强自主检查，对自己承制的项目负完全质量责任，对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化，保证模具制造质量的稳定可靠，坚决禁止粗制滥造，要在客户验收前保证以下品质：1、模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去除毛刺；2、模具型面光洁度要良好，该模床的一定要上模床不得偷工减料。3、模具做好后一定要认真检查模具的配合不可以出现没配平的现象如果客户模具拿回去生产加工发现毛刺很大的现象一次可免再次出现就罚款处理！4、模具不得出现乱敲乱撞发脾气乱丢模具的现象，发现一次罚款50，情节严重扣半天工资！

根据浇注系统型制的不同可将模具分为三类：1、大水口模具：流道及浇口在分模线上，与产品在开模时一起脱模，设计Z简单，容易加工，成本较低，所以较多人采用大水口系统作业。2、细水口模具：流道及浇口不在分模线上，一般直接在产品上，所以要设计多一组水口分模线，设计较为复杂，加工较困难，一般要视产品要求而选用细水口系统。3、热流道模具：此类模具结构与细水口大体相同，其Z大区别是流道处于一个或多个有恒温的热流道板及热唧嘴里，无冷料脱模，流道及浇口直接在产品上，所以流道不需要脱模，此系统又称为无水口系统，可节省原材料，适用于原材料较贵、制品要求较高的情况，设计及加工困难，模具成本较高。热流道系统，又称热浇道系统，主要由热浇口套，热浇道板，温控电箱构成。我们常见的热流道系统有单点热浇口和多点热浇口二种形式。单点热浇口是用单一热浇口套直接把熔融塑料射入型腔，它适用单一腔单一浇口的塑料模具；多点热浇口是通过热浇道板把熔融料分枝到各分热浇口套中再进入到型腔，它适用于单腔多点入料或多腔模具。模具制造管理软件知识简介。

模具行业真的需要模具制造管理软件系统吗？云易云为大家讲解。1．模具制造周期长，关健工件，工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性的控制，加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期，所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的，对模具的加工程控得比较好，制造周期就相对短，师傅个人能力一般的，加工过程可能会跟进不到位，制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话：“做小模比做大模难！”大规格模具所需要的零部件，小规格模具全要要求有，加工过程并不比大规格模具容易，造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现，这样重复上机再加工就在所难免，占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度，这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。模具制造管理软件集成化、网络化、智能化，模具生产的无图化、单件高精度并行加工、少人化无人化加工。正规模具制造管理软件开发

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对进行模具生产管理系统ERP投资的中小型制造企业来说，如何才能在投资金额不足的情况下获得比较好投资效率呢？一般总体拥有成本与IT系统导入过程中的选型、实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们云易云建议从三个方面进行选型的考虑：一、系统的快速实施、易操作性以便快速获得收益。简单说就是模具生产管理系统ERP可用性，是指模具生产管理系统ERP能满足从企业从高层到操作层面的应用需求。快速实施能在让企收银软件业花Z小的成本和时间让系统上线产生即时的收益。易操作性表现为能很方便的满足企业各层次人员的需求。对于中小企业来说，模具生产管理系统ERP上线要解决数据准确性问题，还有就是操作人员的适应性问题。只有Z快速让模具生产管理系统ERP上线产生收益，确保公司正常核X业务不受上线实施过程的影响，公司才有资进销存软件本和精力来调整规划和优化系统。苏州吹塑模具制造管理软件开发

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